【總結】質(zhì)量管理體系培訓系列教材5S活動教程JosephMeng?本課程全程4小時,其內(nèi)容如下:*“5S”基本概念*“5S”重要性*推行“5S”的原則*“5S”實施“5S”的基本概念什么是“5S”?
2025-01-22 04:14
【總結】一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實施技巧開展5S活動講座內(nèi)容1一、5S的基本概念5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習慣(紀律)等五個單詞組成,其日文的羅馬拼音均為S,因此簡稱“5S”。?整理:SEIRI要/不要?整頓:
2025-01-23 06:06
【總結】企業(yè)5S活動案例TPM的5S活動?整理:取舍分開,取留舍棄;?整頓:條理擺放,取用快捷;?清掃:清掃垃圾,不留污物;?清潔:清除污染,美化環(huán)境;?素養(yǎng):形成制度,養(yǎng)成習慣。營建“綠色”的企業(yè)!“三美”公司的現(xiàn)場改善與5S引子何為“三美”?(“三美”企業(yè)
2025-02-23 15:02
【總結】5S活動概述2023年上海通用凱迪拉克5S現(xiàn)場課程5S活動的目的?汽車行業(yè)服務流程趨向一致?服務整體水平越來越高?服務品質(zhì)趨于同質(zhì)化3自主檢核改善活動及時了解客戶期望與不滿提供個性化
2025-01-23 18:32
【總結】第6講清掃的推進重點【本講重點】?清掃的含義?清掃的作用?推行的要領?清掃的步驟?具體實例1清掃的含義圖6-1清掃的含義圖將崗位變得沒有垃圾、灰塵,干凈整潔,將設備保養(yǎng)得非常好,創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)。2如果您能將崗位上出現(xiàn)的垃圾馬上清掃掉,做到始終保持整潔干凈,您
2025-01-04 08:28
【總結】第10講5S推進組織與組織方式(一)【本講重點】?5S的組織構架?組織章程?工作計劃?文件體系5S的組織構架?能否按照預定的計劃來推進,與是否有一個強有力的推進組織有著極大的關系。?要推動5S就必須有一個準備,這個準備就是要有一個組織構架,5S活動的推進或?qū)?,前提要建立一個組織,也就是要成
2025-01-23 18:28
【總結】1設備自主保全STEP-1:初期清掃2023年12月8日2STEP活動推進思路--獲得知識--方法--步驟--體驗改善--成果--信心UP--成立各級TPM小組--培訓--指導--成果推廣--診斷驗收--信心UP樣板先行橫向展開3小組名稱→動力隊小組口號→動力、動力永葆
2025-02-23 12:23
【總結】整理整頓清掃清潔教養(yǎng)15S是??????2反復進行整理?整頓?清掃3從『理解5S』到『做到5S』從『知道』『理解』發(fā)展到『做得到』追求水平提高456改善78
2025-03-13 17:43
【總結】1整理整頓清掃清潔教養(yǎng)昆山威能環(huán)保電源有限公司25S是??????3反復進行整理?整頓?清掃4從『理解5S』到『做到5S』從『知道』『理解』發(fā)展到『做得到』追求水平提高5
2025-01-04 08:23
【總結】一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實施技巧五、開展5S活動程序開展5S活動講座內(nèi)容開展5S活動講座內(nèi)容一、5S之定義整理:工作現(xiàn)場,區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;整頓:把要用的東西,按規(guī)定位置擺
2025-05-21 18:07
【總結】5S視角理解財務5S與財務Bruceli25S視角理解財務5S:空間管理、時間管理、改善管理、素質(zhì)管理主要含義:整理要不要,整頓分類標,清掃臟亂差,清潔制度化,長期貫徹好,
2025-01-01 16:14
【總結】9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,March29,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。03:15:0903:15:0903:153/29/20233:15:09AM11、以我獨沈久,愧君相見頻。。:15:0903:15Mar-2329-Mar-2312、故人江海別,幾度隔山川。。03:15:0903:15:0903:15W
2025-03-10 03:15
【總結】5S活動的方法知識的價值不在於你學到了多少,而在於你運用了多少.15S的定義?所謂5S,是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清掃、清潔和提高素養(yǎng)的活動。25S的內(nèi)容中文日文英文西方國家定義整理SEIRIOrganizationSoft(分類)整頓SEITO
2025-01-24 07:36
【總結】一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實施技巧五、開展5S活動程序開展5S活動講座內(nèi)容開展5S活動講座內(nèi)容一、5S之定義整理:工作現(xiàn)場,區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;整頓:把要用的東西,按規(guī)定
2025-01-06 19:45