某五金制品有限公司品管職責(zé)及權(quán)限概述(編輯修改稿)
2025-01-22 19:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 檢驗(yàn)記錄：為質(zhì)量記錄的一種，必須記錄檢驗(yàn)的實(shí)際情 ? 況，包含檢驗(yàn)頻率，抽驗(yàn)數(shù)量，檢驗(yàn)結(jié)果。 ? 依程序處理品質(zhì)異常。 25 成品檢驗(yàn)（ OQC） ?完工檢驗(yàn)：是考核半成品或成品質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的重要手段；必須嚴(yán)格按照程序和規(guī)定進(jìn)行，禁止不合格零件投入裝配，只有在程序中規(guī)定 的各項(xiàng)活動(dòng)園滿完成，有關(guān)數(shù)據(jù)、文件齊備并得認(rèn)可后，產(chǎn)品才能準(zhǔn)許發(fā)出。 ?完工檢驗(yàn)需要模擬產(chǎn)品的客戶使用條件和運(yùn)用方法，合同條件下由客戶及指定的第三方對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收，必要時(shí)供方應(yīng)向客戶提供有關(guān)質(zhì)量記錄 成品檢驗(yàn)（ OQC） ?成品質(zhì)量的完工檢驗(yàn)有兩種： ? 成品驗(yàn)收和成品質(zhì)量審核（客戶參與和認(rèn)可） ?完工檢驗(yàn)可以是全數(shù)檢驗(yàn)或抽樣檢驗(yàn)，視產(chǎn)品特點(diǎn)及工序檢驗(yàn)的情況而定 TEST ? TEST試驗(yàn)（產(chǎn)品試驗(yàn)） 。 ?特定的精密性檢查試驗(yàn)。 ?模擬環(huán)境實(shí)驗(yàn)。 ?破壞性實(shí)驗(yàn)。 ?長期壽命試驗(yàn)。 ?其他安全指標(biāo)測(cè)試。 28 ?降低品質(zhì)成本，提高利潤。 ?提高產(chǎn)品可靠度。 ?提升企業(yè)形象。 29 ?選擇信譽(yù)好的供應(yīng)商或合作伙伴。 ?在企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量保證體系。 ?樹立企業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿，向更高的目標(biāo)看齊。 ?保證品質(zhì)低下的產(chǎn)品絕對(duì)不能出貨。 ?及時(shí)反饋顧客的意見，并付諸改善行動(dòng)。 基本條件 。 ，無論來自哪里的。 。 ，終于生產(chǎn)。 30 產(chǎn)品 規(guī)范 QE QE QE QC QA QE 品質(zhì) 標(biāo)準(zhǔn) 指導(dǎo) 書 檢驗(yàn) 檢驗(yàn) 報(bào)告 驗(yàn)證 結(jié)果 工程技術(shù)部門 對(duì)策 改進(jìn) 合作 品質(zhì)有保證 責(zé)任部門 關(guān)聯(lián)部門 QST督促 顧客滿意 品管職責(zé)和依據(jù)流程圖 ? A. 進(jìn)料品質(zhì)管理要點(diǎn)和技巧： ? ，可能會(huì)包含有未發(fā)現(xiàn)的不合格品。而真正的不合格率是生產(chǎn)中退返的不良品數(shù)量的比率。 ? ，真正能讀懂最深刻不良原因的是他自己。 ? ，他掌握了你的生產(chǎn)計(jì)劃，故意趕在正要生產(chǎn)的時(shí)候送貨過來。反而利用了 “JIT”方式。 ? ，更重要的是通過審核獲得良好的交流和溝通。 ? ，確認(rèn)供應(yīng)商的出貨檢驗(yàn)報(bào)告更有效果。 ? ，因?yàn)樗麄儾荒茏R(shí)別是否有更改或已經(jīng)過期。 ? ，包括試產(chǎn)用的。 ? ，這樣比較能發(fā)現(xiàn)問題。 31 ? B. 制程品質(zhì)管理的要點(diǎn)和技巧： ? IPQC最有效的作業(yè)方式。 ? ，但確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)是否有效則難得多。 ? 180公里，但跑到 190公里可能也不會(huì)翻車，管理制程同理。 ? ，如無特別要求時(shí)可用國際標(biāo)準(zhǔn)制。 ? 。 ? 。 ? 。 32 ? ： ? 。 ? CAR一定要驗(yàn)證實(shí)施結(jié)果。 ? ，但確認(rèn)其實(shí)施結(jié)果更重要。 ? ，讓步不是降低根本品質(zhì)要求，而是對(duì)品質(zhì)要求的另一種解釋。 ? ，而是對(duì)產(chǎn)品生命力的鞭策。 33 34 不合格 對(duì)策 改善 糾正 NG 生產(chǎn) 任務(wù) 工程 成本 工程 技術(shù) 責(zé)任者 供應(yīng)商 品 管 工 作 生產(chǎn)部 顧客 ? 品管鏈就是我的“關(guān)系網(wǎng)”，示意圖如下： 35 工程 技術(shù) 品管工作 供應(yīng)商 物料部 生產(chǎn)部
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