某公司任職資格項目管理知識分析總結(jié)(編輯修改稿)
2025-01-23 23:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 Page 8 軟件事業(yè)部后續(xù)行動－－ 任職體系 ?大的職級內(nèi)細(xì)分小級 ?項目管理體系任職資格工作的啟動 ?測試職位體系的建立和完善 ?發(fā)揮不同崗位 /職位人員的作用 ? 專家：業(yè)務(wù)引導(dǎo)能力、規(guī)劃能力 ? 骨干人員：關(guān)鍵問題解決能力、學(xué)習(xí)能力、培養(yǎng)能力 ? 中級工程師：項目貢獻(xiàn)、質(zhì)量、進(jìn)度 ?定期進(jìn)行（半年）任職資格的審核與申請 ?員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實現(xiàn) 軟件集成事業(yè)部過程改進(jìn)團(tuán)隊 過程改進(jìn)，持續(xù)提高！ Page 9 軟件事業(yè)部后續(xù)行動 －－系列工作 ?績效考核工作的啟動 ? 任職資格與績效考核的銜接 ? 任職資格與薪資的掛鉤 ? 逐步建立以項目為單位的考核模型 ?系列能力及素質(zhì)培訓(xùn)工作的啟動 ? 培訓(xùn)體系的建立 ? 人員能力培養(yǎng)體系的建立 ? 組織級交流平臺的建立 ?測試體系的建立 ? 測試隊伍的建立和培養(yǎng) ? 測試工作的明確和規(guī)范 ? 測試流程的建立和完善 軟件集成事業(yè)部過程改進(jìn)團(tuán)隊 過程改進(jìn)，持續(xù)提高！ Page 10 軟件事業(yè)部后續(xù)行動 －－系列工作 ?外包體系的逐步建立 ? 需求管理、設(shè)計過程、測試過程 ? 建立一個可量化、可管控的項目開發(fā)流程 ?軟件開發(fā)過程改進(jìn) ? 項目過程的規(guī)范化 ? 需求管理的標(biāo)準(zhǔn)化 ? 質(zhì)量管理體系的建立 ? 項目風(fēng)險管理能力的加強(qiáng) ? 力爭在新的一年通過 CMMI3認(rèn)證 軟件集成事業(yè)部過程改進(jìn)團(tuán)隊 過程改進(jìn)，持續(xù)提高！ Page 11 軟件事業(yè)部后續(xù)行動－－ 新增部門 ?ICC：技術(shù)及能力的培養(yǎng) ? 專家技術(shù)評審體系 ? 組織級共享知識庫的建立 ? 售前能力的培養(yǎng)和隊伍建設(shè) ? 重用體系的建立 ?PMO：項目管理 ? 項目考核體系和成本核算體系 ? 需求管理、質(zhì)量管理、測試管理、風(fēng)險管理 ? 項目過程改進(jìn)和優(yōu)化 ? 基于平臺的項目管理業(yè)務(wù)流程的建立 軟件集成事業(yè)部過程改進(jìn)團(tuán)隊 過程改進(jìn)，持續(xù)提高！ Page 12 軟件事業(yè)部后續(xù)行動 －－部門目標(biāo) 服務(wù)和產(chǎn)品 系統(tǒng)集成 專業(yè)服務(wù)（郵政 /金融等） 產(chǎn)品研發(fā) 外包服務(wù) 解決方案 核心
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1