生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及控制(編輯修改稿)
2025-01-24 12:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 n復(fù)雜產(chǎn)品與簡單產(chǎn)品、大型產(chǎn)品與小型產(chǎn)品、尖端產(chǎn)品與一般產(chǎn)品，在生產(chǎn)中應(yīng)合理搭配，以使各個(gè)工種、設(shè)備以生產(chǎn)面積得到充分的利用。 n新老產(chǎn)品的交替要有一定的交叉時(shí)間，在交叉時(shí)間內(nèi)，新產(chǎn)品產(chǎn)量逐漸增加，老產(chǎn)品產(chǎn)量逐漸減少，以避免齊上齊下給企業(yè)生產(chǎn)造成大的震動(dòng)，這也有利于逐漸培養(yǎng)熟練工人，提高新產(chǎn)品生產(chǎn)的合格率。第二節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃就是詳細(xì)描述生產(chǎn)什么產(chǎn)品、生產(chǎn)多少、何時(shí)生產(chǎn)的計(jì)劃。生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃的具體執(zhí)行過程，是生產(chǎn)計(jì)劃的延續(xù)和補(bǔ)充，是組織企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)的重要依據(jù)。 一、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的概念與步驟（一）生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的概念（二）制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的步驟n挑選被包括在主生產(chǎn)計(jì)劃中的產(chǎn)品。n決定主生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)間長度及單位。n獲得計(jì)劃中的每個(gè)產(chǎn)品的需求信息。n通過計(jì)算獲得一個(gè)初步的主生產(chǎn)計(jì)劃 n按此初步的主生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行粗能力平衡，即對生產(chǎn)設(shè)備負(fù)荷、人員負(fù)荷與生產(chǎn)能力進(jìn)行一次平衡工作，找出瓶頸資源，進(jìn)行調(diào)整。n修改主生產(chǎn)計(jì)劃，使能力得到平衡。 二、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的特點(diǎn)（一）計(jì)劃期短 具體到月、旬、日、小時(shí)的工作任務(wù)（二）計(jì)劃內(nèi)容具體 落實(shí)到車間、工段、班組、工人（三）計(jì)劃單位小 詳細(xì)規(guī)定各零部件，工序的進(jìn)度安排n經(jīng)濟(jì)批量法 用總費(fèi)用決定批量：每次設(shè)備調(diào)整費(fèi) 和每件產(chǎn)品年平均保管費(fèi) n最小批量法 以保證設(shè)備充分利用為目的n以期定量法 由生產(chǎn)間隔期確定批量(二 )生產(chǎn)周期和生產(chǎn)提前期 (三 )在制品定額 三、期量標(biāo)準(zhǔn)的制定 (一 )批量和生產(chǎn)間隔期四、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制（一）在制品定額法 （二）累計(jì)編號法 （三）生產(chǎn)周期法 第三節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)控制 生產(chǎn)控制的步驟主要包括確立標(biāo)準(zhǔn)、衡量績
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