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正文內(nèi)容

成功的項目管理ppt92頁)(編輯修改稿)

2025-01-22 12:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。 ? 描述如何安排與實施項目風(fēng)險管理。? 內(nèi)容:– 方法論– 角色與職責(zé)– 預(yù)算– 時間– 風(fēng)險類別– 風(fēng)險概率和影響的定義– 概率和影響矩陣– 修改的利害關(guān)系者承受度– 匯報格式– 跟蹤評估一個風(fēng)險對項目主要目標的影響(順序尺度或主要、非線性尺度)項目目標非常低.05低.1中.2高.4非常高.8成本 不明顯的成本增加成本增加小于 5%成本增加介于 510%成本增加介于 1020%成本增加大于 20%進度 不明顯的進度拖延進度拖延小于 5%項目整體進度拖延 510%項目整體進度拖延 1020%項目整體進度拖延大于 20%范圍 范圍減少幾乎察覺不到范圍的次要部分受到影響范圍的主要部分受到影響范圍的減少不被業(yè)主接受項目最終產(chǎn)品實際上沒用質(zhì)量 質(zhì)量等級降低幾乎察覺不到只有某些非??燎蟮墓ぷ魇艿接绊戀|(zhì)量的降低需要得到業(yè)主批準質(zhì)量降低不被業(yè)主接受項目最終產(chǎn)品實際上不能使用 風(fēng)險影響評級.風(fēng)險概率及其影響分析216。使用定性術(shù)語可以將風(fēng)險的概率及其后果描述為甚高、高、中、低、極低五檔。216。風(fēng)險概率 :是指某一風(fēng)險發(fā)生的可能性。216。風(fēng)險后果 :是指某一風(fēng)險事件發(fā)生對項目目標產(chǎn)生的影響。216。風(fēng)險的這兩個維度適用于具體風(fēng)險事件,而不適用于項目整體。使用風(fēng)險概率和風(fēng)險后果來分析風(fēng)險,可以幫助我們甄別出那些需要強有力地控制與管理的風(fēng)險。發(fā)生概率 —— 高發(fā)生概率 —— 中發(fā)生概率 —— 低潛在的影響— 大最高度注意 (1級 )次高度注意 (2級 )中等注意 (3級 )潛在的影響— 中次高度注意 (2級 )中等注意 (3級 )較低等注意 (4級 )潛在的影響— 小中等注意 (3級 )較低等注意 (4級 )最低度注意 (5級 )概率-影響矩陣概率概率 風(fēng)險評分風(fēng)險評分 risk score= P I 對目標的影響(比率) 風(fēng)險識別? 確定哪些風(fēng)險會影響項目,并將其特征記載成文。? 工具:–文件審查–信息搜集技術(shù)–核對表分析–假設(shè)分析信息搜集技術(shù)? 集思廣益會? 德爾菲技術(shù)? 訪談? 根本原因識別? 優(yōu)勢、弱點、機會與威脅分析(SWOT 分析,態(tài)勢分析)風(fēng)險登記表? 已識別風(fēng)險清單 ? 潛在應(yīng)對措施清單? 風(fēng)險根本原因 ? 風(fēng)險類別更新 風(fēng)險評估? 為采取進一步行動,對已識別風(fēng)險進行優(yōu)先排序。? 通過考慮風(fēng)險發(fā)生的概率,風(fēng)險發(fā)生后對項目目標的影響和其他因素對已識別風(fēng)險的優(yōu)先級進行評估。風(fēng)險評估種類? 風(fēng)險發(fā)生的可能性,以風(fēng)險發(fā)生的概率來衡量。? 風(fēng)險發(fā)生的嚴重性,以風(fēng)險帶來的損失來衡量。? 風(fēng)險發(fā)生的可控性,以現(xiàn)有的手段能否控制風(fēng)險的發(fā)生來衡量。? 風(fēng)險影響的范圍,以風(fēng)險影響的地域大小、對象多少等來衡量。? 風(fēng)險發(fā)生的時間,以風(fēng)險發(fā)生在項目生命期的階段來衡量。風(fēng)險評估評分標準風(fēng)險發(fā)生可能性極不可能 可能 極有可能12345678910風(fēng)險造成的影響極不嚴重 嚴重 極嚴重12345678910風(fēng)險評估技術(shù)? 敏感性分析? 預(yù)期貨幣值分析? 決策樹分析 風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃? 為項目目標增加實現(xiàn)機會,減少失敗威脅而制定方案,決定應(yīng)采取對策。? 確認與指派相關(guān)個人或多人對已得到認可并有資金支持的風(fēng)險應(yīng)對措施擔(dān)負起職責(zé)。消極風(fēng)險或威脅的應(yīng)對策略? 回避 改變項目計劃,以排除風(fēng)險或條件,或者保護項目目標,使其不受影響,或?qū)κ艿酵{的一些目標放松要求。– 縮小范圍,回避高風(fēng)險活動。– 增加資源或延長工期。– 采用熟悉的方法。– 盡量不用不熟悉的分包商。轉(zhuǎn)嫁 將風(fēng)險的后果連同應(yīng)對的責(zé)任轉(zhuǎn)移到第三方。轉(zhuǎn)移風(fēng)險只是將管理風(fēng)險的責(zé)任轉(zhuǎn)移給另一方。它不能消除風(fēng)險。? 力圖將后果連同應(yīng)對的責(zé)任轉(zhuǎn)移給第 3方承擔(dān)。? 不是消除風(fēng)險。? 最適合用在金融風(fēng)險上。? 總會涉及為風(fēng)險承擔(dān)支付保險費。
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