最新目視看板管理系統(tǒng)(編輯修改稿)
2025-03-23 12:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和線條用即時貼材料，字體大小自選。 4. 設(shè)臵在部門重要通道旁，無支撐架時，懸掛在離地面 600mm處的墻面。 5. 在看板右上角張貼管理責(zé)任人標(biāo)簽。 66 主要指標(biāo)管理看板 1. 制作管理看板，內(nèi)容包括： P、 Q、 C、 D、 S、 M等管理指標(biāo)，如圖所示，以月別推移的形式展示。 2. 規(guī)格：長 2023mm 1500mm，材料：萬通板底料，不銹鋼架子。 3. 文字和線條用即時貼材料，字體大小自選。 4. 設(shè)臵在部門重要通道旁，無支撐架時，懸掛在離地面 600mm處的墻面。 5. 在看板右上角張貼管理責(zé)任人標(biāo)簽。 67 改善提案管理看板 1. 制作管理看板，內(nèi)容包括：每月各班組改善提案現(xiàn)況、當(dāng)月最佳改善明星和事例，每月公布一次，如圖所示。 2. 規(guī)格：長 2023mm 寬 1500mm，材料：萬通板底料，不銹鋼架子。 3. 文字和線條用即時貼材料，字體大小自選。 4. 設(shè)臵在部門重要通道旁，無支撐架時，懸掛在離地面 600mm處的墻面。 5. 在看板右上角張貼管理責(zé)任人標(biāo)簽。 68 優(yōu)秀員工看板 1. 制作管理看板，內(nèi)容包括：每月的優(yōu)秀員工的肖像照片和事跡，每月評選一次，如圖所示。 2. 規(guī)格：長 2023mm 寬 1500mm，材料：萬通板底料，不銹鋼架子。 3. 文字和線條用即時貼材料，字體大小自選。 4. 設(shè)臵在部門重要通道旁，無支撐架時，懸掛在離地面 600mm處的墻面。 5. 在看板右上角張貼管理責(zé)任人標(biāo)簽。 69 “公告欄”看板 1. 制作管理看板，內(nèi)容包括：我們的大家庭合影或活動照片、通知、業(yè)務(wù)聯(lián)系、書信往來、緊急聯(lián)絡(luò)方式等，如圖所示。 2. 規(guī)格：長 2023mm 寬 1500mm，材料：萬通板底料，不銹鋼架子。 3. 文字和線條用即時貼材料，字體大小自選。 4. 設(shè)臵在部門重要通道旁，無支撐架時，懸掛在離地面 600mm處的墻面。 5. 在看板右上角張貼管理責(zé)任人標(biāo)簽。 70 學(xué)習(xí)園地看板 1. 制作管理看板，內(nèi)容包括：安全信息、 5S知識、考核辦法、各種備查資料等，內(nèi)容要及時更換，如圖所示。 2. 規(guī)格：長 2023mm 寬 1500mm，材料：萬通板底料，不銹鋼架子。 3. 文字和線條用即時貼材料，字體大小自選。 4. 設(shè)臵在部門休息或早會區(qū)域，無支撐架時，懸掛在離地面 600mm處的墻面上。 5. 在看板右上角張貼管理責(zé)任人標(biāo)簽。 71 辦公室管理看板 1. 制作管理看板，內(nèi)容包括：部門年度方針戰(zhàn)略、年度目標(biāo)、每月計劃、進度管理、人員去向、公告欄、如圖所示。 2. 規(guī)格：長 2023mm 寬 1500mm，材料：萬通板底料，不銹鋼架子。 3. 文字和線條用即時貼材料，字體大小自選。 4. 設(shè)臵在部門辦公室內(nèi)，無支撐架時，懸掛在離地面 600mm處的墻面上。 5. 在看板右上角張貼管理責(zé)任人標(biāo)簽。 72 我的區(qū)域管理看板 1. 制作“我的區(qū)域”標(biāo)簽，如圖所示。 2. 規(guī)格：長 210mm 寬 145mm，綠色單面印刷。 3. 把標(biāo)示附著在出入門前方目光平視的高度。 4. 標(biāo)簽上記載內(nèi)容： ☆記錄區(qū)域名稱； ☆選定擔(dān)當(dāng)后，附著照片（ 50mm 50mm）； ☆由直接領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)確認者； ☆記錄清掃周期； ☆標(biāo)明清掃工具和方法； ☆確認者檢查并確認清掃狀態(tài)。 73 “我的設(shè)備”管理看板 1. 制作“我的設(shè)備”標(biāo)簽，如圖所示。 2. 規(guī)格：長 210mm 寬 145mm，單面印刷。 3. 把標(biāo)示附著在設(shè)備附近顯眼的地方。 4. 標(biāo)簽上記載內(nèi)容： ☆記錄設(shè)備名稱； ☆選定設(shè)備主人，并把自然、整潔的相片以名片大小附著； ☆設(shè)備主人以 1人為原則，但 2名以上時，按各部位分別選定設(shè)備主人； ☆確定設(shè)備的清掃周期，并記錄； 例如： 1次 /周，每周星期三，記錄每周的實施日期。 74 記錄 改善履 歷 單位 改善前寫真 拍攝時間 改善后寫真 拍攝時間 負責(zé)人 改善措施 5 6 7 8 生產(chǎn)部 5月 6日 9月 4日 郭 靖 清理不要物品 劃分存放區(qū)域 定期檢查 倉儲部 5月 6日 9月 4日 令 狐 沖 清理不要物品 物品上架定位標(biāo)示 總務(wù)部 5月 6日 9月 4日 任 我 行 清理不要物品 畫線、清掃 75 改善活動展示圖表 活動管理看板 生產(chǎn)管理 狀況 質(zhì)量管 理狀況 生產(chǎn)進度 安全管理 出勤管理 公告事項 改善活動推進表 序號 項目 負責(zé)人 開始 完成 計劃 實際 計劃 實際 1 …… *** 5/6 5/8 6/1 6/4 2 …… *** 5/7 5/7 7/1 7/2 3 …… *** 5/9 5/11 6/15 6/16 工序熟練程度表 工序 操作者 1 2 3 4 5 6 7 8 9 備注 活塞加工 焊接加工 導(dǎo)管加工 管端加工 管加工 輪廓焊接 花盤焊接 管端焊接 連桿 組裝 張三豐 獎 令狐沖 岳不群 任我行 獎 向問天 76 改善活動展示圖表 小集團活動推進表 小集團名稱： 活動名稱： 活動時間： 月 日～ 月 日 項目 選定 現(xiàn)狀 把握 重要因 素解析 對策 效果 確認 總結(jié) 完成 報告 會議月日 時間 人員 完成日 完成日 完成日 完成日 完成日 完成日 完成日 77 新員工介紹欄 姓名 令狐沖
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