【文章內(nèi)容簡介】 計劃的調(diào)整計劃執(zhí)行過程中，項目技術(shù)負責人、生產(chǎn)經(jīng)理、項目經(jīng)理必須嚴格按照過程控制的程序與原則監(jiān)控計劃的執(zhí)行情況，對計劃執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差及時糾正，必要時適當調(diào)整計劃，但計劃的調(diào)整必須經(jīng)過計劃批準人的書面批準。 如何進行技術(shù)管理 圖紙交底及會審(1)目的施工圖會審及交底是一項極其嚴肅而重要的施工管理工作，會審記錄是施工圖紙的補充文件，也是工程施工的依據(jù)。施工圖交底是在工程施工前設(shè)計單位向施工單位介紹和強調(diào)工程概況，設(shè)計原則和依據(jù)、地基基礎(chǔ)工程、砼及鋼筋砼工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、采用的新技術(shù)、新材料等，是向施工單位明確設(shè)計意圖，強調(diào)施工中注意事項，提出質(zhì)量控制點，也是施工單位編制施工組織設(shè)計(施工方案)和技術(shù)交底的重要依據(jù)。(2)交底程序由設(shè)計單位項目負責人和各專業(yè)設(shè)計工程師向建設(shè)單位(監(jiān)理)單位、施工單位進行技術(shù)交底。(3)交底內(nèi)容①概況：設(shè)計文件的組成和編制方法，主要設(shè)計內(nèi)容及工程量，本工程所執(zhí)行的設(shè)計、施工及驗收規(guī)范、規(guī)程。②設(shè)計原則和依據(jù)：建設(shè)場地的工程地質(zhì)概況，設(shè)計依據(jù)的主要技術(shù)條件，如抗震設(shè)防烈度、建筑場地類別、地基承載力標準值、風荷載值、雪荷載值、地下水位、凍土深度等，主要結(jié)構(gòu)設(shè)計方案。③混凝土及鋼筋混凝土工程：現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的施工縫設(shè)置、混凝土養(yǎng)護、拆模等，預(yù)應(yīng)力工藝構(gòu)件施工要求；開洞、埋件的特殊要求和施工應(yīng)注意事項；鋼筋接頭及施工注意事項；鋼筋代用的原則及注意事項。④工程采用的新技術(shù)、新材料介紹，以引起施工注意，并考慮相應(yīng)措施。⑤樓地面、屋面工程：大跨度板的施工及屋面防水工程的特殊要求和處理。 圖紙會審(1)會審程序由分公司技術(shù)質(zhì)檢科長組織項目總承包、安裝、裝璜技術(shù)員、相關(guān)專業(yè)工長、預(yù)算員、質(zhì)量員、鋼筋翻樣、工長等人員項目部進行內(nèi)部會審，各自提出圖紙中存在的問題和專業(yè)與專業(yè)之間的圖紙矛盾，共同討論研究，統(tǒng)一意見，整理成文以便在三方會審時提出。(2)會審組織會審一般由建設(shè)單位或監(jiān)理單位組織，設(shè)計單位和施工單位參加。(3)會審內(nèi)容①設(shè)計是否符合國家有關(guān)資料、政策和規(guī)定、規(guī)范，設(shè)計的規(guī)模和內(nèi)容是否符合上級主管部門批文，是否符合建筑方針，使用功能，環(huán)境保護和安全消防的要求；②建筑設(shè)計是否符合當?shù)卣?guī)劃的施工總平面圖要求； ③圖紙與說明要齊全、清楚，明確滿足施工要求；④建筑圖、結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備安裝圖相互之間是否有矛盾和錯誤，圖紙的分項說明與總說明之間是否矛盾；⑤采用的新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備可行性與應(yīng)采取的必要和相應(yīng)措施。⑥有無特殊的施工要求，技術(shù)上有無困難，能否保證安全施工；⑦地質(zhì)勘察與實際是否相符，基礎(chǔ)設(shè)計有無矛盾。