【總結(jié)】第一篇:我眼中的精益6S管理 我眼中的精益6S管理 2009年03月份起,我們公司就開始推行6S精益生產(chǎn)、至今快2年了,溫州在基地精益管理推行委員會支持幫助下,也取得了一定的效果和成績。 我們車...
2024-10-24 23:10
【總結(jié)】第一篇:6S精益管理觀后感 觀看孫少雄《6S精益管理》有感 --------效益出于精益管理、化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度需要6S2012年8、9月份,公司人力資源部利用二期停產(chǎn),工作量減少,開展了一系列...
2024-10-21 14:43
【總結(jié)】精益6S項(xiàng)目推進(jìn)方案課堂要求歡迎閣下參加本次惠州德信誠培訓(xùn)中心課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)請將您的手機(jī)開為振動或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請不要吸煙。
2024-08-03 09:37
【總結(jié)】第一篇:6S精益管理知識題 6S精益管理暨安全知識競賽復(fù)習(xí)題1、6S循環(huán)管理的具體內(nèi)容有哪些?答:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHI...
2024-10-21 14:05
【總結(jié)】1S:整理1.整理的真意2.整理的定義與目的3.啟示:舍棄的考量點(diǎn)(成本)4.整理的方法及流程方法1:定點(diǎn)攝影(攝像)方法2:整理的重點(diǎn)方法3:整理的核心工具方法4:現(xiàn)場檢查,整理習(xí)慣化1234483110281922
2025-01-04 08:42
【總結(jié)】n主講:樓曉蓉精益6S推行實(shí)務(wù)及現(xiàn)場改善1、謝絕錄音錄像。2、專心聽講(請手機(jī)“收聲”)。3、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。4、互動學(xué)習(xí)(敞開心胸,積極投入)。5、些許自由(允許小磕睡、短時(shí)外出,但須保持安靜)。6、拒絕干擾(非緊急情況下,請勿接受
2025-03-01 12:24
【總結(jié)】派克精益體系“6S”系統(tǒng)模板ParkerLeanSystemThe6S’s(5S+1S)?什么是“6S”??如何實(shí)施“6S”?如何監(jiān)控,改進(jìn),保持“6S”的績效?準(zhǔn)備審核項(xiàng)目清單,表格及圖表來管理“6S”系統(tǒng)學(xué)習(xí)目標(biāo)精益之屋快速轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)生產(chǎn)批
2025-01-15 19:15
【總結(jié)】1焦作駿德汽車有限公司“6S”管理分享6S精益管理,是未來競爭的關(guān)鍵,是市場取勝的利器,是一流企業(yè)品性的標(biāo)志2焦作駿德汽車有限公司☆學(xué)習(xí)6S需要掌握的內(nèi)容:6S活動??6S活動?6S活動帶來的益處?3焦作駿德汽車有限公司◎第一部分序言◎第二部分整
2025-01-04 08:41
【總結(jié)】6S精益管理學(xué)習(xí)心得體會_6S精益管理心得體會 6S現(xiàn)場精益管理模式是經(jīng)實(shí)踐證明為一種先進(jìn)、實(shí)用性強(qiáng)的現(xiàn)場管理系統(tǒng)方法。做好6S管理工作具有十分重要的意義。下面是6S精益管理學(xué)習(xí)心得體會,希望對...
2024-09-24 20:56
【總結(jié)】
2025-01-06 18:25
2024-08-17 18:48
【總結(jié)】全全新版《6S精益推行手冊》(實(shí)戰(zhàn)圖文并茂版)目錄目錄 2第一部分6S精益化推行標(biāo)準(zhǔn) 61-0016S活動自我評估與診斷標(biāo)準(zhǔn) 61-002公司6S執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 81-003生產(chǎn)區(qū)域6S活動標(biāo)準(zhǔn) 191-004辦公區(qū)6S活動標(biāo)準(zhǔn) 221-005倉庫6S活動標(biāo)準(zhǔn) 241-006員工宿舍6S活動標(biāo)準(zhǔn) 261-007生產(chǎn)現(xiàn)場
2025-04-14 11:12
【總結(jié)】第一篇:6S精益管理心得體會 精選范文:6s精益管理心得體會(共2篇)6s精益管理~像一股新鮮的血液注入到電光電子有限公司,像一縷春風(fēng)吹進(jìn)每一位員工的心里。經(jīng)過一段對6s的學(xué)習(xí),讓我受益非淺,公司把...
2024-10-21 15:15
【總結(jié)】6s精益管理推行手冊6s精益管理推行方針整頓現(xiàn)場現(xiàn)物,改進(jìn)現(xiàn)場管理,提高員工素養(yǎng),提升企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。???6S精益管理成功的八大要訣要訣一:全員參與,其樂無窮要訣二:培養(yǎng)6s精益管理大氣候要訣三:領(lǐng)導(dǎo)掛帥要訣四:徹底理解6s精益管理精神要訣五:立竿見影的方法要決六:領(lǐng)導(dǎo)巡視現(xiàn)場要訣
2025-04-12 00:06
【總結(jié)】6S精益管理“整理”實(shí)施細(xì)則目錄一、整理范圍的確定 2(一)整理的含義 2(二)整理實(shí)施方法 3(三)整理實(shí)施的步驟 5(四)整理的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 6(五)整理的注意事項(xiàng) 7二、整理過程中的工具 9(一)定點(diǎn)攝影 9(二)紅牌作戰(zhàn) 9(三)尋寶活動 13三、整理活動的評價(jià)(2009年10月-2010年1月)(示范單位自評) 14(一)整理活動
2025-04-14 11:57