家居新商業(yè)模式(編輯修改稿)
2025-04-24 14:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ： 30人 /店 *5000元 /人 =15萬(wàn) *12=180萬(wàn) 產(chǎn)品裝修 +投入： 20萬(wàn) /400平米 *25=500萬(wàn) 公共裝修：固定資產(chǎn) 20萬(wàn) +裝修成本 1400元 /平米 *10000平方 =140萬(wàn) 共 160萬(wàn) 營(yíng)銷 +其他： 100萬(wàn)（含總部人員成本攤銷，一年開(kāi) 10個(gè)店為例， 集團(tuán)人員 每 年花費(fèi) 45人 *7000元 *12=378萬(wàn) /10店每年 =） 共 計(jì)： 180萬(wàn) +160萬(wàn) +100萬(wàn) +500萬(wàn) =940萬(wàn) 按照固定資產(chǎn) 5年攤銷： 180萬(wàn) +100萬(wàn) +（ 160萬(wàn) +500萬(wàn)） /5=400萬(wàn)左右 按照銷售額最低 30%利潤(rùn)計(jì)算， 400萬(wàn) /=1350萬(wàn)左右 以上結(jié)果，按照旗艦店年銷售達(dá)到 1350萬(wàn)左右為最低是保本，超出部分是利潤(rùn) 按照 1500萬(wàn) /年為目標(biāo)，每個(gè)月銷售為 1500萬(wàn) /12=125萬(wàn) /月 盈利模式 +成本預(yù)算 1年 內(nèi) 開(kāi) 10個(gè) 店 年 銷售 額 突 破 元 年度 利 潤(rùn)為3000萬(wàn) 第 1年 基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)階段 第 3年 高 速發(fā)展階段 第 5年 穩(wěn)定提升階段 3年內(nèi) 開(kāi) 60個(gè)店 年銷售額 突破 10億 元 年度 利潤(rùn) 為 3億元 5年 內(nèi) 開(kāi) 120150個(gè) 店 年銷售 額 突破 20億 元 年度 利 潤(rùn) 為 6億元 我們的 5年 我們的夢(mèng) 10個(gè)店以上（ 5個(gè)旗艦店 +5個(gè)風(fēng)尚店） 銷售額超 1億（ 1500*5=7500萬(wàn)+750*5=3750萬(wàn)）， 度純利潤(rùn)為 3000萬(wàn)以上（銷售額的 30%）； 系統(tǒng)及流程； ，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，拓展市場(chǎng)； ，大力度推廣； ，突出品牌與房地產(chǎn)結(jié)合； ，開(kāi)展聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷； 第 1年 基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)階段 第 3年 高速發(fā)展階段 第 5年 穩(wěn)定提升階段 60店以上（ 35個(gè)旗艦店 +25個(gè)風(fēng)尚店 +少量 MINI店） 銷售 額 突 破 10億 元（ 1800*35=63000萬(wàn)+1000*25=25000萬(wàn) +其他 ） 度純利潤(rùn)爭(zhēng)取達(dá) 3億元（銷售額的 30%）； ，幵發(fā)揮力量 ，設(shè)計(jì)業(yè)務(wù) ，拓展人才 100150店（ 70個(gè)旗艦店 +50個(gè)風(fēng)
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