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正文內(nèi)容

物資管理知識(shí)講座(編輯修改稿)

2025-01-24 06:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 季節(jié)儲(chǔ)備定額的計(jì)算 某物資的季節(jié)儲(chǔ)備定額 = 平均每日需要量季節(jié)性儲(chǔ)備天數(shù) 第十一章 物資管理 ∑ (每次誤期天數(shù)每次誤期時(shí)入庫數(shù)量) ∑ 每次誤期時(shí)入庫數(shù)量 = 最高儲(chǔ)備量 = 經(jīng)常儲(chǔ)備量 + 保險(xiǎn)儲(chǔ)備量 最低儲(chǔ)備量 = 保險(xiǎn)儲(chǔ)備量 平均儲(chǔ)備量 =(經(jīng)常儲(chǔ)備量 /2) + 保險(xiǎn)儲(chǔ)備量 第十一章 物資管理 經(jīng)常儲(chǔ)備量 最低儲(chǔ)備量 = 保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額 最高儲(chǔ)備量 平均經(jīng) 常儲(chǔ)備量 平均儲(chǔ)備量 相鄰兩次供應(yīng)間隔時(shí)間 四、物資供應(yīng)計(jì)劃 (一)編制物資供應(yīng)目錄 按照物資分類的順序,進(jìn)行匯總,并詳細(xì)說明各物資的類別、名稱、規(guī)格、型號(hào)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量單位、價(jià)格以及物資的供應(yīng)來源。 (二)確定物資需要量(以主要原材料為例) 某種物資需要量 = 計(jì)劃產(chǎn)量( 1+允許的廢品率)單位產(chǎn)品物資消耗定額-計(jì)劃回用的廢料數(shù)量 第十一章 物資管理 (三)確定物資供應(yīng)量,編制物資平衡表 確定物資供應(yīng)量 按品種和規(guī)格分別確定 物資供應(yīng)量 = 某物資需要量 + 計(jì)劃期末物資儲(chǔ)備量-計(jì)劃期初物資儲(chǔ)備量 其中: 計(jì)劃期末物資儲(chǔ)備量 = 經(jīng)常儲(chǔ)備定額( 50%— 75%) + 保險(xiǎn)儲(chǔ)備量 計(jì)劃期初物資儲(chǔ)備量 = 實(shí)際庫存量 + 預(yù)計(jì)到貨量 -預(yù)計(jì)耗用量 編制物資平衡表 某種物資采購量 = 該物資需要量 + 期末儲(chǔ)備量 -期初儲(chǔ)備量 -企業(yè)內(nèi)部可利用的資源 第十一章 物資管理 第十一章 物資管理 物資平衡表 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 丁 丙 乙 甲 協(xié)作調(diào)劑 市場采購 其 它 基 建 科 研 技 措 維 修 生 產(chǎn) 合 計(jì) 備 注 措施 平衡差額 計(jì)劃期末儲(chǔ)備量 計(jì)劃需要量 計(jì)劃期初庫存量和其它內(nèi)部資源量 計(jì) 量 單 位 規(guī) 格 型 號(hào) 名 稱 序 號(hào) 第十一章 物資管理 (四)物資庫存儲(chǔ)備的補(bǔ)充 1. 定量法 —— 訂貨點(diǎn)法 當(dāng)物資儲(chǔ)備下降到某一規(guī)定數(shù)量時(shí),由倉庫立即發(fā)出訂貨要求,物資供應(yīng)部門及時(shí)組織訂貨,以保證消耗掉的經(jīng)常儲(chǔ)備得以再次建立。 訂貨點(diǎn)法就是由預(yù)先制定一個(gè)訂購點(diǎn)的庫存量水平,當(dāng)庫存量降低到訂購點(diǎn)的庫存量水平時(shí),即自動(dòng)發(fā)出某一固定的補(bǔ)充用訂購單 。 訂貨點(diǎn)量 = 平均每日需用量 訂貨時(shí)間 + 保險(xiǎn)儲(chǔ)備量 第十一章 物資管理 庫存量 時(shí)間 最高儲(chǔ)備 訂貨點(diǎn)儲(chǔ)備 保險(xiǎn)儲(chǔ)備 訂貨時(shí)間 訂貨點(diǎn) 定量法補(bǔ)充庫存儲(chǔ)備示意圖 第十一章 物資管理 2. 定期法 這種方法下訂購時(shí)間固定不變,因此物資進(jìn)入時(shí)間間隔相同,每次定貨數(shù)量則以進(jìn)貨時(shí)能使物資儲(chǔ)備恢復(fù)到最大儲(chǔ)備量為原則來確定的。 庫存量 時(shí)間 供應(yīng)間隔天數(shù) 經(jīng)常儲(chǔ)備 保險(xiǎn)儲(chǔ)備 最高儲(chǔ)備 供應(yīng)間隔天數(shù) 訂貨周期 訂貨周期 訂購量 = 平均每日需用量 訂購天數(shù) + 保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額 供應(yīng)間隔天數(shù) + - 實(shí)際庫存量 - 已訂未到數(shù)量 定期法補(bǔ)充庫存儲(chǔ)備示意圖 五、物資采購和倉庫管理 (一)物資采購 物資采購 是指為取得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的物資,而進(jìn)行的采購行為。 采購活動(dòng)的目標(biāo)和責(zé)任 ( 1)確定和評(píng)價(jià)供應(yīng)地區(qū)和廠家。 ( 2)與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系。 ( 3)尋求新物資及其供應(yīng)商 ( 4)經(jīng)濟(jì)地購買物資 ( 5)購買分析 購價(jià)分析和成本分析 ( 6)維持和發(fā)展各種物資關(guān)系 ( 7)為領(lǐng)導(dǎo)提供物資信息。 第十一章 物資管理 采購步驟 ( 1)獲得物資需要量及需要信息
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