南開大學(xué)mba課件之--項目管理ppt31頁(編輯修改稿)
2025-01-24 06:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 等產(chǎn)量線 生產(chǎn)相同產(chǎn)量所使用的不同投入要素組合的軌跡 ? 越遠離原點的等產(chǎn)量線表示的產(chǎn)量越高 。兩條等產(chǎn)量線不會相交 。等產(chǎn)量線具有負斜率，且凸原點 ? 等產(chǎn)量線的斜率就是兩種投入要素的邊際產(chǎn)量之比 等產(chǎn)量線 B A C Q1 Q2 Q3 K L 4. 3 兩種變動投入要素的生產(chǎn)函數(shù)： 增加產(chǎn)量 資本替 代勞動 4. 3 兩種變動投入要素的生產(chǎn)函數(shù)： 等成本線 ： 一條代表具有相同成本的不同投入 要素組合的直線。 設(shè) Px和 Py分別為投入要素 X和 Y的單位價格，那么任意給定 的投入要素組合的總成本就是 C=Px X+Py Y C/Py C/Px Y=C/Py Px/Py X X Y ： 生產(chǎn)者均衡 E X Y 在 E點處 , 等成本線的斜率 = 等產(chǎn)量線的斜率 最優(yōu)目標(biāo)： 成本一定，產(chǎn)量最大； 產(chǎn)量一定，成本最低。 MRTS=Px/Py MRTS=MPx/MPy A B C D 100 200 300 0 ?等邊際準(zhǔn)則 :生產(chǎn)要素的使用量要達到 MPX/PX = MPY/PY =MPn/Pn 每一元錢帶來的任何一種投入要素的邊際產(chǎn)量都是相等的 生產(chǎn)者 均衡 效率標(biāo)準(zhǔn)的使用 ? 下列廠商是否有效率 ? ? 假設(shè) : – MP L = 30 – MP K = 50 – W = 10 (勞動的成本 ) – R = 25 (資本的成本 ) ? 勞動 : 30/10 = 3 ? 資本 : 50/25 = 2 ? 花在勞動上的一元錢產(chǎn)生 3, 花在資本上的一元錢產(chǎn)生 2。 ? 使用更多的勞動 ? 在資本上少花一元錢，產(chǎn)量下降 2個單位 , 但花在勞動上，會形成 3個單位 規(guī)模收益 ： 生產(chǎn)規(guī)模的增加是由生產(chǎn)過程中所使用的所有投入要素同時成比例增加構(gòu)成的。 由所有投入要素按既定比例增
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