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正文內(nèi)容

某公司需求管理與總體年度計(jì)劃(編輯修改稿)

2025-01-24 00:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 0。桶或噸發(fā)電廠 千瓦時(shí)造紙廠 噸航空公司 客位數(shù)旅店 客房數(shù)超級市場 出口收銀臺數(shù)倉儲服務(wù)公司 平方米網(wǎng)球俱樂部 網(wǎng)球場數(shù)百貨公司 平方米?代表產(chǎn)品表示法在結(jié)構(gòu)與工藝相似的多品種的系列產(chǎn)品中,選擇產(chǎn)量與勞動(dòng)量乘積最大的產(chǎn)品作為代表產(chǎn)品,將其他產(chǎn)品按勞動(dòng)量換算為用代表產(chǎn)品表示的數(shù)量。品種 年計(jì)劃產(chǎn)量(臺)單位臺時(shí) 換算系數(shù) 折合為代表產(chǎn)品產(chǎn)量A 50 20 20/40= 50?=25B 100 30 30/40= 100?=75C 125 40 40/40=1 125?1=125D 25 80 80/40=2 25?2=50所以,折合成產(chǎn)品 C的產(chǎn)量是: (25+75+125+50) =275(臺)?假定產(chǎn)品表示法假定產(chǎn)品是實(shí)際上并不存在的產(chǎn)品,只是為了結(jié)構(gòu)與工藝差異大的產(chǎn)品有一個(gè)統(tǒng)一的計(jì)量單位,即當(dāng)產(chǎn)品不成系列時(shí),必須用假定產(chǎn)品的方法,來表示生產(chǎn)能力。? 具體的方法是:① 計(jì)算假定產(chǎn)品的單位臺時(shí) tj)(=229。 iijtQti=1n229。 iQi=1nt表示假定產(chǎn)品的工時(shí)定額, t表示產(chǎn)品 的工時(shí)定額,Q 表示產(chǎn)品 的產(chǎn)量。 iiiij② 將各產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量折合為假定產(chǎn)品產(chǎn)量 Qn表示第 n個(gè)產(chǎn)品折合的假定產(chǎn)品產(chǎn)量。③ 求出各假定產(chǎn)品產(chǎn)量之和ii tQ jtnQ =229。i=1n QnCp=結(jié)論:只要知道各種具體產(chǎn)品的年產(chǎn)量之和,就能知道假定產(chǎn)品的年產(chǎn)量。品種 年計(jì)劃產(chǎn)量(臺) 單位產(chǎn)品臺時(shí)定額(小時(shí)) 折換成假定產(chǎn)品的產(chǎn)量ABCD合計(jì)501001252530020304080278213650300例:2)設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算M—— 表示設(shè)備組的生產(chǎn)能力Fe—— 某設(shè)備的有效工作時(shí)間(小時(shí) /臺)S—— 某設(shè)備組設(shè)備臺數(shù)( 臺)etSFM =jt的取值為t,具體產(chǎn)品的單件工時(shí)t,代表產(chǎn)品的單件工時(shí)t,假定產(chǎn)品的單件工時(shí)d3)、 生產(chǎn)能力的柔性 (CapacityFlexibility)(1)生產(chǎn)能力的柔性:是指生產(chǎn)系統(tǒng)具有快速增加或減少生產(chǎn)水平、或者快速從生產(chǎn)一種產(chǎn)品轉(zhuǎn)為生產(chǎn)另一種產(chǎn)品(服務(wù))。生產(chǎn)能力的柔性通過柔性工廠、柔性過程、柔性工人以及利用其它工廠能力的戰(zhàn)略來獲得。(2)柔性工廠 (FlexiblePlant):工廠所具有的柔性,其極限)是實(shí)現(xiàn)零轉(zhuǎn)換時(shí)間 (zerochangeovertime)(3)柔性過程 (FlexibleProcesses):即生產(chǎn) (服務(wù) )過程所具有的柔性。(4)柔性工人 (FlexibleWorkers) :操作者所具有的可以很快地從一種任務(wù)轉(zhuǎn)向另一種任務(wù)的多技能水平。 4)、生產(chǎn)能力與生產(chǎn)任務(wù)的平衡– 臺時(shí)平衡– 產(chǎn)量平衡正常生產(chǎn)能力時(shí)間(季度)500001季度 2季度 3季度 4季度產(chǎn)量(臺)45000650005500035000第五節(jié) 制定總體計(jì)劃的技術(shù)和方法總體計(jì)劃的目的制定總體計(jì)劃 ,就是要找出一個(gè)可行的生產(chǎn)計(jì)劃 ,這個(gè)計(jì)劃應(yīng)該可以基本平衡需求與供應(yīng)之間的問題 ,而且還應(yīng)以最低的成本完成生產(chǎn)任務(wù) .總體計(jì)劃處理范圍需求和生產(chǎn)能力的平衡 (DemandandCapacity)總體計(jì)劃的作用之一 ,就是平衡需求與生產(chǎn)能力。 如果需求量與企業(yè)所具有的生產(chǎn)能力相差懸殊 ,管理人員必須作出增加或減少生產(chǎn)能力的決策。另外一個(gè)重要方面 ,即使供需基本平衡 ,管理人員仍然會(huì)面臨需求是否均勻的問題。制定總體計(jì)劃時(shí)考慮的輸入要素 資源人力 /生產(chǎn)率設(shè)施與設(shè)備需求預(yù)測勞動(dòng)力變化的政策轉(zhuǎn)包合同加班庫存水平 /變化缺貨成本庫存持有成本缺貨成本招聘 /解聘加班費(fèi)庫存變化轉(zhuǎn)包合同的費(fèi)用滿足非均勻需求的戰(zhàn)略 (BasicStrategyforMeetingUnevenDemand)需求與生產(chǎn)能力選擇管理人員在制定總體計(jì)劃時(shí) ,具有廣泛的可供選擇的處理方案 ,包括改變價(jià)格 ,促銷 ,加班加點(diǎn) ,招聘臨時(shí)工 ,轉(zhuǎn)包一部分合同 ,增加或減少工作班次 ,增加或減
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