【總結】建筑產品分類建筑策劃部別墅常規(guī)公建普通住宅商業(yè)類類別墅住宅類公建類建筑產品住宅的分類依據享有六個面,天、地、四方享有五個面,共用一個山墻享有四個面,共用兩個山墻獨棟雙拼聯(lián)排戶外專屬程度越來越低住宅的分類依據享有三個面,犧牲“天”或者犧牲“地”疊
2025-02-12 10:31
【總結】萬科·魅力之城洋房系創(chuàng)作推廣策略方案從“蜀都大道”說起……蜀都大道輔道的開通,讓魅力之城和成都最主要的干線——蜀都大道,建立了直接聯(lián)系,這種聯(lián)系某種程度上可以說是前無來者……>>>天賜“魅力”機緣看看成都的中軸線>>>成都東西和南北軸線,是城市主動脈,縱觀南北軸線的人南路和人南路延線,國內
2025-01-04 22:30
【總結】萬科城高層洋房價值體系從世界名建筑到廣州的豪宅,都突出了水的元素,水岸建筑,以自己的特質和品質屹立在世界建筑當中,風姿綽約,成為建筑史上的豐碑。同時,水岸建筑還領先3大價值。世界最豪華的酒店,建立在海上,與海零距離接觸。阿聯(lián)酋迪拜”風帆酒店”香港半山“半山豪宅”立身半山,方知道海面如此廣闊,香港富人所居住的區(qū)域。
2025-01-16 07:44
【總結】龍湖地產設計管理龍湖地產設計管理及團隊建設曹海瑛背景介紹:注冊建筑師、高級工程師、注冊國際房地產高級管理師,19年的工作經驗,其中有11年設計單位從業(yè)經驗,8年地產公司工作經驗,先后在華新國際、龍湖地產、協(xié)信集團、匯祥地產等負責相關管理工作,曾
2025-01-01 15:57
【總結】萬科的DNA萬科宗旨、愿景、價值觀分享主題?宗旨:我們存在的價值?愿景:未來的藍圖和方向?核心價值觀:我們做事的原則?宗旨的定義:為什么存在!——是企業(yè)的立身之本?宗旨回答的問題是:——我們是干什么的?
2025-01-04 22:54
【總結】歡迎參加深圳尚和地產公司——訪問員基礎培訓3/8/20231培訓時間及內容安排?市場研究/公司簡介?問卷知識/訪問技巧?追問技巧/記錄方法/其它訪問?模擬訪問?簽定工作協(xié)議3/8/20232什么是市場研究(marketingresearch)?
2025-01-04 22:14
【總結】從客戶到產品——產品庫的構建目錄一、產品庫概述二、產品資料庫三、產品庫實踐(廣州)四、青年群體產品研發(fā)產品庫概述1.以前,我們拿到了土地再做產品,現在,我們要在獲取土地之前做產品……2.既然沒有具體的項目地塊,我們就要把這個城市的所有土地大致上分成幾類,這個城市的所有
2025-03-04 14:54
【總結】萬科城一期裝修房產品解讀全面家居解決方案執(zhí)行小組4/5/20231佛山萬科裝修房的實施推廣1裝修房的設計理念2平面圖解讀3裝修房賣點4裝修房售后服務55目錄5設計理念實施推廣目錄平面圖裝修賣點售后服務目
2025-01-16 09:04
【總結】萬科產品的持續(xù)創(chuàng)新萬科產品的持續(xù)創(chuàng)新發(fā)行轉債籌資十五億項目開發(fā)城市達十個集團規(guī)劃設計部成立項目開發(fā)城市達十四個集團標準化中心成立集團項目管理中心1984198819931994199919972023202320232023建筑研究中心成立集團設計工程部成立配股六億八開始新的全國擴張深圳地產萬創(chuàng)成立確立以房地產為主業(yè)進入房地產行業(yè)萬科企業(yè)股份有
2025-01-06 10:46
【總結】總圖研發(fā)心得(案例版)目錄?劍指總圖-定性之言?總圖七劍-詳解?七劍導航-工具與圖表劍指總圖定性之言:?若項目研發(fā)階段決定了項目總貨值的90%,那么總圖階段就已決定了總貨值的80%。?若項目研發(fā)階段已將成本控制了70%,那么總圖階段就已將成本控制了50%。?總圖決定了景觀的構架與格局。
2025-01-08 05:01
【總結】從萬科產品戰(zhàn)略實施看房產企業(yè)產品戰(zhàn)略規(guī)劃之要點閆磁莊俊佳?全稱為萬科企業(yè)股份有限公司,?成立于1984年5月,?它是目前中國最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè),?也是股市里的代表性地產藍籌股。企業(yè)總體戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略產品戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略業(yè)務戰(zhàn)
2025-01-08 05:41
【總結】綠城產品解讀綠城發(fā)展歷程——十四年品牌之路綠城成立于1995年,目前已轄有近70家成員企業(yè),擁有員工1800多人,房產開發(fā)足跡遍及全國28個城市。至2023年2月,在建、待建項目達66個,土地儲備占地面積超過1567萬平方米,規(guī)劃總建筑面積超過2421萬平方米。綠城的核心企業(yè)文化創(chuàng)造城市
2025-01-08 05:02
【總結】第第五五部部分分項目定位項目定位1一、目標客戶定位1、目標客戶定位推導目標客戶“新中山人”思想開放、有追求的青年族外來人口中高收入人群在外接受教育的回流人群接觸外界信息較多的企業(yè)主行政事業(yè)單位公務員私營企業(yè)主企業(yè)白領購買力地域消費觀念持續(xù)穩(wěn)定或上升的購買群體履蓋全市的購買人群,特別是鎮(zhèn)區(qū)心
2025-01-08 05:40
【總結】[“星河灣”品牌整合推廣]歷經近兩年時間的推廣,星河灣已經在廣州房地產市場贏得了較高的知名度和美譽度,樹立起高檔次樓盤的形象。同時,項目在開發(fā)及營銷上所創(chuàng)造的驕人成績,更使星河灣在行業(yè)內的影響力迅速擴展至全國,成為眾多內地發(fā)展商來穗“取經”的必踏之盤!在2023年新一輪推廣工作展開之前,讓我們對星河灣所烙下的品牌印記作一次簡單的回顧。
2025-01-04 22:33
【總結】質量文化思考:1、萬科的企業(yè)文化,在你的項目管理工作中有哪些具體的體現和影響?2、你覺得在我們的企業(yè)文化中,質量是如何體現的?對此,你有什么看法或疑惑?3、要想成為萬科出色的項目經理,你認為應有什么樣的價值取向?什么最重要?應該有怎樣的工作表現?萬科的企業(yè)文化質量哲學的演變萬科的質量文化質量文化與行為Part1萬科的企業(yè)文化
2025-01-04 23:07