【總結(jié)】巨人通力電梯有限公司GiantKONEElevatorCo.,Ltd招投標(biāo)培訓(xùn)BiddingTraining1招投標(biāo)培訓(xùn)1?什么是招投標(biāo)2?招投標(biāo)的流程3?投標(biāo)文件的編寫4?投標(biāo)注意事項(xiàng)5?案例分析6?綜合實(shí)訓(xùn)2案例-高鐵動(dòng)車組招標(biāo)3聯(lián)合體
2025-03-10 09:53
【總結(jié)】招投標(biāo)簡(jiǎn)介羅小虎13648338167569651052?1、項(xiàng)目發(fā)包登記招標(biāo)公告?2、招標(biāo)文件(含清單)編制?3、招標(biāo)文件發(fā)放(招標(biāo)邀請(qǐng)書發(fā)放)?4、招標(biāo)文件及清單答疑?5、招標(biāo)控制價(jià)?6、投標(biāo)保證金?7、開標(biāo)日期?8、招標(biāo)公示?9、招標(biāo)備案完整的招標(biāo)程序控制節(jié)點(diǎn)招標(biāo)
2025-03-10 10:18
【總結(jié)】10園林技術(shù)(1)班傅致遠(yuǎn)招標(biāo)投標(biāo)招標(biāo)?招標(biāo)的定義:是指招標(biāo)單位(又稱發(fā)標(biāo)單位或業(yè)主)根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)定、內(nèi)容、條件和要求擬成招標(biāo)文件,然后通過(guò)不同的招標(biāo)方式和程序發(fā)出公告,邀請(qǐng)具有投標(biāo)資質(zhì)的工程企業(yè)或公司前來(lái)參加該工程的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),根據(jù)投標(biāo)單位的工程質(zhì)量、工期及報(bào)價(jià),選擇工程承包商的過(guò)程。投標(biāo)投標(biāo)定義
2025-01-07 03:28
【總結(jié)】招投標(biāo)管理、采購(gòu)知識(shí)基礎(chǔ)培訓(xùn)區(qū)公司采購(gòu)供應(yīng)部2023年6月采購(gòu)機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)負(fù)責(zé)編制采購(gòu)需求的年度、月度計(jì)劃和項(xiàng)目計(jì)劃;(二)提請(qǐng)采購(gòu)審批單,填寫采購(gòu)標(biāo)的、數(shù)量、采購(gòu)估價(jià)和預(yù)算來(lái)源、供應(yīng)時(shí)限、供應(yīng)地點(diǎn)、工程(安裝、調(diào)測(cè))時(shí)限、工作量需求等,并寫明請(qǐng)購(gòu)依據(jù);選用非集采或采用非公開招標(biāo)采購(gòu)方式的,需提供充分理由說(shuō)明;(
2025-01-07 03:39
【總結(jié)】招投標(biāo)知識(shí)培訓(xùn)Page2目錄第一部分、招投標(biāo)含義及基本特征第二部分、招標(biāo)程序和基本概念第三部分、投標(biāo)文件的組成和基本概念第四部分、投標(biāo)文件編制注意事項(xiàng)招投標(biāo)基本概念Page3招標(biāo)是指招標(biāo)人對(duì)貨物、工程和服務(wù)事先公布采購(gòu)的條件和要求,以一定的方式邀請(qǐng)不特定或者一定數(shù)量的自然人、法人或者其他組織
2025-03-11 00:12
【總結(jié)】招投標(biāo)培訓(xùn)大客戶部項(xiàng)目支持處2023年3月第一部分招投標(biāo)知識(shí)(一)招標(biāo)方式的種類1、按性質(zhì)劃分:?公開招標(biāo),即無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo);?邀請(qǐng)招標(biāo),即有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)。2、按競(jìng)爭(zhēng)范圍劃分:?國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo);?國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)。3、
【總結(jié)】招投標(biāo)流程案例分析:1、甲公司是由自然人投資設(shè)立的房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,現(xiàn)準(zhǔn)備建設(shè)A商品房項(xiàng)目(注該項(xiàng)目是甲公司成立以來(lái)第一個(gè)項(xiàng)目),項(xiàng)目預(yù)算三百萬(wàn),于是甲公司相關(guān)負(fù)責(zé)人找到乙建設(shè)工程施工有限公司,并與乙簽訂了工程施工合同,問甲公司的做法有何錯(cuò)誤之處,會(huì)承擔(dān)什么樣的法律風(fēng)險(xiǎn)?解析:按照
2025-03-11 00:04
【總結(jié)】招投標(biāo)流程,,案例分析:1、甲公司是由自然人投資設(shè)立的房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,現(xiàn)準(zhǔn)備建設(shè)A商品房項(xiàng)目(注該項(xiàng)目是甲公司成立以來(lái)第一個(gè)項(xiàng)目),項(xiàng)目預(yù)算三百萬(wàn),于是甲公司相關(guān)負(fù)責(zé)人找到乙建設(shè)工程施工有限公司,...
