團(tuán)隊(duì)精神分享ppt頁(yè))(編輯修改稿)
2025-02-02 21:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 析唐僧凝聚和完善孫悟空：? 解決團(tuán)隊(duì)問題的骨干? 團(tuán)隊(duì)的績(jī)優(yōu)高手? 有性格? 用之好，無所不能? 用之不當(dāng)，寸步難行豬八戒：? 活躍團(tuán)隊(duì)氣氛? 對(duì)各種信息反應(yīng)靈敏；? 關(guān)鍵時(shí)刻能助一臂之力，但很難靠它扭轉(zhuǎn)失敗之局面? 偶爾還起反面作用沙僧（白龍馬）：? 忠厚誠(chéng)實(shí)，團(tuán)隊(duì)調(diào)和力? 缺少創(chuàng)造力，平凡但實(shí)在 ? 業(yè)績(jī)平常，做事平常，絕不會(huì)給團(tuán)隊(duì)帶來麻煩，也不會(huì)帶來危害。 創(chuàng)新與推進(jìn)的作用 實(shí)干作用信息與協(xié)調(diào)的作用這個(gè)由不同角色組建的團(tuán)隊(duì)，性格差異如此之大，雖然有分歧、有矛盾，但他們經(jīng)過磨合，在團(tuán)隊(duì)中各自履行著自已職責(zé)的同時(shí)，能相互融洽，互相幫助、團(tuán)結(jié)一致，最后形成了一個(gè)有力量的團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了共同目標(biāo) ——西天取經(jīng)。* 28團(tuán)隊(duì)中的角色分析人人都是 孫悟空孫悟空 —— 能力強(qiáng)、個(gè)性鮮明，企業(yè)氣氛緊張，也勢(shì)必出現(xiàn)相互擠壓、或相互推諉責(zé)任的現(xiàn)象，給領(lǐng)導(dǎo)和同事帶來沉重的心理壓力，導(dǎo)致管理者將難以調(diào)控，同時(shí)后勤、行政等方面將難以得到有效的保障， 企業(yè)將面臨人人都能做人人都不做的兩難地步！豬八戒 —— 企業(yè)恐怕到處都是見風(fēng)駛舵的人，也時(shí)常爆出 “ 辦公室戀情 ” 或 “ 虛報(bào)軍情 ” 的現(xiàn)象， 企業(yè)必定難以順利完成既定目標(biāo) 。沙僧、白龍馬 —— 將出現(xiàn)瑣事無人做，大事做不了的，累死老板一個(gè)人的現(xiàn)象，企業(yè)毫無競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)生存能力低下。人人都是 豬八戒人人都是沙僧白龍馬假如團(tuán)隊(duì)里只有這一種類型的員工 ……* 29團(tuán)隊(duì)中的角色分析?如果缺了 孫悟空 這類有能力、有創(chuàng)新精神、有戰(zhàn)斗力的員工，企業(yè)將面臨業(yè)務(wù)發(fā)展停滯、利潤(rùn)低下的局面。?如果缺了 豬八戒 ，團(tuán)隊(duì)將缺乏協(xié)調(diào)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者與開拓者產(chǎn)生矛盾時(shí)，將處于兩難境地，同時(shí)，團(tuán)隊(duì)氣氛勢(shì)必枯燥無味。?如果缺了 沙僧或白龍馬 這樣的人選，企業(yè)瑣事恐怕多數(shù)時(shí)間只有領(lǐng)導(dǎo)者自己承擔(dān)了 ……各類型人才缺一不可，每個(gè)人都是獨(dú)一無二的！如果缺了他們呢？* 30團(tuán)隊(duì)中的角色分析；，但團(tuán)隊(duì)可以；，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要善于用人之長(zhǎng)，容人之短；；。團(tuán)隊(duì)的角色分析的啟示：* 31團(tuán)隊(duì)中的角色分析是指一只木桶想盛滿水，必須每塊木板都一樣平齊且無破損，如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞，這只桶就無法盛滿水。