【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 標(biāo)管理體系 ? 點(diǎn)檢定修制 ? 崗位責(zé)任制 —— 建立以設(shè)備主管（點(diǎn)檢長(zhǎng)）為核心的各級(jí)設(shè)備管理人員（點(diǎn)檢員）責(zé)任制 ? 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制 ? 自主管理制 ? 設(shè)備受控的兩個(gè)階段 ? 一、在規(guī)劃建設(shè)中受控 ? 二、在生產(chǎn)過(guò)程中受控 ? 在運(yùn)行中受控 ? 在檢修中受控 點(diǎn)檢定修管理的理論與實(shí)施 42 點(diǎn)檢定修管理的基本定義（點(diǎn)檢定修） ? 運(yùn)用醫(yī)學(xué)理論理解設(shè)備點(diǎn)檢 ? 通俗理解點(diǎn)檢定修的兩個(gè)特點(diǎn) ? 一個(gè)是設(shè)備管理責(zé)任制落實(shí)（即誰(shuí)去管）； ? 一個(gè)是設(shè)備的檢修管理（管什么）。 ? 深刻理解點(diǎn)檢定修的“一個(gè)核心，兩項(xiàng)結(jié)合，三位一體”的管理模式 ? 一個(gè)核心就是建立以點(diǎn)檢管理為核心的全員設(shè)備檢修管理體制； ? 二項(xiàng)結(jié)合就是實(shí)現(xiàn)設(shè)備技術(shù)管理和設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合； ? 三位一體就是點(diǎn)檢定修管理的組織結(jié)構(gòu)形成運(yùn)行、點(diǎn)檢、檢修三方共同對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé)的三位一體點(diǎn)檢管理模式。 點(diǎn)檢定修管理的理論與實(shí)施 43 點(diǎn)檢定修的基本定義（設(shè)備點(diǎn)檢） ? 初級(jí)的定義： DL/Z 8702023《火力發(fā)電企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢定修管理導(dǎo)則》中點(diǎn)檢定義為：設(shè)備點(diǎn)檢是借助人的感官和檢測(cè)工具按照預(yù)先制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定人、定點(diǎn)、定期地對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查的設(shè)備管理方法。 ? 發(fā)展的定義： 設(shè)備點(diǎn)檢就是借助于人的感官和檢測(cè)工具，按照預(yù)先制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定點(diǎn)、定人、定周期、定方法、定量、定作業(yè)流程、定點(diǎn)檢要求，而對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查的一種設(shè)備管理方法。 它通過(guò)對(duì)設(shè)備的全面檢查和分析來(lái)達(dá)到對(duì)設(shè)備進(jìn)行量化評(píng)價(jià)的目的。 設(shè)備點(diǎn)檢綜合利用運(yùn)行崗位的日常巡檢、專業(yè)點(diǎn)檢員的專業(yè)點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢員或?qū)I(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢、技術(shù)診斷和劣化傾向管理、綜合性能測(cè)試等五個(gè)方面的力量和手段，形成保證設(shè)備健康運(yùn)轉(zhuǎn)的五層防護(hù)體系，充分體現(xiàn)對(duì)設(shè)備全員管理的原則。 