【總結(jié)】巨人通力電梯有限公司GiantKONEElevatorCo.,Ltd招投標培訓(xùn)BiddingTraining1招投標培訓(xùn)1?什么是招投標2?招投標的流程3?投標文件的編寫4?投標注意事項5?案例分析6?綜合實訓(xùn)2案例-高鐵動車組招標3聯(lián)合體
2025-03-10 09:53
【總結(jié)】招投標簡介羅小虎13648338167569651052?1、項目發(fā)包登記招標公告?2、招標文件(含清單)編制?3、招標文件發(fā)放(招標邀請書發(fā)放)?4、招標文件及清單答疑?5、招標控制價?6、投標保證金?7、開標日期?8、招標公示?9、招標備案完整的招標程序控制節(jié)點招標
2025-03-10 10:18
【總結(jié)】10園林技術(shù)(1)班傅致遠招標投標招標?招標的定義:是指招標單位(又稱發(fā)標單位或業(yè)主)根據(jù)工程項目的規(guī)定、內(nèi)容、條件和要求擬成招標文件,然后通過不同的招標方式和程序發(fā)出公告,邀請具有投標資質(zhì)的工程企業(yè)或公司前來參加該工程的投標競爭,根據(jù)投標單位的工程質(zhì)量、工期及報價,選擇工程承包商的過程。投標投標定義
2025-01-07 03:28
【總結(jié)】招投標管理、采購知識基礎(chǔ)培訓(xùn)區(qū)公司采購供應(yīng)部2023年6月采購機構(gòu)及職責(一)負責編制采購需求的年度、月度計劃和項目計劃;(二)提請采購審批單,填寫采購標的、數(shù)量、采購估價和預(yù)算來源、供應(yīng)時限、供應(yīng)地點、工程(安裝、調(diào)測)時限、工作量需求等,并寫明請購依據(jù);選用非集采或采用非公開招標采購方式的,需提供充分理由說明;(
2025-01-07 03:39
【總結(jié)】招投標知識培訓(xùn)Page2目錄第一部分、招投標含義及基本特征第二部分、招標程序和基本概念第三部分、投標文件的組成和基本概念第四部分、投標文件編制注意事項招投標基本概念Page3招標是指招標人對貨物、工程和服務(wù)事先公布采購的條件和要求,以一定的方式邀請不特定或者一定數(shù)量的自然人、法人或者其他組織
2025-03-11 00:12
【總結(jié)】招投標培訓(xùn)大客戶部項目支持處2023年3月第一部分招投標知識(一)招標方式的種類1、按性質(zhì)劃分:?公開招標,即無限競爭性招標;?邀請招標,即有限競爭性招標。2、按競爭范圍劃分:?國際競爭性招標;?國內(nèi)競爭性招標。3、
【總結(jié)】招投標流程案例分析:1、甲公司是由自然人投資設(shè)立的房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,現(xiàn)準備建設(shè)A商品房項目(注該項目是甲公司成立以來第一個項目),項目預(yù)算三百萬,于是甲公司相關(guān)負責人找到乙建設(shè)工程施工有限公司,并與乙簽訂了工程施工合同,問甲公司的做法有何錯誤之處,會承擔什么樣的法律風險?解析:按照
2025-03-11 00:04
【總結(jié)】招投標流程,,案例分析:1、甲公司是由自然人投資設(shè)立的房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,現(xiàn)準備建設(shè)A商品房項目(注該項目是甲公司成立以來第一個項目),項目預(yù)算三百萬,于是甲公司相關(guān)負責人找到乙建設(shè)工程施工有限公司,...
2024-10-28 11:31
【總結(jié)】工程采購第一章建設(shè)工程招標與投標教學要求及主要內(nèi)容1.1.掌握有關(guān)工程招投標的法律規(guī)范的要點1.招標與投標的基本概念2.建設(shè)工程招標的范圍和規(guī)模標準3.建設(shè)工程招標的基本條件4.建設(shè)工程招投標的基本原則5.建設(shè)工程的招標方式6.建設(shè)工程招標中政府的職能1.2.掌握建設(shè)工程
2025-01-07 03:33
【總結(jié)】第八章招投標階段的工程估價工程量清單的基本概念工程量清單的內(nèi)容建筑工程工程量清單項目劃分列項規(guī)則、計算規(guī)則分部分項工程量清單設(shè)置示例工程量清單的基本概念工程量清單:由招標人按照招標要求和施工圖設(shè)計要求,將擬建招標工程的全部項目和內(nèi)容,依據(jù)工程量清單計價規(guī)范附錄中統(tǒng)一的項目編碼、項目名稱、計量單
2025-01-07 02:31
【總結(jié)】[背景]某大型工程項目由政府投資建設(shè),業(yè)主委托某招標代理公司代理施工招標。招標代理公司確定該項目采用公開招標方式招標,招標公告在當?shù)卣?guī)定的招標信息網(wǎng)上發(fā)布。招標文件中規(guī)定:投標擔??刹捎猛稑吮WC金或投標保函方式擔保。評標方法采用經(jīng)評審的最低投標價法。投標有效期為60天。業(yè)主對招標代理公司提出以下要求:為了避免潛在的投標人過多,項目招標公告只在
【總結(jié)】第四章公路工程施工招投標的開標、評標與定標開標、評標與定標的內(nèi)容、組織及原則開標、評標和定標的程序及要求公路工程施工招投標評標辦法及案例導(dǎo)入案例案例分析?開標:?,如何處理??,投標人的投標報價唱錯,投標人應(yīng)如何主張權(quán)利??投標文件的認定??評標:
2025-03-09 14:56
【總結(jié)】?一、工程招投標慨述?二、招標標底的編制?三、投標報價?四、開標、評標與定標?1、工程招投標的意義?2、工程招投標的程序?3、工程招標單位應(yīng)具備的條件?4、工程投標單位應(yīng)具備的條件?5、招標文件的內(nèi)容?施工招投標是指招標單位將確定的施工任務(wù)發(fā)包,鼓勵施工企業(yè)投標競爭,從中選出技
2025-02-22 14:52
【總結(jié)】廣東聯(lián)通招投標系統(tǒng)方案初稿目錄第1章公司情況概述 2第2章總體方案設(shè)計思路 4. 現(xiàn)狀分析 4 應(yīng)用系統(tǒng)現(xiàn)狀 4 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)狀 4. 業(yè)務(wù)需求分析 4. 招投標辦公審批流程 5互聯(lián)網(wǎng)管理平臺 5. 招投標業(yè)務(wù)管理 5. 招投標資料管理 5. 培訓(xùn)學習管理 6. 招投標系統(tǒng)維護管理 6. 建設(shè)規(guī)范 6. 建設(shè)目標 6
2025-04-26 06:39