【總結(jié)】在日常活動(dòng)中,我們是通過“五感”(視覺、嗅覺、聽覺、觸覺、味覺)來感知事物的。其中,最常用的是“視覺”。據(jù)統(tǒng)計(jì),人的行動(dòng)的60%是從“視覺”的感知開始的。因此,在企業(yè)管理中,強(qiáng)調(diào)各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了,達(dá)到“一目了然”,從而容易明白、易于遵守,讓員工自主地完全理解、接受、執(zhí)行各項(xiàng)工作,這將會(huì)給管理帶來極大的好處。
2025-01-08 07:57
【總結(jié)】學(xué)習(xí)方法掌握技巧迎戰(zhàn)未來?2023/12/25學(xué)習(xí)方法掌握技巧迎戰(zhàn)未來一、看板是公司的名片(一)認(rèn)識(shí)看板發(fā)源于豐田,最早使用在(準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn))中充當(dāng)工作指令牌
2025-02-26 21:57
2025-01-08 07:54
【總結(jié)】在日?;顒?dòng)中,我們是通過“五感”(視覺、嗅覺、聽覺、觸覺、味覺)來感知事物的。其中,最常用的是“視覺”。據(jù)統(tǒng)計(jì),人的行動(dòng)的60%是從“視覺”的感知開始的。因此,在企業(yè)管理中,強(qiáng)調(diào)各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了,達(dá)到“一目了然”,從而容易明白、易于遵守,讓員工自主地完全理解、接受、執(zhí)行各項(xiàng)工作,這將會(huì)給管理帶來極大的好處。
2025-01-08 07:11
【總結(jié)】看板與目視管理天津市長城認(rèn)證培訓(xùn)中心1一、看板是公司的名片(一)認(rèn)識(shí)看板發(fā)源于豐田,最早使用在JIT(準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn))中充當(dāng)工作指令牌。看:目視、觀看,獲得信息看板板:平面、板狀物,顯示信息2
2025-01-08 07:14
2025-01-08 07:10
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場改善方法系統(tǒng)訓(xùn)練高級(jí)培訓(xùn)現(xiàn)場目視管理與看板管理2023
2025-02-19 12:06
【總結(jié)】現(xiàn)場目視管理與看板管理目視管理是一種管理方法,屬于思想體系的范疇;看板
2024-12-08 10:59
【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道1KANBAN-看板管理實(shí)務(wù)智聯(lián)培訓(xùn)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道KANBAN2課程目標(biāo)?理解什么是看板管理,看板管理在精益生產(chǎn)中的地位?了解目前行業(yè)流行的幾種看板形式及應(yīng)用?學(xué)會(huì)在您的公司中實(shí)施看板管理?對(duì)公司的看板管理體系進(jìn)行評(píng)估,以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)智聯(lián)培訓(xùn)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道KANB
2025-01-18 15:24
2025-03-13 16:59
【總結(jié)】物流和看板為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化的生產(chǎn)方法,必須樹立按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn)的概念。由于生產(chǎn)的速度比售出的速度快,所以導(dǎo)致生產(chǎn)過剩,生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了停止的現(xiàn)象。因此,必須嚴(yán)格按照計(jì)算出的制造節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)。切莫按設(shè)備和人的能力進(jìn)行生產(chǎn)物流和看板只有按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn),才能使低成本生產(chǎn)變成可
2025-03-05 12:28
【總結(jié)】Q/ZSSG090699-E/0第1頁共2頁目視化看板管理標(biāo)準(zhǔn)1范圍為規(guī)范總裝部的目視化看板管理,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。2引用文件無3術(shù)語和定義無4職責(zé)綜合分工、使用、日常清潔維護(hù)和資料更新等工作;路平
2025-08-31 08:05
【總結(jié)】目視化管理(VisualControl)生活中常遇到的問題?到圖書館怎么走?要是世上沒有地圖會(huì)怎樣??我尿急了,可洗手間在哪????我是新來報(bào)到的,食堂在哪??XX報(bào)表因張三請(qǐng)假,我從哪里去找呀??報(bào)告經(jīng)理:XXX物料經(jīng)盤點(diǎn)確認(rèn)庫房已無料,停線?還是??大家再想想,如沒有交通路標(biāo)及管理
2025-02-28 18:02