禪道項目管理軟件使用幫助ppt78頁)(編輯修改稿)
2025-01-24 00:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 禪道系統(tǒng)會根據(jù)當(dāng)前登錄的每一個用戶的權(quán)限來進行相應(yīng)的操作，允許還是禁止。 第四章 產(chǎn)品管理 ? 產(chǎn)品管理是至關(guān)重要的一環(huán) ? 添加產(chǎn)品 ? 維護產(chǎn)品模塊 ? 添加需求 ? 需求詳情 ? 需求處理流程 ? 計劃 ? 發(fā)布 ? 路線圖 產(chǎn)品管理至關(guān)重要 ? 很多項目管理軟件中只有單純的任務(wù)管理，沒有產(chǎn)品管理。乃至很多的軟件將產(chǎn)品和項目混為一談。 ? 在禪道中， 項目是一個動態(tài)實施的過程 ，項目的產(chǎn)出是可以交付的產(chǎn)品。 ? 在禪道中，所有的一切都是圍繞產(chǎn)品展開的。 ? 產(chǎn)品管理的核心是 需求 。在 scrum里面，簡化為 story(用戶故事 )。即像講故事一樣來描述一個需求。 添加產(chǎn)品 維護產(chǎn)品模塊 產(chǎn)品模塊就像一棵樹，用來組織需求。 提示 添加需求 (1) 添加需求 (2) ? 添加需求的時候，應(yīng)該選擇對應(yīng)的模塊。 ? 如果有產(chǎn)品計劃，可以選擇相應(yīng)的計劃。 ? 默認(rèn)剛剛添加的需求為草稿，需要進行評審。如果團隊中不需要走評審流程，可以將 “ 不需要評審 ” 選上。 ? 需求可以上傳附件。 需求詳情 通過需求詳情頁面可以看到需求的所有信息，以及歷次的修改記錄。 提示 需求處理流程 (1) ? 需求有一個 狀態(tài) (status)字段，總共有四種狀態(tài)，分別是 草稿 (draft)、 激活 (active)、已變更 (changed)和 已關(guān)閉 (closed)。 ? 對應(yīng)為需求的流程操作共有：創(chuàng)建、變更、審核、關(guān)閉、激活。 ? 需求還有一個 階段 (stage)字段，用來描述激活的需求在研發(fā)過程中所處的階段。目前總共有 等待、已計劃、已立項、開發(fā)中、開發(fā)完畢、測試中、測試完畢、已驗收、已發(fā)布。 需求的處理流程 (2) 變更需求 審核 關(guān)閉 通過 撤銷否？ 新增需求 審核 立項 開發(fā) 測試 驗收 發(fā)布 通過 拒絕否？ 拒絕，給出拒絕原因，關(guān)閉 有待明確 項目團隊確認(rèn) 變更任務(wù)、用例 關(guān)閉 繼續(xù)原來的研發(fā)過程 有待明確 驗收 發(fā)布 需求所經(jīng)歷的各個階段 未通過 未通過 添加計劃 (plan) 凡事預(yù)則立。計劃可以幫助產(chǎn)品人員宏觀把握產(chǎn)品，做到心中有數(shù)。 提示 為計劃關(guān)聯(lián)需求 發(fā)布 (release) 路線圖 計劃、發(fā)布、 build和路線圖 ? 計劃主要是給產(chǎn)品人員規(guī)劃需求使用。 它和實際的項目沒有直接的對應(yīng)關(guān)系 。一個項目中做的需求可能和計劃完全一樣，也有可能涉及多個計劃。 ? build是在項目過程中產(chǎn)生的，主要用來測試使用。build是對內(nèi) 的。 ? 經(jīng)過若干項目之后，產(chǎn)品人員可以選擇發(fā)布一個版本， 發(fā)布是對外 的。而且發(fā)布肯定和一個 build對應(yīng)。 ? 已經(jīng)發(fā)布的版本加上未來的 plan，構(gòu)成產(chǎn)品的路線圖。 項目管理 項目管理 ? 添加項目 ? 組建團隊 ? 關(guān)聯(lián)產(chǎn)品、需求 ? 分解任務(wù) ? 工時管理 ? 燃燒圖 ? build 添加項目 項目代號和團隊名稱應(yīng)用團隊自由設(shè)置，體現(xiàn)自主管理。 提示 組建團隊 每個人在項目中的角色可以自由設(shè)定，工時一般都應(yīng)小于 8，因為基本上每個人每天都需要處理一些其他事情。 提示 關(guān)聯(lián)產(chǎn)品 一個項目可以關(guān)聯(lián)多個產(chǎn)品，禪道系統(tǒng)中，支持項目和產(chǎn)品之間的矩陣關(guān)系。 提示 關(guān)聯(lián)需求 關(guān)聯(lián)需求的過程，是對產(chǎn)品中的需求列表進行排序的過程，也是項目團隊達成契約的過程。項目中的需求列表是產(chǎn)品視圖中的需求列表的子集。 提示
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