建筑物與原有建筑、構(gòu)筑物與地下設(shè)施、管線之間有無矛盾；⑧建(構(gòu))筑物及設(shè)備各細部尺寸、軸線、標高、埋件留孔設(shè)備及作法，說明有無矛盾和錯誤；⑨設(shè)計各專業(yè)之間的相互關(guān)系，相互委托，有無矛盾之處；⑩設(shè)計確定的混凝土強度等級與材質(zhì)有無施工難以實現(xiàn)的問題；對設(shè)計文表、圖紙以及施工提出合理化建議。設(shè)計文件中易對今后結(jié)算產(chǎn)生歧義的部分進行明確解釋和答復(fù)。(4)圖紙會審要求①圖紙會審必須由施工單位對各單位所提問題匯總成文，由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位簽字蓋章后發(fā)放給各參加會審單位；②圖紙會審記錄必須寫明工程名稱、會審地點、時間、參與單位及會審人員名單、會審的詳細內(nèi)容以及會審問題的處理意見；③圖紙會審記錄必須由建設(shè)單位(監(jiān)理)單位與設(shè)計單位蓋章后生效；④對會審中提出的問題涉及到需要補充和修改施工圖紙的，應(yīng)由設(shè)計單位負責出圖，并在規(guī)定期限內(nèi)交出圖紙；⑤施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖上存在問題或施工難度大、工程變更、材料代用時，應(yīng)及時向業(yè)主、監(jiān)理單位或總包以書面形式提出，由業(yè)主、監(jiān)理單位或總包負責與設(shè)計單位協(xié)商解決，并出具書面簽署齊全的解決意見，施工單位人員不得未經(jīng)上述單位確認擅自施工。否則，由此引起的經(jīng)濟損失和質(zhì)量事故罰技術(shù)負責2000元，罰相關(guān)責任人1000元，本條由分公司總工、技術(shù)質(zhì)檢科長行使處罰權(quán)。 施工組織設(shè)計編制管理規(guī)定（1）施工組織設(shè)計的編制必須在規(guī)定時間內(nèi)完成。（2）施工組織設(shè)計的內(nèi)容必須符合國家規(guī)范、地方規(guī)定及公司有關(guān)規(guī)定。（3）施工組織設(shè)計編制必須結(jié)合本項目的實際情況進行編制，不允許簡單復(fù)制、照搬照套。尤其是涉及經(jīng)濟結(jié)算的方面，必須說清寫明，避免今后結(jié)算產(chǎn)生不必須要的麻煩。（4）施工方案策劃①確定施工程序：從整體上，按照先地下后地上，先深后淺，先主體后圍護，先結(jié)構(gòu)后裝飾的原則確定施工順序。至于各個工種工程的施工順序各有不同，要結(jié)合結(jié)構(gòu)特征、施工要求、施工條件等正確確定其施工順序。②劃分流水段：1）為保證經(jīng)濟效益，必須將工程合理劃分為若干個小流水段，使各個流水段之間按照一定程序組織流水施工。2）劃分流水段要盡可能保證結(jié)構(gòu)整體性、按照伸縮縫或后澆帶進行劃分。3）各流水段的工程量大致相等，便于組織節(jié)奏流水，使施工均衡地、有節(jié)奏地進行，取得較好的效益。4）流水段的大小應(yīng)滿足工人工作面的要求和施工機械發(fā)揮工作效率的可能。5）流水段數(shù)應(yīng)與施工過程數(shù)量相適應(yīng)。③選擇施工方法和施工機械1）施工方法要同時兼顧技術(shù)先進性和經(jīng)濟合理性。2）施工機械的適用性和多用性要兼顧，盡可能發(fā)揮施工機械的效率和利用程度。3）要充分考慮企業(yè)的施工習(xí)慣和現(xiàn)有機械的可能利用情況。4）應(yīng)著重考慮如下方面的施工方法和機械：土方工程、砼結(jié)構(gòu)工程、結(jié)構(gòu)吊裝工程。④確定技術(shù)組織措施。1）確定技術(shù)組織措施必須包括如下內(nèi)容：保證質(zhì)量目標的措施。保證安全目標的措施。保證成本目標的措施。保證季節(jié)性施工的措施。文明施工措施。技術(shù)創(chuàng)新措施。2）各項措施應(yīng)包括技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟措施及合同措施。