培養(yǎng)團隊精神(ppt頁)(編輯修改稿)
2025-01-23 13:15 本頁面
【文章內容簡介】 隊的作用 ? 單純的人力相加不能獲得最大的效益。一人無法雄霸天下，唯有團隊才能無敵。古往今來，所有雄霸天下的成功者都是一個偉大團隊的締造者。 例子：從項羽和劉邦的故事談團隊的重要。 ? 越來越多的企業(yè)強調團隊。試想我們有能力作一個大公司的財務報表嗎？？很多單位招聘都寫明必須具有團隊合作意識。 項羽：武功蓋世，力拔山兮氣蓋世。 劉邦：文不成，武不就。最終，項羽被劉邦打敗，在吳江自刎。 最終打敗項羽的是陳平和韓信。他們兩人為什么離開項羽。因為項羽認為手下人都不如自己，不受重用。劉邦認為自己能力不全面，一定要與很多人組成戰(zhàn)略合作關系。陳平有很多缺陷，受賄。但劉邦重用陳平，因為陳平能給他出謀劃策。 霸王都不能靠自己奪得天下，我們在現(xiàn)在就更不可能不依賴團隊取得成功。 1舉例說明團隊的重要性？ 我們投入團隊可以獲得： ? （ 1）更多的授權獲得成就感。因為只有更多的授權可以帶來更大的成就感。每個人都不想別人對你喋喋不休的講，反之，都喜歡參與到談話中。因為當你在講話時就是一種參與。所以只有參與到團隊中， 當你在團隊時得到授權，才能得到別人的尊重，才能證明能力的實現(xiàn)，才會獲得真正的成就感。 ? （ 2）可供分享到知識和經驗。一個人的知識是不夠的。我們從小學到大學到走向社會，我們發(fā)現(xiàn)通過與人打交道、處理事情，就可以從別人身上學到知識，這比看書更快。不僅聽到別人的聲音，還可以看到別人的表情等，這樣的學習稱為“體驗式學習”。只有我們融入團隊，才會發(fā)現(xiàn)從別人那學到很多知識。 ? （ 1）保持追求的心態(tài)加入團隊 。 團隊要和你簽訂契約。當企業(yè)和你要簽訂契約時會問你：如何回答？？ ? 用追求和心態(tài)回答。這就是個人與團隊的關系。 ? 當我們走進團隊時，團隊會給我們很多測試。如果我們沒有堅決追求的心態(tài)，任何團隊也不會要我們的 。 走進團隊 （ 2）與團隊目標保持一致 ? 當個人目標與團隊目標不一致時一定要以大局為重。 例一：日本的例子 ? 日本戰(zhàn)國時期的德川家康。他從小就被強權的大名扣作人質。他每天都會做的一件事情就是為大名抱鞋子。這樣大名穿鞋子的時候總是暖的。德川家康是心甘情愿的嗎？？這是為了家族的生存。因為大名已經想除掉德川家族了，但看到德川家康胸無斗志就放了他，認為德川家族對他夠不成威脅?？墒堑冉鸫ㄊ纤篮?，德川家康帶人殺到金川家，所有的人一個沒留，全都殺死了。這說明當時他并不是心甘情愿的抱鞋子，他只是為了保全家族 —— 顧全大局。 例二：中國的例子 ? 康熙和鰲拜的關系。當時康熙 9歲時，鰲拜掌握大權。康熙經常受鰲拜的氣，他說“這個老東西，我早晚殺了他”。他的老奶奶 聽后直接給他一耳光，不讓他說這種話，這樣會給孫子福林帶來殺身之禍，甚至是家族毀滅。康熙從此鰲拜相處的很好。過了 7年，康熙 16歲時終于殺掉了鰲拜。這是否能說明康熙在 7年里說了話，做的很多與鰲拜表示友好的事并不是心甘情愿的，他只是為了保全家族 —— 顧全大局。 ? 充分說明：個人的利益永遠小于團隊的利益，要使個人目標使團隊保持一致。
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