地產(chǎn)中介行業(yè)發(fā)展歷程與趨勢(編輯修改稿)
2025-01-23 12:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 份 9月份 10月份 11月份 12月份月成本 支出 0 0 36750 36750 36750 36750 36750 36750 36750 36750 36750 36750 分店經(jīng)理承諾事項，維護公司利益，控制分行日常經(jīng)營費用；，按期完成區(qū)域業(yè)績指標(biāo)，努力成為優(yōu)秀區(qū)域；，合理公平分配業(yè)績目標(biāo)，并激勵團隊成員努力完成個人業(yè)績指標(biāo)；（包括租金調(diào)整、行業(yè)政策調(diào)整等情況），服從公司對本分店業(yè)績指標(biāo)的調(diào)整，并相應(yīng)調(diào)整物業(yè)顧問業(yè)績指標(biāo)； 80%，同意按公司規(guī)定對本人另行安排。分 店 經(jīng)理簽字： 區(qū)域經(jīng)理簽字： 總監(jiān)簽字： 分管副總簽字：年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日門店布局規(guī)劃 確立區(qū)域霸主地位收客抑或收盤（社區(qū)店）三角形未來發(fā)展（長線投資）四 . 如何采最多的房客源1 房源是生命之母客源是生命之父2 房源開發(fā)3 客源開發(fā)房源開發(fā)租房免傭:新進社區(qū)A限額免傭(售 )新進社區(qū)B批量樓盤(管理處)收買,市場收購C社區(qū)開發(fā)D社區(qū)開發(fā)免費咨詢形象廣告 禮物贈送市場分析客源開發(fā)客源開發(fā)轉(zhuǎn)介現(xiàn)場 (流動客 )VIP客戶管理維護 (回頭客 )拜訪 (準(zhǔn)客戶 )守株待兔 (社區(qū)客 )傳單 (流動客 )私客轉(zhuǎn)公客(內(nèi)部資料 )廣告 網(wǎng)絡(luò)剪貼客 (公共客戶 ) 房客源分配與運用167。公盤制是大趨勢167。房客源分配比例建議167。房客源運用關(guān)鍵詞房客源運用節(jié)點房客源運用節(jié)點看樓量業(yè)主委托房源跟進新增房源五、量化管理與壓迫式管理有量化可能沒有業(yè)績量化管理是最直接的績效考評工具沒有有量化一定沒有業(yè)績五、量化管理與壓迫式管理新增盤、客數(shù)量量化內(nèi)容每周看樓次數(shù)每日 Update盤、客數(shù)量每周荀盤數(shù)量每周拜訪或派發(fā)單張每周計劃業(yè)績每月培訓(xùn)課時五、量化管理與壓近式管理反對為量化而量化量化是可以調(diào)整的同樣反對無量化亦反對量化不能因地制宜
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