3）編制施工技術(shù)組織措施時，應(yīng)結(jié)合工程特點，采用的施工技術(shù)和機械設(shè)備，擬訂的目標控制要求等，從技術(shù)、組織、經(jīng)濟、安全等方面制訂切實可行的措施，必須在項目實施過程中加以貫徹執(zhí)行。⑤ 施工總平面圖的確定：1）施工總平面圖的內(nèi)容包括：施工用地范圍、臨設(shè)安排、成品、半成品材料倉庫、施工機械布置位置、木工房位置、浴室、廁所位置、施工用水、電等設(shè)施位置、周圍道路位置、建筑物位置等。2）布置原則：盡量減少施工用地、便于施工管理；盡量降低運輸成本，保證運輸方便，減少二次搬運；盡量降低臨設(shè)費用：滿足防火、防洪等生產(chǎn)安全方面的需要；便于工人生產(chǎn)與生活需要。 施工組織設(shè)計的交底和執(zhí)行（1）編制施工組織設(shè)計負責人必須召集項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)員、預(yù)算員、質(zhì)量員、安全員、工長進行施工組織設(shè)計交底工作。（2）交底主要內(nèi)容：① 本工程的施工特點；② 主要施工工藝；③ 本項目施工中的難點；④ 本項目中施工中的注意點；⑤ 采用的新技術(shù)、新工藝、新材料；⑥ 施工過程中應(yīng)該采取的安全防護措施；⑦ 其它應(yīng)該交底的內(nèi)容。（3）負責交底的責任人交底完后必須進行交底記錄，并請被參加交底人員進行簽字確認。（4）施工組織設(shè)計、施工方案的執(zhí)行① 所有施工組織設(shè)計、施工方案必須符合制度規(guī)定的程序?qū)徟旰蠓娇蓤?zhí)行，否則作無效處理，如未經(jīng)過審批就已經(jīng)執(zhí)行，對直接責任人處以500元以上罰款，由總工、技術(shù)質(zhì)檢部或技術(shù)質(zhì)檢科進行處罰。若造成嚴重后果，造成公司經(jīng)濟損失的由當事人負責進行賠償。②在施工過程中必須嚴格按照施工組織設(shè)計、施工方案執(zhí)行，對違反施工組織設(shè)計的行為，處以1000元以上罰款。分公司技術(shù)質(zhì)檢科長行使處罰權(quán)。 施工方案編制管理規(guī)定（1）責任主體項目技術(shù)負責人負責項目施工方案的編制。（2）施工方案編制時間要求項目技術(shù)員必須在工程施工前半月完成施工方案的編制、審核和審批工作（3）施工方案編制要求①施工方案的編制必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，否則每拖一天罰款1000元，審批人行使處罰權(quán)。②施工方案的內(nèi)容必須符合國家規(guī)范、地方規(guī)定及公司有關(guān)規(guī)定。③施工方案的編制必須結(jié)合本項目的實際情況進行編制，不允許簡單復(fù)制、照搬照套，否則對責任人罰款200元，審批人行使處罰權(quán)。（4）審批程序①項目技術(shù)負責完成編制后報分公司技術(shù)質(zhì)檢科，技術(shù)質(zhì)檢科長進行審核。②技術(shù)質(zhì)檢科長完成審核后轉(zhuǎn)交分公司總工進行審批。③對于特殊施工方案(樁基、復(fù)合地基、基坑圍護、降水、大跨度、大空間結(jié)構(gòu)等特殊施工工藝和特殊工程結(jié)構(gòu))分公司完成審核后由分公司技術(shù)科長報總公司總工進行審批。 技術(shù)交底（1）在分部分項工程施工前，項目技術(shù)人員必須對其施工工藝、操作步驟及質(zhì)量標準向作業(yè)班組作詳細交底，同時交底要抄送給質(zhì)量員和安全員各一份。技術(shù)人員不主動及時交底，每次罰技術(shù)負責人150元。（2）施工交底的內(nèi)容與規(guī)定①重點和特殊工程的施工圖及審查設(shè)計中決定的有關(guān)問題；②施工組織設(shè)計的關(guān)鍵施工問題，主要施工工藝，特殊的技術(shù)要求；③技術(shù)和材料試驗項目及要求及新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的操作工藝；④施工圖的內(nèi)容、工程特點、圖紙會審紀要和關(guān)鍵部位；⑤主要施工方法、順序、質(zhì)量標準、安全要求和提高工效的措施。