有效運(yùn)作sp2004213(編輯修改稿)
2025-01-25 09:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 特販部管理。 2）每周周報(bào)除交直屬主管外，需會(huì)知各事業(yè)部推廣窗口，便于與事業(yè)部溝通協(xié)調(diào)。 三、工作細(xì)節(jié) 特販業(yè)務(wù)提供聯(lián)絡(luò)單與本組推廣（提前 2周），如專(zhuān)職組產(chǎn)品提前 10天將聯(lián)絡(luò)單與專(zhuān)職推廣。 特販部推廣開(kāi)具贈(zèng)品單，贈(zèng)品數(shù)量須會(huì)知推廣各產(chǎn)品窗口，并由各窗口記錄。 如屬專(zhuān)職推廣產(chǎn)品， PT人員優(yōu)先使用專(zhuān)職推廣；專(zhuān)職人員在執(zhí)行特販活動(dòng)時(shí)，培訓(xùn)、控管全部由特販部推廣人員負(fù)責(zé)，以便執(zhí)行更順暢。 每周五特販推廣人員做下周活動(dòng)培訓(xùn)： PT人員及業(yè)務(wù)都參加。 每周五特販部推廣提供上周總結(jié)周報(bào)、下周活動(dòng)計(jì)劃 (本周五 ~下周四）、已結(jié)束活動(dòng)之 總結(jié)。（見(jiàn)附表） 執(zhí)行案結(jié)束后 3天，特販部推廣將活動(dòng)總結(jié)提報(bào)主管；業(yè)務(wù)在活動(dòng)結(jié)束 7天后將活動(dòng)總結(jié)上報(bào)主管。 活動(dòng)執(zhí)行中之贈(zèng)品控管由特販業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，推廣起協(xié)助作用。 活動(dòng)方式本次活動(dòng)日期每 日 銷(xiāo) 量 報(bào) 表日銷(xiāo)量(箱)產(chǎn)品活動(dòng)名稱(chēng)時(shí)間 店名 三）下周工作計(jì)劃及路線(xiàn)安排： 一）上周工作總結(jié)： 賣(mài)場(chǎng)專(zhuān)職推廣周報(bào) 二）問(wèn)題點(diǎn)及建議： 三） .SP過(guò)程管理 一、各體系方案匯總及推廣人員活動(dòng)規(guī)劃匯總。（后附表 2） 體系門(mén)店來(lái)一桶1/252/24 375冰紅茶1/262/2539 10 巧袋五入 63 6 BP面五入 96 9 勁好五入 42 4 有無(wú)MIT及時(shí)段1/292/11原售價(jià)（元/包）促銷(xiāo)售價(jià)（元/包）備注易初 2 月促銷(xiāo)活動(dòng)一覽表 表1系統(tǒng)促銷(xiāo)產(chǎn)品活動(dòng)時(shí)間降價(jià)時(shí)間原進(jìn)價(jià)（元/箱）促銷(xiāo)進(jìn)價(jià)（元/箱）有無(wú)DM及時(shí)段
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