【總結(jié)】KanbanProcess看板過(guò)程KanbanThrownOutProcess看板扔出過(guò)程KanbanThrownOutProcess看板扔出過(guò)程AssemblyLineSide流水線旁LineRunnerSide補(bǔ)料面MaterialWithdrawal物料
2025-01-18 06:35
【總結(jié)】物流和看板為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化的生產(chǎn)方法,必須樹立按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn)的概念。由于生產(chǎn)的速度比售出的速度快,所以導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)剩,生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了停止的現(xiàn)象。因此,必須嚴(yán)格按照計(jì)算出的制造節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)。切莫按設(shè)備和人的能力進(jìn)行生產(chǎn)物流和看板只有按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn),才能使低成本生產(chǎn)變成可
2025-01-16 06:13
【總結(jié)】Q/ZSSG090699-E/0第1頁(yè)共2頁(yè)目視化看板管理標(biāo)準(zhǔn)1范圍為規(guī)范總裝部的目視化看板管理,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。2引用文件無(wú)3術(shù)語(yǔ)和定義無(wú)4職責(zé)綜合分工、使用、日常清潔維護(hù)和資料更新等工作;路平
2024-09-09 08:05
【總結(jié)】在日?;顒?dòng)中,我們是通過(guò)“五感”(視覺、嗅覺、聽覺、觸覺、味覺)來(lái)感知事物的。其中,最常用的是“視覺”。據(jù)統(tǒng)計(jì),人的行動(dòng)的60%是從“視覺”的感知開始的。因此,在企業(yè)管理中,強(qiáng)調(diào)各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了,達(dá)到“一目了然”,從而容易明白、易于遵守,讓員工自主地完全理解、接受、執(zhí)行各項(xiàng)工作,這將會(huì)給管理帶來(lái)極大的好處。
2025-01-08 07:11
2025-01-08 08:22
【總結(jié)】看板與目視管理天津市長(zhǎng)城認(rèn)證培訓(xùn)中心1一、看板是公司的名片(一)認(rèn)識(shí)看板發(fā)源于豐田,最早使用在JIT(準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn))中充當(dāng)工作指令牌??矗耗恳?、觀看,獲得信息看板板:平面、板狀物,顯示信息2
2025-01-08 07:14
【總結(jié)】「目視管理」何為「目視管理」?基本定義:一目了然的管理。延伸定義:借助眼睛觀察(目視)而能看出異常所在。使工作場(chǎng)所中發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)、異常、浪費(fèi)等成為一目了然的狀態(tài),塑造一目了然的場(chǎng)所。利用“目視管理”的工具,諸如利用圖表、看板、顏色、場(chǎng)所的區(qū)域規(guī)劃等,這類工具完全取決于視覺,使人一目了然,以便迅速而容易的采取對(duì)策,藉此防止
2025-01-01 16:42
【總結(jié)】目視管理與看板管理1一、何為目視管理三、目視管理的水準(zhǔn)及評(píng)價(jià)基準(zhǔn)四、目視管理的用途五、目標(biāo)管理的對(duì)象及常用工具六、看板管理七、目視管理的作用課程結(jié)構(gòu):二、目視管理的內(nèi)容2一、何為目視管理的定義
2025-01-06 13:02
【總結(jié)】第十五章信息化物流管理第一節(jié)電子商務(wù)概述第二節(jié)電子商務(wù)與物流的關(guān)系第三節(jié)電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理第四節(jié)物流信息技術(shù)第五節(jié)物流管理信息系統(tǒng)第六節(jié)中遠(yuǎn)集團(tuán)的電子商務(wù)系統(tǒng)第一節(jié)電子商務(wù)概述一、電子商務(wù)的概念“電子商務(wù)”源于英文ElectronicCo
2025-01-25 21:33
【總結(jié)】看板與目視管理天津市長(zhǎng)城認(rèn)證培訓(xùn)中心1一、看板是公司的名片(一)認(rèn)識(shí)看板發(fā)源于豐田,最早使用在JIT(準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn))中充當(dāng)工作指令牌。看:目視、觀看,獲得信息看板板:平面、板狀物,顯示信息2
2025-01-18 14:54
【總結(jié)】1目視管理與現(xiàn)場(chǎng)改善2目視管理與現(xiàn)場(chǎng)改善學(xué)員自我介紹包括:姓名公司及產(chǎn)品在公司負(fù)責(zé)之工作對(duì)本課程之期望3課程介紹1.????目視管理概述、定義目視管理概述、定義2.目視管理的內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)目視管理的內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)3.現(xiàn)場(chǎng)改善的方法現(xiàn)場(chǎng)改善的方法4.目視管理推進(jìn)程序目視管理推進(jìn)程序4
2025-01-08 07:56
【總結(jié)】合眾資源集團(tuán)1本次培訓(xùn)計(jì)劃:70分鐘溫馨提示,開始之前……請(qǐng)大家將自己的手機(jī)調(diào)到靜音或震動(dòng)狀態(tài)如須接聽電話請(qǐng)移步到外面接聽請(qǐng)勿在會(huì)議室內(nèi)吸煙!合眾資源集團(tuán)2現(xiàn)場(chǎng)目視管理方法培訓(xùn)(6S課程培訓(xùn))合眾資源集團(tuán)3
2025-02-18 21:17
【總結(jié)】公司名稱或其他單位名稱20232023年安全工作會(huì)議2023年9月18日會(huì)議議程21安全培訓(xùn)集團(tuán)分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司九月份及第四季度安全工作進(jìn)行部署公司名稱或其他單位名稱20236S培訓(xùn)教材—定置化、目視化管
2025-01-25 02:58
【總結(jié)】天津精益企業(yè)管理咨詢(工程)公司建立“準(zhǔn)時(shí)化(JIT)”生產(chǎn)系統(tǒng)(四)“看板”生產(chǎn)制蔣南(022)8477160313820492817中國(guó)汽車技術(shù)研究中心機(jī)械工業(yè)部汽車工業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院天津精益企業(yè)管理咨詢公司天津精益企業(yè)管理咨詢(工程)公司~工序的“流暢
2025-01-18 15:12
【總結(jié)】物流和看板管理培訓(xùn)教材物流和看板為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化的生產(chǎn)方法,必須樹立按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn)的概念。由于生產(chǎn)的速度比售出的速度快,所以導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)剩,生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了停止的現(xiàn)象。因此,必須嚴(yán)格按照計(jì)算出的制造節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)。切莫按設(shè)備和人的能力進(jìn)行生產(chǎn)物流和看板只有按照售出情況
2025-01-16 06:14