將具有現(xiàn)代化管理知識(shí)和技能的人、現(xiàn)代化的儀器裝備和現(xiàn)代化的管理方式三者有機(jī)地結(jié)合在一起。 ? 現(xiàn)代的定義：設(shè)備點(diǎn)檢是一套科學(xué)的系統(tǒng)工程，是論述在信息社會(huì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、高科技發(fā)展的社會(huì)背景下，跳出設(shè)備管理的專業(yè)范圍，立足于社會(huì)變革、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)再造的全新理念；研究以人為本、以保障現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)為目的，防止設(shè)備發(fā)生故障和事故的一套全新管理方式。 點(diǎn)檢定修管理的理論與實(shí)施 44 點(diǎn)檢定修的基本定義（設(shè)備定修） ? 870導(dǎo)則中定義為：設(shè)備定修是在推行設(shè)備點(diǎn)檢管理的基礎(chǔ)上， 根據(jù)預(yù)防檢修的原則和設(shè)備點(diǎn)檢結(jié)果 確定檢修內(nèi)容、檢修周期和工期，并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施設(shè)備檢修的一種模式管理方式。其目的是合理地延長(zhǎng)設(shè)備檢修周期，縮短檢修工期，降低檢修成本，提高檢修質(zhì)量，并使日常檢修和定期檢修負(fù)荷達(dá)到最均衡狀態(tài)。（其中國(guó)大唐和大唐國(guó)際在導(dǎo)則或制度中也是這么定義，其缺少更先進(jìn)的如 RCM和 RBM等方法理念，不是一個(gè)全面的定修，沒(méi)有包含了定修的全部理念）。 ? （中國(guó)華電）設(shè)備定修是指在推行設(shè)備點(diǎn)檢管理的基礎(chǔ)上， 根據(jù)預(yù)防檢修的原則和設(shè)備點(diǎn)檢、診斷結(jié)果， 運(yùn)用多種行之有效的手段進(jìn)行科學(xué)合理的分析評(píng)估，從而確定檢修方式、檢修內(nèi)容、檢修周期和工期，并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施設(shè)備檢修的一種檢修管理方法。其目的是合理延長(zhǎng)設(shè)備檢修周期，縮短檢修工期，降低檢修成本，提高檢修質(zhì)量，并使日常檢修和定期檢修負(fù)荷達(dá)到最均衡狀態(tài)。（我認(rèn)這個(gè)定義較全面、周密和科學(xué)，即一個(gè)現(xiàn)代化的定義） ? 設(shè)備定修分為（設(shè)備大（?。┬蓿┖停ㄔO(shè)備維護(hù)性檢修）兩類。 點(diǎn)檢定修管理的理論與實(shí)施 45 點(diǎn)檢定修的基本定義（點(diǎn)檢定修制） ? 點(diǎn)檢定修制是以點(diǎn)檢人員為責(zé)任主體的全員設(shè)備檢修管理制度 ， 可以使設(shè)備在可靠性 、 維護(hù)性 、 經(jīng)濟(jì)性上達(dá)到協(xié)調(diào)優(yōu)化管理 。 點(diǎn)檢人員既負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢 ，又負(fù)責(zé)設(shè)備全過(guò)程管理 ， 點(diǎn)檢 、 運(yùn)行 、 檢修三方面之間 ， 點(diǎn)檢處于核心地位 。 ? 點(diǎn)檢定修制可分開(kāi)理解為點(diǎn)檢制和定修制兩個(gè)層面 ， 因點(diǎn)檢制和定修制的組織結(jié)構(gòu) 、 管理模式 、 人員組成等不同 ， 點(diǎn)檢主要側(cè)重設(shè)備運(yùn)行階段 ， 而定修主要側(cè)重于設(shè)備停運(yùn)后的檢修階段 。 ? 