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正文內(nèi)容

某公司崗位手冊(編輯修改稿)

2025-01-25 12:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 進(jìn)行個人職業(yè)發(fā)展規(guī) 劃,認(rèn)真完成職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書的制定與實(shí)施。 員工是否制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是 ***企業(yè)與其簽訂勞 動合同的前提。 ***企業(yè)將優(yōu)先支持與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相吻合的職業(yè) 發(fā)展規(guī)劃。 (五)任職人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書 《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書》模板點(diǎn)擊查看 三、崗位職責(zé)描述 崗位主要職責(zé)描述 崗位化鏈接職責(zé)描述 ( 1) HR管理職責(zé) ( 2)流程管理職責(zé) ( 3)企業(yè)文化管理職責(zé) ( 4) “ 四型 ” 組織建設(shè)職責(zé) ( 5)安全管理職責(zé) ( 6)競爭情報職責(zé) ( 7)行政管理職責(zé) ( 8)無形資產(chǎn)管理職責(zé) ( 9)有形資產(chǎn)管理職責(zé) ( 10) PMSE菜單管理職責(zé) ( 11) ENS管理職責(zé) ( 12)其它管理職責(zé) 序號 職責(zé)描述 崗位主要職責(zé)描述 崗位化鏈接職責(zé)描述 ( 1) HR管理職責(zé) 序號 職 責(zé) 描 述 1 (員工)隊(duì)伍建設(shè)及管理。 2 對員工進(jìn)行職位評估。 3 幫助員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 4 為員工制定 PMSE課程菜單。 5 對員工進(jìn)行績效管理。 6 對員工給予激勵與培訓(xùn)。 7 為員工進(jìn)行崗位化職責(zé)設(shè)計。 主人流程 序號 流程名稱 流程編號 職責(zé) 描述 ■ 擔(dān)任本流程小組組長;■ 組織召開流程小組會議; ■ 組織流程改進(jìn)與實(shí)施;■負(fù)責(zé)流程運(yùn)作中的協(xié)調(diào)。 節(jié)點(diǎn)流程 序號 流程名稱 流程編號 職責(zé) 描述 ■ 參加流程小組活動;■ 保證流程結(jié)點(diǎn)責(zé)任的落實(shí); ■ 為下一個責(zé)任單位提供 “ 一體化 ” 服務(wù)■參與流程改進(jìn); ■ 了解上一節(jié)點(diǎn)和下一節(jié)點(diǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)。 ( 2)流程管理職責(zé) 序號 職 責(zé) 描 述 1 企業(yè)文化傳播并身體力行。 2 3 ( 3)企業(yè)文化管理職責(zé) 請參考《 ***集團(tuán)企業(yè)文化管理導(dǎo)則》中相關(guān)職責(zé)描述。 序號 職 責(zé) 描 述 1 依據(jù)《 ***集團(tuán)執(zhí)行力管理導(dǎo)則》中執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)執(zhí)行力組織建設(shè)并達(dá)標(biāo)。 2 依據(jù)《 ***集團(tuán)企業(yè)文化管理導(dǎo)則》中學(xué)習(xí)型組織標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)并達(dá)標(biāo)。 3 依據(jù)《 ***集團(tuán)流程管理導(dǎo)則》中流程型組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)流程型組織建設(shè)并達(dá)標(biāo)。 4 依據(jù)《 ***集團(tuán)創(chuàng)新管理導(dǎo)則》中創(chuàng)新型組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)創(chuàng)新型組織建設(shè)并達(dá)標(biāo)。 ( 4)“四型組織”建設(shè)職責(zé) 序號 職責(zé)描述 1 具體落實(shí)“安全點(diǎn)管理方案”。 2 對進(jìn)行安全教育與培訓(xùn),實(shí)施檢查與考核。 3 對所負(fù)責(zé)的安全點(diǎn)管理提出整改建議。 4 . . . . . . ( 5)安全管理職責(zé) 安全點(diǎn)管理方案 單位 /部門: / 部 安全點(diǎn)編號: 序號 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 1 責(zé)任崗位 2 責(zé)任崗位任職人 3 崗位職責(zé) 4 不安全因素預(yù)測 5 可能的損失和 傷害預(yù)測 6 安全規(guī)程 7 防范措施 6 應(yīng)急預(yù)案 安全點(diǎn)負(fù)責(zé)人(簽字): 安全點(diǎn)直線經(jīng)理(簽字): 集團(tuán)總裁辦安全主管(簽字): 企業(yè)安全責(zé)任高管: 企業(yè) CEO(簽字): 方案發(fā)布時間: 年 月 日 ( 6)競爭情報管理職責(zé) 序號 職 責(zé) 描 述 1 落實(shí)競爭情報崗位化,組織競爭情報分析處理及轉(zhuǎn)報工作。 2 組織制訂并實(shí)施競爭情報工作計劃。 3 組織競爭情報應(yīng)用。 . . . . . . . . . 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元競爭環(huán)境變化
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