【總結(jié)】BusinessandSystemsAligned.Business上海東浩外服國際物流公司戰(zhàn)略咨詢項目信息技術(shù)規(guī)劃報告第1頁機密文件,僅限項目內(nèi)部使用目錄戰(zhàn)略對信息技術(shù)的要求信息系統(tǒng)應(yīng)用框架設(shè)計信息系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)計信息系統(tǒng)改進計劃目錄第2頁機密文件,僅限項目內(nèi)部使用戰(zhàn)略對信息技術(shù)的要求遠景目標對信息系統(tǒng)的整體要求
2025-02-06 23:10
【總結(jié)】此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)某某管理顧問書面許可,其他機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。建立大北京區(qū)域領(lǐng)先的跨媒體新聞集團戰(zhàn)略咨詢項目中期報告溝通版0?2023年12月30日,某某管理顧問公司與xx報業(yè)集團簽訂咨詢服務(wù)合同,從2023年12月31日起提供為期8周的專業(yè)服務(wù),目標是為XX集團提供集團整體戰(zhàn)略規(guī)劃,某某管理顧問
2025-03-02 18:42
【總結(jié)】集團財務(wù)咨詢項目中期成果匯報中國樂凱膠片集團公司中國樂凱膠片集團公司2023年9月項目情況簡介項目目標與成果項目目標項目目標z診斷現(xiàn)行全面預(yù)算管理體系的問題,結(jié)合樂凱集團目前的管理需求及業(yè)務(wù)特點,提出改進建議;z通過系統(tǒng)化的方法,將業(yè)務(wù)人員的工作計劃與業(yè)務(wù)預(yù)算、財務(wù)預(yù)算結(jié)合起來;z規(guī)范樂凱集團全面預(yù)算管理體系的標準化程序;z梳理目前樂凱集
2025-01-07 20:21
【總結(jié)】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實施流程研討會研討會的內(nèi)容?制定強有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過經(jīng)營計劃/預(yù)算和業(yè)績管理流程來保證戰(zhàn)略的實施?確定并建立核心競爭力來支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)2SCM010727BJ-strategicplan(GB)制定強有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃方法
2025-02-19 10:18
2025-02-19 10:17
2025-02-13 16:44
【總結(jié)】業(yè)務(wù)和系統(tǒng)一體化,增強企業(yè)競爭力TMDRAGON上海龍頭(集團)股份有限公司管控模式項目中期報告2023年2月14日2?2023BearingPoint,Inc.DRAGON議程?集團管控模式介紹及最佳實踐?龍頭股份未來的理想管控模式?建議的分步實施路線圖?下階段工作
2025-01-26 23:42
【總結(jié)】-198-D.多元化投資業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃PEK-4303-04965-02-I-199-.為了改變五礦集團目前多元化投資效果不佳的局面必須對現(xiàn)有投資組合進行重組與優(yōu)化PEK-4303-04965-02-I-200-五礦各階段投資大多是業(yè)務(wù)型的,而不是戰(zhàn)略的多元化,因而結(jié)果達不到預(yù)期目的,且造成大量不良資產(chǎn)及難以清理
2025-01-04 20:13
2025-01-04 21:56
【總結(jié)】此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)某某管理顧問書面許可,其他機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。建立大北京區(qū)域領(lǐng)先的跨媒體新聞集團戰(zhàn)略咨詢項目中期報告溝通版1?2023年12月30日,某某管理顧問公司與xx報業(yè)集團簽訂咨詢服務(wù)合同,從2023年12月31日起提供為期8周的專業(yè)服務(wù),目標是為XX集團提供集團整體戰(zhàn)略規(guī)劃,某某管理顧問將
2025-03-02 18:43
【總結(jié)】第一階段項目中期報告(完整版)二OO二年九月十八日車橋業(yè)務(wù)整合規(guī)劃東風汽車有限公司零部件事業(yè)部科爾尼公司2023年版權(quán)所有本文內(nèi)容由科爾尼公司為東風集團零部件事業(yè)部特別準備,供討論之用,未經(jīng)科爾尼公司書面許可,他人不可使用、更改和向第三方傳播.Kearney71/SH0182_DFAB_FirstInterim
2025-03-08 20:57
【總結(jié)】上海龍頭(集團)股份有限公司管控模式項目中期報告2023年2月9日議程?集團管控模式介紹及最佳實踐?龍頭股份未來的理想管控模式?建議的分步實施路線圖?下階段工作業(yè)務(wù)單元A業(yè)務(wù)單元B業(yè)務(wù)單元C各業(yè)務(wù)單元合計集團總部的費用集團總部的價值增加集團總部
2025-01-22 08:15
【總結(jié)】北京醫(yī)藥集團有限責任公司戰(zhàn)略咨詢項目中期報告2023年11月4日1?Accenture2023埃森哲版權(quán)所有我們的工作進展基本完成(本文件的主要內(nèi)容)部分完成(尚未展示)尚未開展2?Accenture2023埃森哲版權(quán)所有目錄、少數(shù)企業(yè)盈利的醫(yī)藥行業(yè),北京醫(yī)藥集團面臨如何實現(xiàn)高速增長的挑戰(zhàn)GDP增長率7個百分點的
2025-01-26 23:31
【總結(jié)】上海xx外服國際物流公司戰(zhàn)略咨詢項目組織架構(gòu)和崗位職責設(shè)計報告第1頁目錄未來組織架構(gòu)的設(shè)計主要部門職責關(guān)鍵崗位職責目錄第2頁戰(zhàn)略對未來組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的要求戰(zhàn)略實施對組織結(jié)構(gòu)的要求?未來組織結(jié)構(gòu)能夠支持公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,適應(yīng)公司“從國際貨運代理業(yè)務(wù)切入物流業(yè)務(wù)”發(fā)展的需要
2025-01-22 08:42
【總結(jié)】上海東浩外服國際物流公司戰(zhàn)略咨詢項目潛在競爭對手分析報告目錄§BAXGlobal2§馬士基物流5§丹沙貨運9§美集物流13§EXEL16§錦海捷亞20§亞洲物流23§上海中遠國貨26§華輝29§
2025-01-04 20:20