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正文內(nèi)容

目視管理與看板管理培訓(xùn)課程(編輯修改稿)

2025-01-24 13:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 二、目視管理的內(nèi)容 內(nèi)容 1:規(guī)章制度與工作標(biāo)準(zhǔn)的公開化 為了維護統(tǒng)一的組織和嚴格的紀(jì)律,保持大工業(yè)生產(chǎn)所要求的連續(xù)性、比例性和節(jié)奏性,提高勞動生產(chǎn)率,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn), 凡是與現(xiàn)場工人密切相關(guān)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、定額等,都需要公布于眾;與崗位工人直接有關(guān)的,應(yīng)分別展示在崗位上,如崗位責(zé)任制、操作程序圖、工藝卡片等,并要始終保持完整、正確和潔凈。 19 內(nèi)容 2:生產(chǎn)任務(wù)與完成情況的圖表化 現(xiàn)場是協(xié)作勞動的場所,因此,凡是需要大家共同完成的任務(wù)都應(yīng)公布于眾: 計劃指標(biāo): 要定期層層分解,落實到車間、班組和個人,并列表張貼在墻上; 實際完成情況: 也要相應(yīng)地按期公布,并用作圖法,使大家看出各項計劃指標(biāo)完成中出現(xiàn)的問題和發(fā)展的趨勢,以促使集體和個人都能按質(zhì)、按量、按期地完成各自的任務(wù)。 20 內(nèi)容 3:定置管理,實現(xiàn)視覺顯示信息的標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)志線、標(biāo)志牌和標(biāo)志色: 在定置管理中,為了消除物品混放和誤置,必須有完善而準(zhǔn)確的信息顯示。 目視管理在這里便自然而然地與定置管理融為一體,按定置管理的要求,采用清晰的、標(biāo)準(zhǔn)化的信息顯示符號,將各種區(qū)域、通道,各種輔助工具(如料架、工具箱、工位器具、生活柜等) 均應(yīng)運用標(biāo)準(zhǔn)顏色,不得任意涂抹。 21 內(nèi)容 4:生產(chǎn)作業(yè)控制手段的形象直觀與使用方便化 為了有效地進行生產(chǎn)作業(yè)控制,使每個生產(chǎn)環(huán)節(jié),每道工序能嚴格按照期量標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn),杜絕過量生產(chǎn)、過量儲備,要采用與現(xiàn)場工作狀況相適應(yīng)的、簡便實用的信息傳導(dǎo)信號,以便在后道工序發(fā)生故障或由于其他原因停止生產(chǎn),不需要前道工序供應(yīng)在制品時,操作人員看到信號,能及時停止投入。例如,“看板”就是一種能起到這種作用的信息傳導(dǎo)手段。 22 內(nèi)容 5:質(zhì)量和成本控制,也要實行目視管理: 例如,在各質(zhì)量管理(控制)點,要有質(zhì)量控制圖,以便清楚地顯示質(zhì)量波動情況,及時發(fā)現(xiàn)異常,及時處理。 車間要利用板報形式,將“不良品統(tǒng)計日報”公布于眾,當(dāng)天出現(xiàn)的廢品要陳列在展示臺上,由有關(guān)人員會診分析,確定改進措施,防止再度發(fā)生。 23 內(nèi)容 6:物品的碼放和運送的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)化 例如 : 各種物品實行“五五碼放”; 各類工位器具,包括箱、盒、盤、小車 等,均應(yīng)按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量盛裝。 這樣,操作、搬運和檢驗人員點數(shù)時既 方便又準(zhǔn)確。 24 內(nèi)容 7:現(xiàn)場人員著裝的統(tǒng)一化與實行掛牌制度 現(xiàn)場人員的著裝也是正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容之一。 它可以: 體現(xiàn)職工隊伍的優(yōu)良素養(yǎng); 顯示企業(yè)內(nèi)部不同單位、工種和職務(wù)之間的區(qū)別; 使人產(chǎn)生歸屬感、榮譽感、責(zé)任心等; 對于組織指揮生產(chǎn),也可創(chuàng)造一定的方便條件。 25 內(nèi)容 7:現(xiàn)場人員著裝的統(tǒng)一化與實行掛牌制度 掛牌制度包括單位掛牌和個人佩戴標(biāo)志: 單位掛牌: 按照企業(yè)內(nèi)部各種檢查評比制度,將那些與實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略任務(wù)和目標(biāo)有重要關(guān)系的考評項目的結(jié)果,以形象、直觀的方式給單位掛牌,能夠激勵先進單位更上一層樓、鞭策后進單位奮起直追。 個人佩戴標(biāo)志: 如胸章、胸標(biāo)、臂章等,其作用同著裝類似。另外,還可同考評相結(jié)合,給人以壓力和動力,達到催人進取、推動工作的目的。 26 內(nèi)容 8:色
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