如何建立高效的團隊講義課件(編輯修改稿)
2025-01-25 18:56 本頁面
【文章內容簡介】 容易忽略組織目標 高效團隊如何 建立高績效的團隊推進者 優(yōu)點 缺點?工作有激情，充滿活力； ?易引起爭端；?勇于向落后、保守勢力 ?比較容易沖動；發(fā)出挑戰(zhàn)； ?易產生急噪情緒；?不滿現(xiàn)狀，勇于向低效率 ?瞧不起別人挑戰(zhàn)高效團隊如何 建立高績效的團隊創(chuàng)新者 優(yōu)點 缺點?才華橫溢 ?高高在上，盛氣凌人?超常人的非凡想象力 ?不太注重細節(jié)?充滿聰明和智慧 ?隨隨便便 不拘禮節(jié)?具有豐富而淵博的知識 ?使人感到不好相處高效團隊如何 建立高績效的團隊信息者優(yōu)點 缺點?喜愛交際、有廣泛與人 ?事過境遷，興趣馬上轉移聯(lián)系、溝通能力強；?對新事物敏感 ?說話不太講藝術?強烈的求知欲 ， 喜歡直來直去、直言不諱不斷探索新事物 ?勇于迎接新的挑戰(zhàn)高效團隊如何 建立高績效的團隊監(jiān)督者優(yōu)點 缺點?極強的判斷是非能力 ?缺乏鼓動力、煽動力?極強的分辨力 ?缺乏激發(fā)其他成員活力的能力?講求實際、實事求是一是一、二是二 高效團隊如何 建立高績效的團隊凝聚者 優(yōu) 點 缺 點?喜歡社交，對環(huán)境和人 ?在危機時常表現(xiàn)優(yōu)柔有極強的適應能力 寡斷?有團隊為導向的傾向 ?在團隊中不能起到決定作用?能促進團隊成員相互合作高效團隊如何 建立高績效的團隊完善者優(yōu) 點 缺 點?做事持之以恒 ，不半途而廢 ?過于注重細節(jié)問題?工作勤勞 、認真 ?為人不夠灑脫 ，缺?理想主義者、追求盡善盡美 乏風度高效團隊如何 建立高績效的團隊團隊角色的啟示啟示 1：每一種角色都很重要? 協(xié)調者是團隊中必不可少的? 實干者在團隊中起著非常重要的作用? 同樣，在一個團隊中也不能缺少推進者、創(chuàng)新者、監(jiān)督者、凝聚者、完善者? 因此，團隊中每一個角色都很重要高效團隊如何 建立高績效的團隊啟示 2：一個人不可能完美，但團隊可以一個人不可能具有以上八個角色的多種特征，所以一個人不可能承擔團隊中的全部角色。但是團隊可以通過不同角色的組合而達到完美。高效團隊如何 建立高績效的團隊啟示 3：?團隊中每一個角色都有優(yōu)點和缺點、長處和短處。?團隊領導要善于用人之長，容人之短高效團隊如何 建立高績效的團隊啟示 4：尊重團隊角色差異應注意的問題：? 自己是實干者，容不得別人胡思亂想? 特色鮮明的人為什么愛跳槽? 團隊成員之間的相互尊重高效團隊如何 建立高績效的團隊啟示 5：合作能彌補能力不足善于合作的人，能夠用別人的長處來補自己能力的不足；善于引導團隊成員不同角色之間的合作，從而使團隊做到超水平發(fā)揮，達到不合作原本達
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