某印刷公司目視管理專題培訓(編輯修改稿)
2025-01-22 19:50 本頁面
【文章內容簡介】 銘牌、編碼、管理要求、作業(yè)規(guī)范（運行、保養(yǎng)、清掃等）、生命周期記錄、點檢表等 作業(yè)場所自身狀態(tài)（平面圖、疏散圖、分區(qū)）、作業(yè)條件、檢查維持措施及記錄等 物料參數(shù)、檢驗狀態(tài)、質量狀態(tài)、存放地點、數(shù)量、流轉路線、看板等 3/8/2023 21 利豐雅高 綜合體系推進部 討論：哪些要素可以實現(xiàn)目視管理？ 人 機 料 法 環(huán) 人員技能 人員配備 勞動紀律 激勵考評 制度執(zhí)行 …… 設備能力 設備布局 操作規(guī)程 維護保養(yǎng) 制度執(zhí)行 …… 物料性能 物料狀態(tài) 物流制度 倉儲制度 制度執(zhí)行 …… 生產工藝 作業(yè)標準 各類制度 監(jiān)測方法 制度執(zhí)行 …… 環(huán)境狀況 環(huán)境標準 維護制度 監(jiān)測方法 制度執(zhí)行 …… 3/8/2023 22 利豐雅高 綜合體系推進部 銘牌（名稱、性能參數(shù)、出廠日期、產地等）、編碼、按鈕標識、開關標識、危險提示 設備運轉情況、維修情況、產出、效能等統(tǒng)計分析、圖表 設備分布圖、臺賬（管理部門、使用部門）、操作規(guī)程、運行記錄、設備檔案、文件夾 設備管理卡、清掃標準、責任人、點檢表等 備品備件貨架、貨卡、臺賬、存量控制標識、分類、定位線、形跡線、名稱標識、管理要求、使用記錄等 3/8/2023 23 利豐雅高 綜合體系推進部 ? 螺絲 /螺帽結合線 ? 指示計范圍 (溫度表 /壓力表 /差壓計 ) ? 顏色整頓 (管道、閥門手柄、安全閥、潤滑油 ) ? 閥門開閉 ? 流量計范圍 ? 旋轉方向標簽 ? 操作注意 (管理者外禁止操作 ) ? 控制類 標牌 ? 指示確認標牌 ? 內部的可視化 ? My Machine 標牌 ?點檢順序標簽 ? 潤滑管理表 ? 點檢因素標簽 ? 改善因素標簽 ? 各種基準書 ? 管理工具等 設備自身信息 設備管理信息 3/8/2023 24 利豐雅高 綜合體系推進部 標牌（名稱、性能參數(shù)、出廠日期、產地等）、編碼、質量等級、有效期、用途等 物流路線、物流方式、物流人員、物流時間、物流規(guī)則等 生產工序、工藝流程圖、作業(yè)標準、作業(yè)人員、設備、作業(yè)時間、物流時間等 倉庫布局、存放區(qū)域、貨架、存量（最高、安全、當前）、臺賬、貨卡 投入產出、效率、質量、成本、浪費等、圖表看板 3/8/2023 25 利豐雅高 綜合體系推進部 3/8/2023 26 利豐雅高 綜合體系推進部 以設備正常運轉為目標 以改善設備績效為目標 ?設備應有的標識 ?設備狀態(tài) ?應有的清掃與潤滑 ?設備日常維護保養(yǎng) ?…… ?強化設備 5S ?設備自身改良 ?設備制度優(yōu)化 ?設備職責變革 ?自主保全 +專業(yè)保全 ?設備業(yè)績分析與改進 ?…… 全員生產維護 3/8/2023 27 利豐雅高 綜合體系推進部 TPM消除設備浪費 3/8/2023 28 利豐雅高 綜合體系推進部 TPM推行階段 3/8/2023 29 利豐雅高 綜合體系推進部 全員生產維護原理圖 3/8/2023 30 利豐雅高 綜合體系推進部 3/8/2023 31 利豐雅高 綜合體系推進部 以保證正常生產、提高效率為出發(fā)點 致力于消防浪費，低成本高效率生產 ?5S深化
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