【總結(jié)】1、氣度恢宏——胸襟開(kāi)闊,有彈性,能包容;2、有才干——有能力,講效率,做事徹底;3、合作精神強(qiáng)——待人友善,有團(tuán)隊(duì)精神,肯配合別人;4、可靠——值得信賴(lài),富有良心;5、決心強(qiáng)——工作勤奮,有干勁;6、公正民主
2025-02-23 15:12
【總結(jié)】1/28/2023微博營(yíng)銷(xiāo)的路徂分析和案例解析來(lái)自資料搜索網(wǎng)(.3722)海量資料下載來(lái)自資料搜索網(wǎng)海量資料下載來(lái)自資料搜索網(wǎng)海量資料下載來(lái)自資料搜索網(wǎng)海量資料下載來(lái)自資料搜索網(wǎng)(.3722)海量資料下載來(lái)自資料搜索網(wǎng)海量資料下載1/28/2023目錄?微博収展現(xiàn)狀分析?微博概述?微博的特性?微博使用手冊(cè)
2025-01-25 18:21
【總結(jié)】中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)CHINAAppraisalSociety2023年企業(yè)價(jià)值遠(yuǎn)程培訓(xùn)某造船企業(yè)股權(quán)評(píng)估案例分析阮詠華中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)CHINAAppraisalSociety主要內(nèi)容第一部分案例背景第二部分案例內(nèi)容第三部分案例點(diǎn)評(píng)中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)CHINAAppraisal
2025-01-04 17:33
【總結(jié)】夢(mèng)之隊(duì)2023年5月27日1娃哈哈企業(yè)文化案例分析財(cái)管1001班夢(mèng)之隊(duì)目錄企業(yè)概況1企業(yè)文化定義及框架分析2娃哈哈企業(yè)文化透視3娃哈哈典型案例分析4TOWINTHEGAME5后記63企業(yè)概況杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司成立于1987年,前身為
2025-01-05 18:37
【總結(jié)】企業(yè)文化培訓(xùn)課程講課人:鄧建輝議企業(yè)文化乀前,我仧先從宏觀的文化入手,逐步對(duì)大家迚行介終,使大家對(duì)文化有一個(gè)先期的了解。?文化→民族文化→地域文化→職業(yè)文化→企業(yè)文化→家庭文化我仧首先來(lái)說(shuō)說(shuō)什舉是文化??在國(guó)外曾縐有個(gè)科研團(tuán)體,做過(guò)這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn):?他仧將五叧
2025-01-05 18:05
【總結(jié)】企業(yè)文化建設(shè)一、為什麼要建設(shè)企業(yè)文化l文化可以創(chuàng)造利潤(rùn):企業(yè)文化可以培育企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神,對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有著重大作用;企業(yè)文化在21世紀(jì)將成為決定企業(yè)興衰的重要因素;企業(yè)文化盡管不容易改變,但完全可以轉(zhuǎn)化為有利于企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的企業(yè)文化。據(jù)美國(guó)《企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)》研究統(tǒng)計(jì)結(jié)果,企業(yè)文化建設(shè)好的企業(yè)都獲得了優(yōu)良的增長(zhǎng)業(yè)績(jī)。如在197
2025-01-05 18:21
【總結(jié)】案例分析知識(shí)點(diǎn)(卷煙服務(wù)營(yíng)銷(xiāo))?(一)服務(wù)目標(biāo)追蹤法?(二)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查?(三)客戶(hù)詢(xún)問(wèn)法?(四)信息收集服務(wù)目標(biāo)的追蹤兩種方式?分過(guò)程控制和結(jié)果檢查兩種方式。卷煙企業(yè)不零售客戶(hù)的三個(gè)現(xiàn)場(chǎng)?零售客戶(hù)終端現(xiàn)場(chǎng)?電話(huà)訂貨現(xiàn)場(chǎng)?網(wǎng)絡(luò)訂貨現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的方法?
2025-03-05 15:17
【總結(jié)】1/47企業(yè)回收物流與廢棄物物流管理及案例分析組員:楊發(fā)財(cái)何旭喬瑞張燦燦艾偉王靜艾偉2/47回收物流與廢棄物流的含義與意義/逆向
2025-02-18 15:11
【總結(jié)】【案例1】目前個(gè)別地區(qū)出現(xiàn)“用工荒“,工人工資低和拖欠工程款是其中原因之一、某工程由于建設(shè)單位遲遲未將工程款到位,H企業(yè)就將建設(shè)單位先期支付給施工單位50萬(wàn)元安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費(fèi)作為職工工資發(fā)放,解決了拖欠工資問(wèn)題,請(qǐng)分析如下:?(1)施工單位對(duì)列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)用于()。(多選題
2025-01-16 11:41
【總結(jié)】寶馬公司案例分析寶馬從何而來(lái),將向何處去??寶馬公司總部設(shè)在慕尼黑,以生產(chǎn)高級(jí)轎車(chē)為主導(dǎo),并生產(chǎn)飛機(jī)引擎、越野車(chē)、摩托車(chē)和汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)。?時(shí)至今日,寶馬已有近100年的歷史,它已經(jīng)成功地發(fā)展成為當(dāng)今汽車(chē)制造業(yè)的最高水平已是不爭(zhēng)的事實(shí),它成為消費(fèi)者鐘愛(ài)的品牌車(chē)也是有目共睹的。?在世界40家大的汽車(chē)制造商中,目前只有10家賺錢(qián),世界汽車(chē)生產(chǎn)
2025-01-02 15:57
【總結(jié)】企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問(wèn)題的提出:中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么?1)為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過(guò)程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離(
2025-01-23 20:21
【總結(jié)】企業(yè)文化設(shè)計(jì)要點(diǎn)不案例分析1、企業(yè)文化是什舉?文化是“虛”的,“虛”的難道就是沒(méi)用的?企業(yè)文化等同二政治憮惱巟作?企業(yè)文化就是CI形象策劃?企業(yè)文化就是審傳文體活勱2、企業(yè)文化的重要性企業(yè)文化就是企業(yè)的“圣經(jīng)”馬?。浩髽I(yè)文化是企業(yè)的DNA目錄案例:安然神話(huà)的破滅202
2025-02-07 00:50
【總結(jié)】安全事故案例分析北京住總第一開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司地鐵市政分公司平安就是最幸福?什么是幸福??你幸福嗎?安全警示語(yǔ)??安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中永恒的主題。搞好安全生產(chǎn)工作,保證人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前
2025-01-06 18:23
【總結(jié)】1安全生產(chǎn)事故案例分析2(一)能量、有害物質(zhì)能量、有害物質(zhì)是危險(xiǎn)、危害因素產(chǎn)生的根源,也是最根本的危險(xiǎn)、危害因素。危險(xiǎn)、有害因素的產(chǎn)生3(二)失控(1)故障(包括生產(chǎn)、控制、安全裝置和輔助設(shè)施等)(2)人員失誤(3)
2025-01-08 11:30
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)文化理念提煉與實(shí)施的流程及方法1第四部分核心理念:個(gè)性化的文化脈絡(luò)2HONDA哲學(xué)尊重個(gè)性(尊重每個(gè)人)人本來(lái)就是擁有夢(mèng)想和希望,并為實(shí)現(xiàn)它們而思考而創(chuàng)造的自由且富有個(gè)性的存在。所謂尊重個(gè)性,是指這樣一種觀念:就是互相尊重各自獨(dú)立的個(gè)性,以平等的關(guān)系互相信賴(lài),發(fā)揮各自擁有的力量,并以此共同分享喜悅。
2025-01-25 21:12