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正文內(nèi)容

整章建制、優(yōu)化流程(編輯修改稿)

2025-01-25 04:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 學(xué)校舍維修改造項(xiàng)目專項(xiàng)資金實(shí)施細(xì)則》 ; ,妥善處理好與市級(jí)各部門之間的關(guān)系 市財(cái)政局 市教育局 項(xiàng)目學(xué)校 過去: 施工單位 市財(cái)政局 現(xiàn)在: 施工單位 市教育局 項(xiàng)目學(xué)校 專戶管理 集中支付 ,主動(dòng)為縣區(qū)和基層服務(wù) ? 一是積極做好引導(dǎo)、規(guī)范、監(jiān)管和服務(wù)工作 ; 趙蘭生副局長在紅古區(qū)調(diào)研農(nóng)村低保發(fā)放情況 二是承諾限時(shí)辦結(jié) : 對(duì)預(yù)算審批、預(yù)算撥款等 14項(xiàng)業(yè)務(wù)作出限時(shí)辦 結(jié) 承諾 : 1. 用款計(jì)劃批復(fù)時(shí)間由原來的 5個(gè)工作日縮短為 3個(gè)工作日; 2. 各項(xiàng)撥款業(yè)務(wù)由原來的 3個(gè)工作日辦結(jié)縮短為當(dāng)日辦結(jié); 3. 救災(zāi)應(yīng)急等突發(fā)公共事件的財(cái)政性資金,開辟撥付“綠色通道”,預(yù)算指標(biāo)下達(dá)和資金撥付都實(shí)行“直通車”方式,確保當(dāng)天辦結(jié) 。 ,主動(dòng)為縣區(qū)和基層服務(wù) ,積極為縣區(qū)和基層服務(wù) 對(duì)政府采購委托協(xié)議簽訂、公開招標(biāo)等 11項(xiàng)業(yè)務(wù)作出限時(shí)辦結(jié)承諾 : 1. 公開招標(biāo)采購項(xiàng)目,不超過 26個(gè)工作日; 2. 邀請(qǐng)招標(biāo)采購項(xiàng)目,不超過 36個(gè)工作日; 3. 競爭性談判采購項(xiàng)目,不超過 12個(gè)工作日; 4. 詢價(jià)采購項(xiàng)目,不超過 7個(gè)工作日; 5. 單一來源采購項(xiàng)目,不超過 7個(gè)工作日。 (二) 完善規(guī)章,簡化流程,不斷提高工作效率 以 提高精 細(xì) 化管理 為切入點(diǎn) 公 文 處 理 預(yù) 算 管 理 非 稅 收 入 政 府 資 產(chǎn) 財(cái) 產(chǎn) 信 息 化 建 設(shè) 監(jiān) 督 檢 查 ? 預(yù)算管理方面 時(shí)效性考核管理 優(yōu)化國庫集 中支付流程 預(yù) 算 管 理 完善預(yù)算 處理流程 簡化預(yù)算 撥款流程 ?建立日??己肆鞒?; ?更新升級(jí)現(xiàn)有預(yù)算管理系統(tǒng)軟件 ; ?完善專項(xiàng)指標(biāo)管理流程 ; ?并對(duì) 16個(gè)專項(xiàng)資金數(shù)額大、項(xiàng)目多的預(yù)算單位進(jìn)行重點(diǎn)支出考核 。 ?預(yù)算單位用款計(jì)劃審核 ; ?預(yù)算單位額度接收 ; ?基層預(yù)算單位用款額度下達(dá) ; ?基層預(yù)算單位直接支付用款申請(qǐng) ; ?工資統(tǒng)發(fā)預(yù)算指標(biāo)控制 。 ?對(duì)預(yù)算會(huì)計(jì)系統(tǒng)軟件進(jìn)行升級(jí) ; ?實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)科目和預(yù)算科目雙重核算 ; ?專戶資金分單位、性質(zhì)和用途分賬核算 。 ?將國庫處初審和單位信息維護(hù)兩崗合并 ; ?市級(jí)按預(yù)算指標(biāo)文件直接撥付區(qū)縣專項(xiàng)資金特設(shè)專戶 ; ?預(yù)算外撥款,直接根據(jù)預(yù)算專項(xiàng)指標(biāo)文件撥付。 ? 非稅收入征管方面 《蘭州市土地出讓收支管理文件匯編》 《 2023年非稅收入 管理資料》 中央、省、市有關(guān)土地出讓方面的政策、法規(guī)整理成冊(cè)
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