構(gòu)建團隊精神打造優(yōu)秀團隊(ppt頁)(編輯修改稿)
2025-02-28 21:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的激情。但如果把工作當作一項事業(yè)來看待，情況就會完全不同。 —— 微軟董事長 比爾 .蓋茨 ◆ 不要把自己不當女人 ◆ 不要把自己太當女人 ◆ 不要把自己不當人 ◆ 不要把自己太當人 你在為誰工作？ “享受人生，善待自己，善待家人，善待同事” 有 效 激 勵 讓員工在團隊中更卓越 護理執(zhí)行力不強的原因 ◇ 對執(zhí)行偏差沒有感覺，也不覺得重要；護理缺陷？ ◇ 個性上，不追求完美； ◇ 在職責范圍內(nèi)，不會自己盡責處理一切問題； ◇ 對要求標準，不能也不想堅持。 護理人員的反思 一次就把要做的事情做好 成功的關(guān)鍵 ——態(tài)度 ◆ 影響我們的往往不是事物本身， ◆ 而是我們對事物的態(tài)度 ◆ 對事物的態(tài)度會影響我們的行為 ◆ 為什么我們不能成為專家？ ◆ 因為我們老強調(diào)客觀原因。 成功的關(guān)鍵 ——態(tài)度 ◆ 影響我們的往往不是事物本身， ◆ 而是我們對事物的態(tài)度 ◆ 對事物的態(tài)度會影響我們的行為 ◆ 為什么我們不能成為專家？ ◆ 因為我們老強調(diào)客觀原因。 自信 ——成功的基礎(chǔ) ● 偉人之所以成為偉人，是因為我們跪在他們面前。 ● 如果我們能戰(zhàn)勝自己，勇敢地站起來我們也可以成為偉人。 四、如何帶好你的團隊 ？？？ 政府官員：是憑權(quán)威發(fā)號施令。 護士長：是引導別人把事情做好 個人角色 個人行為 理解別人 思考發(fā)展 要定位 正確管理和領(lǐng)導你的團隊 管理與領(lǐng)導 領(lǐng)導＝帶領(lǐng) +指導 領(lǐng)導＝創(chuàng)新，管理＝規(guī)范化。 領(lǐng)導基于價值觀，管理基于事實。 領(lǐng)導是做決策，監(jiān)督執(zhí)行；管理是提供方案，執(zhí)行決策。 領(lǐng)導是拉力，管理是推力和支持力。 組織 人性化管理溝通 人不喜歡被管 但喜歡被理 人性化管理溝通的精妙在于： 內(nèi)方外圓 方在圓中 圓融于方 圓是通達 方是原則 學會被環(huán)繞 醫(yī)生 病人 護士 陪護 護士長 護士工作圈子 護士與護士之間 護
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