⑥推廣新技術(shù)、新工藝的措施；⑦冬、雨季施工措施及特殊條件下的技術(shù)安全措施等；⑧圖紙對分部分項部位的標高、軸線尺寸、預(yù)留洞、預(yù)埋件的位置、結(jié)構(gòu)設(shè)計意圖等有關(guān)說明。⑨施工操作方法，施工順序和工序間的穿插、銜接。⑩冬雨季施工措施及在特殊施工中的操作方法與注意事項、要點等；對原材料的規(guī)格、型號、標準和質(zhì)量要求和各種混合材料的配合比和添加劑的要求；各工種、各工序穿插交接時可能發(fā)生的技術(shù)問題及降低成本措施中的技術(shù)要求。（3）技術(shù)人員要深入現(xiàn)場，對技術(shù)措施落實際情況進行檢查督促，確保施工嚴格按設(shè)計文件和規(guī)范要求進行。 技術(shù)復(fù)核（1）技術(shù)復(fù)核的內(nèi)容①建筑物的位置：定位復(fù)測，以規(guī)劃局制定的紅線為準，檢驗其尺寸、位置；②標高檢驗：引點標高、標準水平樁、槽底、墊層的基礎(chǔ)標高、建筑物各層標高及全高；③驗線：建筑物的基礎(chǔ)的軸線、幾何尺寸；結(jié)構(gòu)層的墻身軸線；門窗口位置、尺寸；設(shè)備基礎(chǔ)的位置線、尺寸；④模板：尺寸、位置、標高、預(yù)埋件、牢固性、內(nèi)部清理、濕潤情況；⑤屋面：找平層做法、平整度，坡度；⑥混凝土或混凝土砂漿：配合比，水泥品種標號；⑦大樣圖：柱、屋架、特殊屋面、特殊造型等大樣圖的形狀、尺寸，預(yù)制或安裝位置；⑧其它：根據(jù)各工程實際情況擬定復(fù)核內(nèi)容。（2）技術(shù)復(fù)核的要求①對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵過程(如測量放線、配合比、計量、重要預(yù)留預(yù)埋和一些重要的隱蔽工程等)必須進行技術(shù)復(fù)核，②技術(shù)復(fù)核應(yīng)在下道工序施工前進行；屬于技術(shù)復(fù)核的項目，未經(jīng)技術(shù)負責人同意，不得進行下一道工序施工。③技術(shù)復(fù)核由項目技術(shù)負責人會同質(zhì)量員、技術(shù)助理及工長一起進行，對于重要結(jié)構(gòu)部位應(yīng)邀請分公司技術(shù)質(zhì)檢科、總工共同參加復(fù)核。④建筑紅線、現(xiàn)場控制點引測、基坑驗槽、室外配套工程等技術(shù)復(fù)核應(yīng)當邀請監(jiān)理工程師、甲方代表和有關(guān)部門參加復(fù)核和驗收。⑤技術(shù)復(fù)核后，復(fù)核人員必須認真填寫記錄(必要時附圖)，參加復(fù)核人員應(yīng)簽字。⑥對于復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題要認真處理糾正，然后再次復(fù)核，合格后方可進行下道工序。⑦技術(shù)復(fù)核中有些項目可以與分項工程質(zhì)量檢查一起進行，但應(yīng)根據(jù)重點的不同而分別填寫技術(shù)復(fù)核單和質(zhì)量評定表。⑧)技術(shù)負責、技術(shù)員要對設(shè)計變更和工程簽證內(nèi)容認真復(fù)核，將漏項的工程量及時發(fā)現(xiàn)并提供給預(yù)算員，并在預(yù)結(jié)算書上簽字。如以后發(fā)現(xiàn)漏項，罰技術(shù)負責該部分損失額的5%，預(yù)算員罰損失額的15%，如存在錯算預(yù)算員罰損失額的10%。 簽證管理規(guī)定（1）當出現(xiàn)下列原因時，項目部須及時辦理延長工期的簽證①增加合同以外的工作，如增加建筑面積、增加工程量、增加合同以外的工作內(nèi)容等；②業(yè)主原因?qū)е峦９ざ鸬墓て谘悠?，如施工許可證、規(guī)劃許可證、征地拆遷未進行、四通一平條件不具備、下發(fā)圖紙延誤或指令錯誤等；③甲供材料拖延時間、業(yè)主違約，第三方與業(yè)主糾紛而影響工期等；④因異常惡劣的氣候條件或其他不可抗力因素引起的延期；⑤超過合同工期仍未竣工的