商業(yè)模式創(chuàng)新(編輯修改稿)
2025-01-25 04:21 本頁面
【文章內容簡介】 式對企業(yè)的重要性，我們可以用海上作戰(zhàn)的裝備來理解。 假設商業(yè)模式是造船的工作．管理模式是訓練船上的官兵，投融資模式是后勤補給作業(yè)。顧 客價 值 PK企 業(yè) 價 值 商業(yè)模式設計的重點是：全部架構必須集中顧客價值并以最佳路徑、最快速度，最終令企業(yè)價值得以增長。這句話中談到兩個價值，一個叫顧客價值，一個叫企業(yè)價值。是顧客價值比較重要，還是企業(yè)價值比較重要呢？答案是顧客價值。顧 客價 值 PK企 業(yè) 價 值 一個企業(yè)要贏利，需要記住三句話：第一句話叫主營業(yè)務，第二句話叫做鎖定客戶，第三句話叫做贏利點 。 確定主營業(yè)務，以此鎖定客戶，然后再創(chuàng)造贏利點。商 業(yè) 模式的五個關 鍵詞 商 業(yè) 模式就是企 業(yè) 家 為 了最大化企業(yè) 價 值 而構建的 為 企 業(yè) 利益相關者提供服 務 的交易 結 構。最大化企 業(yè) 價 值企 業(yè) 利益相關者提供服 務交易 結 構最大化最少的付出，最大的收獲。最大化 系 統(tǒng) 化是用更少 獲 得更多的最佳途徑，完善的系 統(tǒng) 決定于三件事： 標 準化、科技化與人性化。 公司與 團隊 的所有工作流程都要建立 標 準化的程序，以方便復制與培 訓 ；要運用科技化的工具以 創(chuàng) 造更高的效率與效能；而當程序 標 準化，工具科技化之后，更需要人性化的操作與用心的投入，才能 讓 系 統(tǒng)發(fā)揮 從 優(yōu) 秀到卓越的影響力！企 業(yè) 價 值?投資在今天，?成就在明天，?收獲在后天 。企 業(yè) 利益相關者?智慧要分享，?利益要分配，?責任要分擔。企 業(yè) 利益相關者 在企業(yè)中的每一個環(huán)節(jié)，每一個可以遇到的人，都是企業(yè)利益相關者。企業(yè)家就是老板，當然是企業(yè)利益相關者。此外，投資者、高管、員工、顧客、供應商、合作伙伴、競爭對手、同行、負責物流的人員、提供無形資產智能產權的人、企業(yè)所在的社區(qū)、企業(yè)所處的社會、企業(yè)所在的國家 …… 都是企業(yè)利益相關者。企 業(yè) 利益相關者 老板有三分天下的說法 。 哪三分？第一個叫分享，第二個叫分配，第三個叫分擔。 智慧要分享，利益要分配，責任要分擔。所以老板的任 務 之一就是要照 顧好所有的企 業(yè) 利益相關者的分享、分配與分擔。提供服 務? 服 務 越多，? 收 獲 越多。 如果你可以 為 越多的人提供服務 ，那么就可以 為 自己 創(chuàng) 造越多的 財 富。交易 結 構? 商業(yè)模式的價值由兩件事決定：一個叫做交易價值，一個叫做交易成本。? 真正好的商 業(yè) 模式，要 創(chuàng) 造最大
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