【總結】性格與溝通一、性格分類二、判別自己和別人的性格三、各種性格的優(yōu)缺點四、提升性格魅力,彌補性格缺陷五、如何與不同性格的人相處課程結構一、性格分類什么是性格?他可以改變石頭的外形,但無法改變石頭本身的質(zhì)地和紋理。米開朗其羅在雕塑大衛(wèi)像之前,花了很多時間挑選大理石。因為他知道——
2025-01-26 23:22
【總結】項目經(jīng)理操盤培訓開盤前期培訓總述?初識項目期?討論跟蹤期?銷售準備期?項目準運作期?正式運作期一、初識項目期??地塊價值的評判標準:地塊所處位置的發(fā)展?jié)摿ξ飿I(yè)自身的綜合素質(zhì)針對以上兩點進行有針對性的市場調(diào)研城
2025-01-25 21:06
【總結】LeadershipPractices領導藝術實踐課程安排?領導定義?觀念/誠實與正直/自尊?團隊合作/目標?時間管理?溝通/決策?授權領導的定義領導能夠激勵,并帶領他人一起去實現(xiàn)大家共同的目標。領導鼓舞士氣,領導指引大家展望未來。保持領導不是靠權力,而是靠威信,
2025-01-23 19:04
【總結】PowerSalesY2K銷售駭客PowerSales鴻興資訊TMSInformationPowerSales1PowerSalesY2K銷售駭客PowerSales2關於PowerSales.......很多成功的業(yè)務銷售人員說:他們是在「推銷中學會推銷」
2025-01-21 19:47
【總結】1IBM應用開發(fā)商計劃中國區(qū)小組積累經(jīng)驗利用經(jīng)驗成功的項目管理2IBM應用開發(fā)商計劃中國區(qū)小組積累經(jīng)驗利用經(jīng)驗專題討論會議事日程第一天提出項目第二天計劃并實施項目第三天控制并結束項目Pte股份有限公司SMG培訓體系3IBM應用開發(fā)商計劃中國區(qū)小組積累經(jīng)驗利用經(jīng)驗
2025-01-10 14:18
【總結】項目組織與項目經(jīng)理項目組織與項目經(jīng)理?項目組織原理與項目組織結構?項目團隊建設?項目經(jīng)理:項目成功的關鍵1一、一、??我國工程項目管理組織沿革我國工程項目管理組織沿革1、獨立籌建處(建設單位自籌自管)建設單位設計單位施工單位供貨單位弊端:人員多為臨時性的、專業(yè)人員少、管理經(jīng)驗不能積累PM在低
2025-01-25 20:59
【總結】建立高效團隊目錄第一部分理解團隊一、認識團隊二、團隊的定義第二部分組建團隊一、團隊的組織二、團隊的形成三、團隊的領導第三部分團隊的故障分析與解決第四部分評估團隊團隊組建一、團隊的組織1、團隊的定義2、團隊的類型3、團隊的特征4、團隊的意義
2025-02-20 17:01
【總結】時間管理人生的時間表0—20歲:20-40歲:40-60歲:60-80歲:70歲人的時間分配工作睡覺
2025-01-23 19:00
【總結】時間管理人生的時間表0—20歲:20-40歲:40-60歲:60-80歲:70歲人的時間分配工作睡覺看電視
【總結】成功項目經(jīng)理四大修煉道與術學PMP丌如學習項目經(jīng)理的思維斱式氣與場你得先像一位項目經(jīng)理:項目經(jīng)理的四種氣場權與變要是流程有用的話,還要項目經(jīng)理干什么?行與思學會停下來思考,才能更快的前進項目經(jīng)理職責是寫下你的認識實現(xiàn)目標如何做到?預見風險,整合資源領導團隊,自我成長
2025-02-21 14:42
【總結】簡單高效快捷如何成為一名成功的項目經(jīng)理溫州泰昌電力建筑安裝有限公司討論?您覺得什么是成功的項目經(jīng)理?目錄項目經(jīng)理的素質(zhì)項目經(jīng)理的工作目標項目經(jīng)理的能力如何做一個成功的項目經(jīng)理?項目經(jīng)理(ProjectManager),從職業(yè)角度,是指企業(yè)建立以項目經(jīng)理責任制為
2025-02-17 12:38
【總結】GettingaProjectDoneOnTimeINEEDYOURHELP....大量資料天天更新項目成功之先決條件1.項目領導者須先行取得需要的信息,準備并提出有啟迪作用的問題,挑選并支持參與者,擬訂并溝通詳細的計劃,感化有抵觸情緒的人,管理好時間和工作,陳述項目結果并在項目出現(xiàn)意外擱淺時保持
2025-01-23 18:42
2025-01-26 23:25
【總結】團隊意識及人際溝通團隊意識及人際溝通課程目標三個收獲1、理解團隊角色差異所產(chǎn)生的沖突2、理解團隊內(nèi)部溝通的意義3、理解溝通的三環(huán)節(jié)及有關技巧團隊意識及人際溝通課程內(nèi)容安排目
2025-01-23 19:05
2025-01-26 23:23