某公司房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿(編輯修改稿)
2025-01-22 19:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 點(diǎn)： 公司派往外地項(xiàng)目經(jīng)理，主要目的有兩個(gè)。首先，項(xiàng)目經(jīng)理就是河南民安置地集團(tuán)的駐外“使節(jié)”，他的一言一行，他的待人接物、處事方法、辦事魄力都代表民安置地集團(tuán)的形象，必須隨時(shí)隨地展示民安置地集團(tuán)的良好形象。其次，為公司創(chuàng)造價(jià)值，即營(yíng)造良好的外部環(huán)境、生產(chǎn)產(chǎn)品、銷售產(chǎn)品、回籠資金、賺錢。 為了公司的上述兩個(gè)目的，優(yōu)先做好外部協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)和處理好項(xiàng)目與地方各級(jí)政府、各分管職能部門、當(dāng)?shù)厝罕姷鹊年P(guān)系，是該職位的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，為項(xiàng)目管理創(chuàng)造一個(gè)寬松的外部環(huán)境。 迅速、全面、準(zhǔn)確地了解當(dāng)?shù)卣c房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)的各職能部門的辦事程序、時(shí)限以及需要提前準(zhǔn)備的各種資料，以滿足房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)作的需要。 內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，就是帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)。協(xié)調(diào)和處理好項(xiàng)目各部門之間、項(xiàng)目全體管理人員之間的關(guān)系，使大家都能相互支持、真誠(chéng)合作、配合默契。沒有這一前提，組織難以正常進(jìn)行，管理也很難到位，計(jì)劃必定失控，也就無(wú)法確保實(shí)現(xiàn)公司的總體目標(biāo)。 至于項(xiàng)目行政管理、組織管理、工作計(jì)劃管理、工程管理、營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)管理等等，在內(nèi)部協(xié)調(diào)工作到位的前提下，依據(jù)公司的相關(guān)文件，各部門、各崗位高效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理不學(xué)諸葛亮事必躬親，而應(yīng)學(xué)曹操、劉邦放手用人，但也不是事不關(guān)己、與自己毫不相干，要有控制大局的能力，像舵手，發(fā)現(xiàn)偏離航向，應(yīng)及時(shí)采取措施糾偏，轉(zhuǎn)入正軌。 四、本人優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析 關(guān)于本人的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，我想對(duì)照前面我對(duì)公司“房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理”的理解和認(rèn)識(shí)來(lái)進(jìn)行自我剖析。 我的所謂的優(yōu)勢(shì)，剛才我在向大家匯報(bào)本人“在本公司所做的工作”中已有部分體現(xiàn)。 對(duì)外協(xié)調(diào)，我有一定的優(yōu)勢(shì)。在橡樹玫瑰城小區(qū)，通過(guò)與政府各相關(guān)職能部門交往，例如質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、消防、人防、市建委、派出所等單位，積累了不少經(jīng)驗(yàn)，建立了良好的關(guān)系，順利地完成了任務(wù)，并獲得好評(píng)和表?yè)P(yáng)。
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