物資管理知識(shí)講座(編輯修改稿)
2025-01-24 06:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 季節(jié)儲(chǔ)備定額的計(jì)算 某物資的季節(jié)儲(chǔ)備定額 = 平均每日需要量季節(jié)性儲(chǔ)備天數(shù) 第十一章 物資管理 ∑ （每次誤期天數(shù)每次誤期時(shí)入庫(kù)數(shù)量） ∑ 每次誤期時(shí)入庫(kù)數(shù)量 = 最高儲(chǔ)備量 = 經(jīng)常儲(chǔ)備量 + 保險(xiǎn)儲(chǔ)備量 最低儲(chǔ)備量 = 保險(xiǎn)儲(chǔ)備量 平均儲(chǔ)備量 =（經(jīng)常儲(chǔ)備量 /2） + 保險(xiǎn)儲(chǔ)備量 第十一章 物資管理 經(jīng)常儲(chǔ)備量 最低儲(chǔ)備量 = 保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額 最高儲(chǔ)備量 平均經(jīng) 常儲(chǔ)備量 平均儲(chǔ)備量 相鄰兩次供應(yīng)間隔時(shí)間 四、物資供應(yīng)計(jì)劃 （一）編制物資供應(yīng)目錄 按照物資分類(lèi)的順序，進(jìn)行匯總，并詳細(xì)說(shuō)明各物資的類(lèi)別、名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量單位、價(jià)格以及物資的供應(yīng)來(lái)源。 （二）確定物資需要量（以主要原材料為例） 某種物資需要量 = 計(jì)劃產(chǎn)量（ 1+允許的廢品率）單位產(chǎn)品物資消耗定額－計(jì)劃回用的廢料數(shù)量 第十一章 物資管理 （三）確定物資供應(yīng)量，編制物資平衡表 確定物資供應(yīng)量 按品種和規(guī)格分別確定 物資供應(yīng)量 = 某物資需要量 + 計(jì)劃期末物資儲(chǔ)備量－計(jì)劃期初物資儲(chǔ)備量 其中： 計(jì)劃期末物資儲(chǔ)備量 = 經(jīng)常儲(chǔ)備定額（ 50%— 75%) + 保險(xiǎn)儲(chǔ)備量 計(jì)劃期初物資儲(chǔ)備量 = 實(shí)際庫(kù)存量 + 預(yù)計(jì)到貨量 －預(yù)計(jì)耗用量 編制物資平衡表 某種物資采購(gòu)量 = 該物資需要量 + 期末儲(chǔ)備量 －期初儲(chǔ)備量 －企業(yè)內(nèi)部可利用的資源 第十一章 物資管理 第十一章 物資管理 物資平衡表 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 丁 丙 乙 甲 協(xié)作調(diào)劑 市場(chǎng)采購(gòu) 其 它 基 建 科 研 技 措 維 修 生 產(chǎn) 合 計(jì) 備 注 措施 平衡差額 計(jì)劃期末儲(chǔ)備量 計(jì)劃需要量 計(jì)劃期初庫(kù)存量和其它內(nèi)部資源量 計(jì) 量 單 位 規(guī) 格 型 號(hào) 名 稱(chēng) 序 號(hào) 第十一章 物資管理 （四）物資庫(kù)存儲(chǔ)備的補(bǔ)充 1. 定量法 —— 訂貨點(diǎn)法 當(dāng)物資儲(chǔ)備下降到某一規(guī)定數(shù)量時(shí)，由倉(cāng)庫(kù)立即發(fā)出訂貨要求，物資供應(yīng)部門(mén)及時(shí)組織訂貨，以保證消耗掉的經(jīng)常儲(chǔ)備得以再次建立。 訂貨點(diǎn)法就是由預(yù)先制定一個(gè)訂購(gòu)點(diǎn)的庫(kù)存量水平，當(dāng)庫(kù)存量降低到訂購(gòu)點(diǎn)的庫(kù)存量水平時(shí)，即自動(dòng)發(fā)出某一固定的補(bǔ)充用訂購(gòu)單 。 訂貨點(diǎn)量 = 平均每日需用量 訂貨時(shí)間 + 保險(xiǎn)儲(chǔ)備量 第十一章 物資管理 庫(kù)存量 時(shí)間 最高儲(chǔ)備 訂貨點(diǎn)儲(chǔ)備 保險(xiǎn)儲(chǔ)備 訂貨時(shí)間 訂貨點(diǎn) 定量法補(bǔ)充庫(kù)存儲(chǔ)備示意圖 第十一章 物資管理 2. 定期法 這種方法下訂購(gòu)時(shí)間固定不變，因此物資進(jìn)入時(shí)間間隔相同，每次定貨數(shù)量則以進(jìn)貨時(shí)能使物資儲(chǔ)備恢復(fù)到最大儲(chǔ)備量為原則來(lái)確定的。 庫(kù)存量 時(shí)間 供應(yīng)間隔天數(shù) 經(jīng)常儲(chǔ)備 保險(xiǎn)儲(chǔ)備 最高儲(chǔ)備 供應(yīng)間隔天數(shù) 訂貨周期 訂貨周期 訂購(gòu)量 = 平均每日需用量 訂購(gòu)天數(shù) + 保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額 供應(yīng)間隔天數(shù) + － 實(shí)際庫(kù)存量 － 已訂未到數(shù)量 定期法補(bǔ)充庫(kù)存儲(chǔ)備示意圖 五、物資采購(gòu)和倉(cāng)庫(kù)管理 （一）物資采購(gòu) 物資采購(gòu) 是指為取得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的物資，而進(jìn)行的采購(gòu)行為。 采購(gòu)活動(dòng)的目標(biāo)和責(zé)任 （ 1）確定和評(píng)價(jià)供應(yīng)地區(qū)和廠家。 （ 2）與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系。 （ 3）尋求新物資及其供應(yīng)商 （ 4）經(jīng)濟(jì)地購(gòu)買(mǎi)物資 （ 5）購(gòu)買(mǎi)分析 購(gòu)價(jià)分析和成本分析 （ 6）維持和發(fā)展各種物資關(guān)系 （ 7）為領(lǐng)導(dǎo)提供物資信息。 第十一章 物資管理 采購(gòu)步驟 （ 1）獲得物資需要量及需要信息
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