點(diǎn)檢定修制是設(shè)備管理工作中的一項(xiàng)有關(guān)點(diǎn)檢的基本責(zé)任制度 ， 也是以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備檢修管理體制的簡(jiǎn)稱 。 即形成五制配套 “ 以計(jì)劃值為目標(biāo) ” 、“ 以點(diǎn)檢定修為基礎(chǔ) ” 、 “ 以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為準(zhǔn)繩 ” 、 “ 以專業(yè)主管為核心 ” 、“ 以自主管理為活動(dòng) ” 。 點(diǎn)檢定修管理的理論與實(shí)施 46 點(diǎn)檢定修的基本定義（日常點(diǎn)檢） ? 日常點(diǎn)檢是設(shè)備點(diǎn)檢管理的第一層防護(hù)線； ? 日常點(diǎn)檢包括運(yùn)行人員的巡回檢修和維護(hù)人員的定期日常維護(hù) ， 由運(yùn)行人員和項(xiàng)目維護(hù)部根據(jù)專業(yè)點(diǎn)檢員制定的標(biāo)準(zhǔn)和線路定時(shí)完成設(shè)備日常巡檢和維護(hù)工作的設(shè)備檢查方法 。 ? 日常點(diǎn)檢也要有 “ 八定 ” 的思想和理念去完成 。 ? 日常點(diǎn)檢主要檢查設(shè)備的壓力 、 溫度 、 流量 、 泄漏 、 給油脂狀況 、 異音 、 振動(dòng) 、 龜裂 、 磨損 、 松弛等十大要素 。 ? 日常點(diǎn)檢人員要有點(diǎn)檢員的五層水平 。 ? 日常點(diǎn)檢要形成科學(xué)的管理機(jī)制 。 點(diǎn)檢定修管理的理論與實(shí)施 47 點(diǎn)檢定修的基本定義（專業(yè)點(diǎn)檢） ? 專業(yè)定期點(diǎn)檢是專業(yè)點(diǎn)檢員對(duì)所管轄的設(shè)備按照制定的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)去完成設(shè)備檢查活動(dòng)的管理方法 。 ? 目的：為判斷設(shè)備內(nèi)部的狀態(tài) 。 專職點(diǎn)檢員靠人的五感或借助于簡(jiǎn)單工器具 、儀器及儀表對(duì)設(shè)備重點(diǎn)部位詳細(xì)地進(jìn)行靜 （ 動(dòng) ） 態(tài)的外觀點(diǎn)檢或內(nèi)部檢查 ，掌握設(shè)備劣化傾向 ， 以判斷其維修和調(diào)整的必要性 。 包括設(shè)備的在線解體檢查 ， 即按規(guī)定的周期在生產(chǎn)線停機(jī)情況下 ， 對(duì)設(shè)備部件進(jìn)行全部或局部的解體檢查 ， 并對(duì)機(jī)件進(jìn)行詳細(xì)檢查或測(cè)量以確定其劣化的程度 。 還包括設(shè)備的離線解體檢查 ,對(duì)計(jì)劃或故障損壞時(shí)更換下來(lái)的單體設(shè)備 、 分部設(shè)備或重要部件進(jìn)行離線解體檢查 。 這個(gè)定義一般沒(méi)有爭(zhēng)議 。 ? 但大家對(duì)專業(yè)點(diǎn)檢要注意兩點(diǎn)：一個(gè)就是設(shè)備運(yùn)行中的點(diǎn)檢 ， 一個(gè)就是設(shè)備停運(yùn) （ 停運(yùn)包括備用設(shè)備和設(shè)備停止檢修中的設(shè)備 ） 點(diǎn)檢 。 （ 后會(huì)詳解 ） 點(diǎn)檢定修管理的理論與實(shí)施 48 點(diǎn)檢定修的基本定義（精密點(diǎn)檢） ? 精密點(diǎn)檢是指用標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)儀器、儀表，對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合性測(cè)試、檢查，或在設(shè)備未解體情況下運(yùn)用特殊儀器、工具、診斷技術(shù)和其它特殊方法測(cè)定設(shè)備的振動(dòng)、溫度、裂紋、變形、絕緣等狀態(tài)量，并將測(cè)得的數(shù)據(jù)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和歷史記錄進(jìn)行分析、比較、判別，以確定設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化程度的一種檢測(cè)方法。 ? （劣化傾向管理）是通過(guò)對(duì)點(diǎn)檢和其它手段測(cè)得的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，找出設(shè)備劣化趨勢(shì)和規(guī)律，實(shí)行（預(yù)知檢修）的一種管理方式。 ? 精密點(diǎn)檢的定位目前有兩種形式： ? 一：除日常巡檢和專業(yè)點(diǎn)檢外的設(shè)備檢查活動(dòng)都可作為精密點(diǎn)檢范疇，如 SIS點(diǎn)檢、技術(shù)監(jiān)督和監(jiān)控、十二五項(xiàng)反措對(duì)標(biāo)檢查、重大危險(xiǎn)源識(shí)別的數(shù)據(jù)都可看成精密點(diǎn)檢。大唐國(guó)際就是這么定義的，也就是說(shuō)只要是除日常點(diǎn)檢和專業(yè)點(diǎn)檢外獲得的設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)外，其他數(shù)據(jù)都作為精密點(diǎn)檢數(shù)據(jù)來(lái)定位和對(duì)待 ? 二、我們?nèi)粘＠斫獾牡谌龑泳褪怯酶泳艿膬x器去檢測(cè)設(shè)備狀態(tài)，如通過(guò)振動(dòng)分析儀、油液分析儀、紅外熱像儀、泄漏檢測(cè)儀運(yùn)完成設(shè)備的狀態(tài)檢測(cè)所進(jìn)行設(shè)備的狀態(tài)管理。 點(diǎn)檢定修管理的理論與實(shí)施 49 點(diǎn)檢定修的基本定義（工序服從原則） ? 工序服從原則是指實(shí)行點(diǎn)檢定修制時(shí)，以主工序、主體業(yè)務(wù)的設(shè)備專業(yè)主管為核心，對(duì)跨工序、跨部門(mén)的協(xié)作作業(yè)有協(xié)作管理權(quán)的一種管理原則。 ? 專業(yè)主管按部門(mén)不同，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生故障時(shí)，設(shè)備維護(hù)部專業(yè)主管服從生產(chǎn)技術(shù)部專工，在同一部門(mén)，輔機(jī)專業(yè)主管服從主系統(tǒng)專業(yè)主管。 ? 工序服務(wù)原則體現(xiàn)了企業(yè)權(quán)利下放到現(xiàn)場(chǎng)管理的一種方法。 ? 主工序?qū)I(yè)主管有權(quán)協(xié)調(diào)各部門(mén)在同一專業(yè)上的爭(zhēng)議，權(quán)威相當(dāng)專業(yè)廠長(zhǎng)。 ? 各專業(yè)主管起到各專業(yè)設(shè)備管理工作的組織、協(xié)調(diào)、管理、指導(dǎo)和考核等職能的作用。 ? 形成以專業(yè)主管為核心的各級(jí)設(shè)備管理人員崗位責(zé)任制是點(diǎn)檢定修制（五制配套）的體現(xiàn)之一。 點(diǎn)檢定修管理的理論與實(shí)施 50 點(diǎn)檢定修的基本定義（ A、 B角制和多能化） ? A、 B角制是點(diǎn)檢管理分工責(zé)任制的一種補(bǔ)充 。 對(duì)每一臺(tái) （ 件 ） 設(shè)備 ， 都有明確的設(shè)備點(diǎn)檢責(zé)任人 ， 該人即為設(shè)備的 A角 。 在此同時(shí)又必須明確當(dāng)該責(zé)任人因故不在時(shí)的備用管理人員 ， 即為該設(shè)備的 B角 。 設(shè)備 A、 B角應(yīng)相互交流 。 點(diǎn)檢人員在擔(dān)任某些設(shè)備 A角的同時(shí) ， 還可擔(dān)任另外一些設(shè)備的 B角 。 ? A、 B角制的推行有利于 “ 多能化 ” 的發(fā)展； ? 點(diǎn)檢長(zhǎng)要承擔(dān)起 A、 B角制的推行 。 ? 多能化是指點(diǎn)檢人員同時(shí)具備對(duì)某一設(shè)備的多個(gè)專業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行點(diǎn)檢的能力 。 ? 點(diǎn)檢員的設(shè)置強(qiáng)調(diào)在推行多能化的原則去設(shè)置和要求點(diǎn)檢員 。 ? “ A、 B角制 ” 和 “ 多能化 ” 的推行有利于設(shè)備管理系統(tǒng)化區(qū)域化的發(fā)展 。 點(diǎn)檢定修管理的理論與實(shí)施 51 點(diǎn)檢定修的基本定義（ A、 B角制） ? A、 B角制目的：改善設(shè)備分工管理 ， 擴(kuò)大設(shè)備點(diǎn)檢人員的專業(yè)知識(shí)范圍 ， 促進(jìn)班組內(nèi)融洽的相互學(xué)習(xí)的風(fēng)氣 ， 應(yīng)制訂 A、 B角管理制度 。 ? A、 B角制意義： A、 B角管理 ， 如開(kāi)展 A、 B角輪訓(xùn)繼承了以前設(shè)備車(chē)間成功的一個(gè)培訓(xùn)方法 ， 但改變了 A、 B角的主體對(duì)象 ， 現(xiàn)行的 A/B角是指設(shè)備的 A/B角 ，即一個(gè)設(shè)備 A角主管 、 B角協(xié)管或預(yù)備 。 要求各點(diǎn)檢員學(xué)習(xí)其他點(diǎn)檢員的設(shè)備管理 ， 形成 “ 我學(xué)你的設(shè)備 ， 你學(xué)我的設(shè)備 ” 的學(xué)習(xí)風(fēng)氣 ， 逐漸改善 “ 各管各的一攤 ” 和 “ 自留地 ” 的不利局面 。 形成 “ 智能型員工 、 智能型班組 ” 的一項(xiàng)特色工作 。 ? 在發(fā)電企業(yè)中 A、 B角如何相補(bǔ)設(shè)置：二者之間要按系統(tǒng)化方向發(fā)展過(guò)渡奠定基礎(chǔ) ， 如汽機(jī)本體點(diǎn)檢員和汽機(jī)輔機(jī)點(diǎn)檢員相為 A、 B角 ， 鍋爐本體和鍋爐輔機(jī)相為 A、 B角 。 點(diǎn)檢定修管理的理論與實(shí)施 52 點(diǎn)檢定修的基本定義（ A、 B角制） 班組 人員 學(xué)習(xí)設(shè)備（ B角） 預(yù)計(jì) 學(xué)習(xí) 時(shí)間 學(xué)習(xí)內(nèi)容 掌握程度 備注 6位碼 設(shè)備名稱 四 大 標(biāo) 準(zhǔn) 檢 修 履 歷 典 型 缺 陷 歷 史 故 障 點(diǎn) 檢 消 缺 大 修 張三 ++++++ 1號(hào)機(jī)引風(fēng)機(jī) 2023 /3 * * * * * 可以負(fù)責(zé) 1號(hào)引風(fēng)機(jī)的大修工作，將于2023年 2月 A級(jí)檢修中做點(diǎn)檢負(fù)責(zé)人進(jìn)行引風(fēng)機(jī)大修。 ++++++ 2號(hào)機(jī)送風(fēng)機(jī) 2023 /4 李四 * * * 本月 A/B角培訓(xùn)工作簡(jiǎn)述： A、 B角管理月報(bào)表格式 點(diǎn)檢定修管理的理論與實(shí)施 53 點(diǎn)檢定修的基本定義（設(shè)備管理值和動(dòng)態(tài)管理） ? 設(shè)備管理值是指對(duì)設(shè)備進(jìn)行量化管理的值 ， 是設(shè)備每一部位 、 零件 、 項(xiàng)目的量 （ 質(zhì)量和數(shù)量 ） 、 度及運(yùn)行參數(shù)和狀態(tài)的總稱 。 它包括：零部件的材質(zhì)及材質(zhì)的性能 、 熱處理的程度 、 公差配合 、 設(shè)備的檢修周期 、 零部件的使用壽命 、 油脂的牌號(hào) 、 設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的各種參數(shù)和狀態(tài)的數(shù)值等 。 ? 動(dòng)態(tài)管理是指在點(diǎn)檢定修管理中對(duì)設(shè)備管理值始終進(jìn)行跟蹤 、 分析 、 修改 、完善的一種管理方法 。 設(shè)備管理值始終處于動(dòng)態(tài)之中 ， 設(shè)備每經(jīng)過(guò)一次 PDCA（ 計(jì)劃 、 實(shí)施 、 檢查 、 總結(jié) ） 循環(huán)之后 ， 設(shè)備的管理者有責(zé)任提出對(duì)設(shè)備管理值的改進(jìn)意見(jiàn) ， 使設(shè)備管理值逐步科學(xué) 、 準(zhǔn)確 、 合理 ， 從而達(dá)到延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命 、 降低設(shè)備故障發(fā)生率的目的 。 ? 設(shè)備管理值要實(shí)行量化管理和動(dòng)態(tài)管理機(jī)制 。 點(diǎn)檢定修管理的理論與實(shí)施 54 點(diǎn)檢定修的基本定義（動(dòng)態(tài)管理） ? 動(dòng)態(tài)管理的基本方法是不斷運(yùn)用 PDCA循環(huán)的工作方法 。 ? 計(jì)劃 （ P） 階段：應(yīng)明確開(kāi)展動(dòng)態(tài)管理的具體項(xiàng)目 、 措施 、 精密點(diǎn)檢要求等； ? 實(shí)施 （ D） 階段：按 P開(kāi)展精密點(diǎn)檢 、 劣化傾向管理和趨勢(shì)分析等； ? 檢修 （ C） 階段：結(jié)合定修和定期維護(hù)工作 ， 開(kāi)展 D和 P兩項(xiàng)工作結(jié)果 ， 是否在計(jì)劃要求內(nèi)； ? 總結(jié) （ A） 階段： PDC階段工作的總結(jié) ， 格言：一次循環(huán)有成效 ， 多次循環(huán)會(huì)提高 。 ? A類設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理目標(biāo)是使該設(shè)備在年修模型的兩次年修的間隔其不損壞； ? B類設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理目標(biāo)是盡可能延長(zhǎng)該設(shè)備的檢修周期 ， 對(duì) B類設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理 ， 一般結(jié)合設(shè)備的劣化傾向管理和趨勢(shì)管理進(jìn)行； ? C類設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理轉(zhuǎn)向經(jīng)獲得最低年度設(shè)備使用費(fèi)用為目的的動(dòng)態(tài)管理；對(duì)部分價(jià)值較大的還是要強(qiáng)化簡(jiǎn)單的維護(hù)工作 。 點(diǎn)檢定修管理的理論與實(shí)施 55 點(diǎn)檢定修的基本定義（動(dòng)態(tài)管理） ? 所謂設(shè)備分級(jí)是按設(shè)備故障對(duì)機(jī)組、人身安全所產(chǎn)生的影響來(lái)定的，通常分成關(guān)鍵設(shè)備（ A類）、重要設(shè)備（ B類）、一般設(shè)備（ C類）。其定義如下： ? 關(guān)鍵設(shè)備（ A類）：是指設(shè)備故障會(huì)嚴(yán)重威脅機(jī)組安全運(yùn)行、有可能造成設(shè)備重大損壞或被迫停機(jī)、以及可能造成人身傷亡事故及對(duì)會(huì)環(huán)境造成重大污染的設(shè)備。如三大主要系統(tǒng)、變壓器系統(tǒng)、送風(fēng)機(jī)系統(tǒng)、引風(fēng)機(jī)系統(tǒng)等； ? 重要設(shè)備（ B類）：是指設(shè)備故障會(huì)影響到機(jī)組出力、不及時(shí)處理可能會(huì)造成故障擴(kuò)大，并