商業(yè)模式專題(編輯修改稿)
2025-01-25 04:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 團(tuán)隊(duì)（ Workteam）：更多是 Work而不只是 Team。團(tuán)隊(duì)群體派系團(tuán)伙顯現(xiàn)程度緊密程度我不要求你們在場下是朋友，只需要你們在場上是戰(zhàn)友就可以了。43從任務(wù)到目標(biāo)先有任務(wù)，后有工作。置身公司內(nèi)部，總結(jié)公司的運(yùn)營、成長和適應(yīng)環(huán)境的舉措。清教徒，自由資本主義堅(jiān)定的信仰者。責(zé)任與權(quán)利是對等的，企業(yè)的責(zé)任只有也只能是把各種生產(chǎn)要素有效的組織起來，企業(yè)并不對社會擁有責(zé)任。在大企業(yè)中，真正的決策是怎樣做出來的，大企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者如何給自己的職責(zé)定位并且合理的分配他們的時間。斯隆 （ Alfred Pritchard Sloan,18751966）1964年出版 《 我在通用汽車的歲月MyYearswithGeneralMotors》德魯克 （ (Peter F． Drucker， 9092023）1946年出版 《 公司的概念Concept of the Corporation》先有目標(biāo)，后有工作。基督徒由外而內(nèi)審視公司的的特征、社會的影響。企業(yè)所擔(dān)負(fù)的責(zé)任不只是股東的利益，更是其管理層、普通員工以及它所在社區(qū)的發(fā)展與安寧，只能夠承擔(dān)如此重任的企業(yè)才會有未來。工業(yè)社會是一個雇員社會，企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系是組織與個人的關(guān)系，而不再是勞方和資方的關(guān)系。他極力主張企業(yè)界應(yīng)當(dāng)把員工看做是一種資源而不是成本。員工的工作熱情應(yīng)該建立在他對企業(yè)和社會做出貢獻(xiàn)的自豪感上，而不僅僅是獲得薪水。44管理 l 中國企業(yè)常見的挑戰(zhàn)之一就是人多，換個角度，人多也許就是最大的優(yōu)勢之一，關(guān)鍵在于調(diào)動員工積極性、主動性、創(chuàng)造性?！?兩制 ”壓力層層傳遞指標(biāo)層層分解責(zé)任層層落實(shí)績效層層考核活力層層激發(fā) 45中國人所依托的關(guān)系l 關(guān)系優(yōu)于資源，資源優(yōu)于能力。血緣黨緣職緣錢緣黨緣社會地位以已推人 差序格局截至 2023年末，全部 A股上市公司中有 768家聘請了前政府官員甚至現(xiàn)任官員作為公司高管。這些公司聘請的前官員總數(shù)達(dá)到 1599人，占 A股全部 3萬多名高管總?cè)藬?shù)的比重達(dá)到 5%。2023年數(shù)據(jù)， 《 南方都市報 》 據(jù)公開報道不完全統(tǒng)計(jì)，十六大以來，中央與地方交流的省部級官員超過 100名。目前 31個省市區(qū)的黨委一把手中， 16人有在中央國家機(jī)關(guān)或央企的任職經(jīng)歷，超過一半。46中國人理解的職業(yè)化l 順應(yīng)感召。天職理性主義人世俗的日常工作（主要是職業(yè)勞動）被視為榮耀上帝的行為。職業(yè)人韋伯所謂的資本主義精神，是指個人把努力增加自己的資本并以此為目的活動視為一種盡責(zé)盡職的行動，把賺錢本身當(dāng)作一種目的，當(dāng)作一種職業(yè)責(zé)任，被看作是一種美德和能力的表現(xiàn)。韋伯說： “ 一個人對天職負(fù)有責(zé)任乃是資產(chǎn)階級文化的社會倫理中最具代表性的東西，而且在某種意義上說，它是資產(chǎn)階級文化的根本基礎(chǔ)。 ”經(jīng)濟(jì)人、社會人、管理人47公司愿景對人的引領(lǐng)l 道不同，不相與謀。未來藍(lán)圖（ a statement about what an anization wants to be）戰(zhàn)略（ strategy）現(xiàn)實(shí)所想（ a precise description what an anization does）愿景（ vision）使命（ mission）所仰之道（ key approaches the anization will sue to acplish its mission and drive toward the vision）48把公司目標(biāo)和個人目標(biāo)緊密結(jié)合起來l 聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制。Work for work!Work for enjoy!Work for champion !Work for vision!為錢而工作為開心而工作為榮譽(yù)而工作為使命而工作49從公司決策到個人決策l 影響。情感支配決策最優(yōu)決策有限理性決策展望決策個人決策決策機(jī)制決策風(fēng)格決策背景決策時間群體決策決策信息前提信息價值信息管理就是決策！西蒙（ Herbert Alexander Simon， 1916－ 2023）1978年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者50《 商業(yè)模式 》 課程講義漫談 2 身邊的人51曉松出獄之后l 報告曉松老師，這半年：拉登被斃了；喬幫主去世了，沒有愛瘋 5；鳳姐移民了，芙蓉 85斤了；峰芝還是離了，冠希老師在準(zhǔn)備新作品；廣電開始限娛了，潘幣發(fā)行了；城管依舊威武，國足卻還是老樣子；老人還是不敢扶，動車的事也沒回復(fù)；我們都還好，就是沒船票。52梅普二人轉(zhuǎn)53王石游學(xué)老任退休54國足又沒有出線了55吳敬鏈說話了l 明年換屆對中國經(jīng)濟(jì)有積極作用252。 2023年中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)換屆， 2023年中國共產(chǎn)黨中央委員會就通過了 《 完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定 》。252。 到底我們要一個法治的、規(guī)范的、有利于多數(shù)人的市場經(jīng)濟(jì)，還是要一個國家資本主義？56《 商業(yè)模式 》 課程講義第 6單元
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