企業(yè)文化分析報告(編輯修改稿)
2025-01-23 17:46 本頁面
【文章內容簡介】 ?領導風格 ? 信譽 ? 信任 人際關系 ? 同事 ? 經(jīng)理 ? 客戶 工作職責 ? 影響 ? 挑戰(zhàn) /興趣 ? 地位 全面薪酬 ? 薪酬 貢獻的認可 ? 福利 文化和目標 ? 方向感 ? 組織的價值觀和行為 創(chuàng)造積極、健康的工作環(huán)境 善于創(chuàng)造良好工作環(huán)境的企業(yè)將 能吸引并留住技能最優(yōu)秀的員工 員工忠誠度模式 員工 忠誠度 職業(yè)發(fā)展機會 ? 成長 /發(fā)展 ? 進步 ? 參與管理 生活質量 ? 工作環(huán)境 ? 工作條件 領導風格 ? 信譽 ? 信任 人際關系 ? 同事 ? 經(jīng)理 ? 客戶 工作職責 ? 影響 ? 挑戰(zhàn) /興趣 ? 地位 ?全面薪酬 ? 薪酬 ? 福利 文化和目標 ? 方向感 ? 組織的價值觀和行為 Through all of our products, services and relationships, we will add to life’s enjoyment. 通過我們的 產(chǎn)品 、 服務 和 公共關系 ，增添 生活樂趣。 Bud Vision 武漢工廠使命 使武漢啤酒廠成為安海斯 布希公司的合 格的一員，我們必須在 安全、 環(huán)保 、健康， 產(chǎn)品質量 、 成本管理 等方面建立和 AB其它啤酒廠同樣高的標準。 XX公司 價值觀 我們相信 … ? 我們做每一件事均以質量為本； ? 超越客戶期望； ? 在一切交往中奉行信任、尊重和誠實的原則； ? 持續(xù)改進、創(chuàng)新并適應變化； ? 團隊合作，公開坦率、真誠溝通； ? 為公司的成功貢獻力量是每一位員工的職責； ? 創(chuàng)造一個安全、高效、有益的工作環(huán)境； ? 培養(yǎng)業(yè)績優(yōu)異、富有個性的員工隊伍； ? 提倡啤酒的負責任消費； ? 保護環(huán)境，支持社區(qū)發(fā)展。 XX核心能力模式 ? 客戶導向 ? 業(yè)務導向 ? 創(chuàng)新和適應變化能力 ? 結果導向 ? 分析和計劃能力 ? 系統(tǒng)思考 ? 技術 /專業(yè)水平 ? 尊重人 ? 承諾發(fā)展 ? 職業(yè)化 ? 授權 ? 影響力 ? 團隊導向 員工忠誠度模式 員工 忠誠度 職業(yè)發(fā)展機會 ? 成長 /發(fā)展 ? 進步 ? 參與管理 生活質量 ? 工作環(huán)境 ? 工作條件 領導風格 ? 信譽 ? 信任 人際關系 ? 同事 ? 經(jīng)理 ? 客戶 工作職責 ? 影響 ? 挑戰(zhàn) /興趣 ? 地位 全面薪酬 ? 薪酬 貢獻的認可 ? 福利 文化和目標 ? 方向感 ? 組織的價值觀和行為 創(chuàng)造積極、健康的工作環(huán)境 追求 EHS卓越 AB公司使命 尊重環(huán)境 尊重員工 EHS政策： “ 追求環(huán)境、健康、安全卓越有利于建立良好的企業(yè)公民形象，亦有利于業(yè)務的發(fā)展。 ” 奧古斯特 A. 布希三世 確保合法 減少 EHS 負面影響 將 環(huán)境、健康、安全 要求融 入日常工作中 EHS MANAGEMENT SYSTEM Policy Deployment Strategy/Plan Management Systems Assessment Organization/ Management of Change Corporate Policies Requirements Programs to Meet Requirements Training/ Awareness Measurement and Improvement 增加股東價值 做行業(yè)模范 L \ E N V \ PPT \ L W K \ 9 8 W K S H O P 9組織結構戰(zhàn)略計劃EH S政策E H S要求目標行動計劃培訓意識量化評估增加利潤使命系統(tǒng)評估創(chuàng)造積極、健康的工作環(huán)境 XXEHS管理模式 創(chuàng)造積極、健康的工作環(huán)境 EHS管理體系 環(huán)境、健康、安全政策 環(huán)境、健康、安全要求 EHS手冊 EHS戰(zhàn)略計劃 環(huán)境影響指數(shù) 工傷率 EII/TRCR 自我 評估檢查 EHS 審計 管理體系 工廠工具 檢查 創(chuàng)造積極、健康的工作環(huán)境 EHS要求 1. 管理體系 2. 員工職責 3. 財產(chǎn)管理 4. 供應商 5. 現(xiàn)場承包商 6. 產(chǎn)品開發(fā) 與管理 7. 對外溝通 8. 與管理機構 的關系 9. 個案批準 10. 事故響應 和準備 11. 意識和培訓 12. 評價與改善 13. 減少事故 風險 14. 污染防治 和資源保護 15. 項目和工藝 改變 EHS檢查
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