是說一只木桶能盛多少水， 并不取決于最長(zhǎng)的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板。 也可稱為短板效應(yīng)。* 32團(tuán)隊(duì)中的角色分析請(qǐng)結(jié)合工作談?wù)剬?duì)你的啟示？* 33啟示一：在企業(yè)里每個(gè)員工都是一塊木板，而且每塊木板都會(huì)有自已的長(zhǎng)處和短處，也就是說企業(yè)的每個(gè)員工要能包容別人的缺點(diǎn)，發(fā)揮自已的優(yōu)點(diǎn)，相互協(xié)助，密切配合，只有這樣才會(huì)縮小相互配合的縫隙，達(dá)到最佳儲(chǔ)水量。 團(tuán)隊(duì)中的角色分析* 34啟示二：一個(gè)企業(yè)要想成為一個(gè)結(jié)實(shí)耐用的水桶，首先要想方設(shè)法提高所有板子的長(zhǎng)度。只有讓所有的板子都維持 “足夠高 ”的高度，才能充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神，完全發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的年代，越來越多的管理者意識(shí)到，只要組織里有一個(gè)員工的能力很弱，就足以影響整個(gè)組織達(dá)成預(yù)期的目標(biāo)。而要想提高每一個(gè)員工的競(jìng)爭(zhēng)力，并將他們的力量有效地凝聚起來，最好的辦法就是對(duì)員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)。企業(yè)培訓(xùn)是一項(xiàng)有意義而又實(shí)實(shí)在在的工作，許多著名企業(yè)都很重視對(duì)員工的培訓(xùn)。 團(tuán)隊(duì)中的角色分析* 35每種色彩都為總體效果增光添彩，每種色彩都為總體效果增光添彩， 就如同一支團(tuán)隊(duì)，就如同一支團(tuán)隊(duì)， 每個(gè)成員都在為團(tuán)隊(duì)盡可能發(fā)光發(fā)熱。每個(gè)成員都在為團(tuán)隊(duì)盡可能發(fā)光發(fā)熱。彩虹效應(yīng)彩虹效應(yīng)* 36視頻賞析：狼 —— 南極大冒險(xiǎn)* 37五、良好的團(tuán)隊(duì)合作合作的重要性：簡(jiǎn)單地說，凝成團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)就是合作，我們提到的團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)際上是合作的精神。從某種程度上說，合作關(guān)系到每個(gè)人的生存之道，有著至關(guān)重要的作用。* 38良好的團(tuán)隊(duì)合作不合作的后果自我價(jià)值就得不到淋漓盡致的發(fā)揮會(huì)造成與組織關(guān)系不和諧 個(gè)人能力得到不到提升* 39良好的團(tuán)隊(duì)合作自己成長(zhǎng)不要認(rèn)為成長(zhǎng)僅僅是關(guān)系到自己的事情，當(dāng)一個(gè)人借助別人的力量的時(shí)候，他可能得到更快的成長(zhǎng)。如果一個(gè)人還沒有借助到別人的力量，這可能就意味著他合作得還不夠。 合作是一種智慧* 40 大雁是排成一字形或人字形來飛翔的。一字形用于在風(fēng)和日麗、沒有壓力的時(shí)候。但天氣越來越?jīng)觯w到南方去，就要講究效率，要人字形飛。當(dāng)人字形飛時(shí)，領(lǐng)頭雁在前面飛翔，它猛烈地煽動(dòng)翅膀，在翅膀下邊形成一個(gè)相對(duì)真空的環(huán)境，這樣跟在它后邊的一只大雁就會(huì)占領(lǐng)這個(gè)位置，飛行的阻力就小了。跟在后邊的大雁，相繼都會(huì)借助到同樣的力量。 這樣一來，前面的大雁給后面的大雁營(yíng)造了一種環(huán)境，使得它們?cè)陲w翔過程中，要克服的阻力要比原來單飛的時(shí)候要 小得多。每只大雁都借助到前面的大雁
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