2024-10-28 11:31
【總結(jié)】工程采購(gòu)第一章建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)教學(xué)要求及主要內(nèi)容1.1.掌握有關(guān)工程招投標(biāo)的法律規(guī)范的要點(diǎn)1.招標(biāo)與投標(biāo)的基本概念2.建設(shè)工程招標(biāo)的范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)3.建設(shè)工程招標(biāo)的基本條件4.建設(shè)工程招投標(biāo)的基本原則5.建設(shè)工程的招標(biāo)方式6.建設(shè)工程招標(biāo)中政府的職能1.2.掌握建設(shè)工程
2025-01-07 03:33
【總結(jié)】第八章招投標(biāo)階段的工程估價(jià)工程量清單的基本概念工程量清單的內(nèi)容建筑工程工程量清單項(xiàng)目劃分列項(xiàng)規(guī)則、計(jì)算規(guī)則分部分項(xiàng)工程量清單設(shè)置示例工程量清單的基本概念工程量清單:由招標(biāo)人按照招標(biāo)要求和施工圖設(shè)計(jì)要求,將擬建招標(biāo)工程的全部項(xiàng)目和內(nèi)容,依據(jù)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范附錄中統(tǒng)一的項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、計(jì)量單
2025-01-07 02:31
【總結(jié)】[背景]某大型工程項(xiàng)目由政府投資建設(shè),業(yè)主委托某招標(biāo)代理公司代理施工招標(biāo)。招標(biāo)代理公司確定該項(xiàng)目采用公開招標(biāo)方式招標(biāo),招標(biāo)公告在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布。招標(biāo)文件中規(guī)定:投標(biāo)擔(dān)??刹捎猛稑?biāo)保證金或投標(biāo)保函方式擔(dān)保。評(píng)標(biāo)方法采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法。投標(biāo)有效期為60天。業(yè)主對(duì)招標(biāo)代理公司提出以下要求:為了避免潛在的投標(biāo)人過(guò)多,項(xiàng)目招標(biāo)公告只在
【總結(jié)】第四章公路工程施工招投標(biāo)的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)的內(nèi)容、組織及原則開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)的程序及要求公路工程施工招投標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法及案例導(dǎo)入案例案例分析?開標(biāo):?,如何處理??,投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)唱錯(cuò),投標(biāo)人應(yīng)如何主張權(quán)利??投標(biāo)文件的認(rèn)定??評(píng)標(biāo):
2025-03-09 14:56
【總結(jié)】?一、工程招投標(biāo)慨述?二、招標(biāo)標(biāo)底的編制?三、投標(biāo)報(bào)價(jià)?四、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)?1、工程招投標(biāo)的意義?2、工程招投標(biāo)的程序?3、工程招標(biāo)單位應(yīng)具備的條件?4、工程投標(biāo)單位應(yīng)具備的條件?5、招標(biāo)文件的內(nèi)容?施工招投標(biāo)是指招標(biāo)單位將確定的施工任務(wù)發(fā)包,鼓勵(lì)施工企業(yè)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),從中選出技
2025-02-22 14:52
【總結(jié)】廣東聯(lián)通招投標(biāo)系統(tǒng)方案初稿目錄第1章公司情況概述 2第2章總體方案設(shè)計(jì)思路 4. 現(xiàn)狀分析 4 應(yīng)用系統(tǒng)現(xiàn)狀 4 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)狀 4. 業(yè)務(wù)需求分析 4. 招投標(biāo)辦公審批流程 5互聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái) 5. 招投標(biāo)業(yè)務(wù)管理 5. 招投標(biāo)資料管理 5. 培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理 6. 招投標(biāo)系統(tǒng)維護(hù)管理 6. 建設(shè)規(guī)范 6. 建設(shè)目標(biāo) 6
2025-04-26 06:39