【總結(jié)】PEG李學軍流程管理2023-8-6廣州佩格管理咨詢有限公司流程管理目錄第二部分企業(yè)流程設計原則第三部分企業(yè)流程設計要素第一部分流程與流程管理概述引子關注流程第一篇關注流程流程管理目錄第三部分流
2025-02-27 00:54
【總結(jié)】九型人格一個問題:?假如你拿到了大學畢業(yè)證書,而且已經(jīng)有了足夠的錢,你會干什么?下面哪句話最能打動你??1、我是好的和正確的。?2、我擁有愛心。?3、我努力成為一個成功者。?4、我獨一無二,與眾不同。?5、我知識很淵博。?6、我們大家要忠誠和專一,要注意團隊合作。?7、我追求快樂的人生。?
2025-01-21 00:53
【總結(jié)】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
2025-03-04 20:42
【總結(jié)】PEG流程管理2023-8-6流程管理第二部分企業(yè)流程設計原則第三部分企業(yè)流程設計要素第一部分流程與流程管理概述引子關注流程第一篇關注流程流程管理第三部分流程優(yōu)化第四部分如何管理流程的持續(xù)優(yōu)化第五部分流
2025-02-27 14:55
【總結(jié)】商業(yè)模式(BusinessModel)品牌訴求及策略品牌傳播期2023-2023品牌升華期2023-2023品牌壟斷期2023-2023品牌目標:做實品牌地位,以物質(zhì)訴求為主,打造中國家居總部。策略:重點傳播總部概念,做實第一品牌地位,強化已有區(qū)域市場的領先地位和全
2025-02-19 13:52
【總結(jié)】GTD時間管理GettingThingDone時間比金錢更重要計算:你的每秒價值多少呢?行政(自我工作管理)能力1.時間管理與排定?2.目標與標準設定?3.計劃與安排工作溝通(與人溝通協(xié)調(diào))能力?4.傾聽與組織訊息?5.給予明確的訊息?6.獲得正確的訊息督導(建立工作團
2025-02-27 16:20
【總結(jié)】客戶營銷與管理客戶招攬四要素:專業(yè)的知識+自信+完善的服務+聲譽放大效應客戶營銷與管理A、專業(yè)知識:展業(yè)的基礎??蛻魻I銷與管理B、自信:實現(xiàn)成功的路徑。客戶營銷與管理C、完善的服務:實現(xiàn)成功的保障。客戶營銷與管理D、聲譽放大
2025-08-03 15:46
【總結(jié)】myshareful.blog.163.com九型人格ENNEAGRAM美國丨央情報局的識人指南,了解各國元首的行為特質(zhì)。老板、客戶、競爭對手、戀人、配偶、意丨情人……慧眼洞察你身邊人的真實想法。[美]HelenPalmer著徐揚譯華夏出版社myshareful.
2025-01-21 00:11
【總結(jié)】尋找屬于城市的欲望,讓欲望為我們贏得市場!這個城市,我們也許生活得很滿足,也許生活得很不滿足,但我們都還存在著對生活的欲望,有些我們知道,有些我們不知道。城市的上空,左沖右突的欲望。找到了一群人,于是找到了一股欲望。我們要做的是,透視他們的欲望,引導他們的欲望。序:目錄:第一部分:項目市場定位——
2025-01-04 22:37
【總結(jié)】員工培訓——禮儀篇.禮儀的概念?禮儀:是在人際交往中,以一定的、約定俗成的程序方式來表現(xiàn)律己敬人的過程,涉及穿著、交往、溝通、情商等內(nèi)容。?從個人修養(yǎng)的角度來看:禮儀是一個人內(nèi)在修養(yǎng)和素質(zhì)的外在表現(xiàn)。?從交際的角度來看:禮儀是人際交往中的一種藝術、一種交際方式或交際方法。?從傳播的角度來看:禮儀是人際交往中進
2024-12-31 13:55
【總結(jié)】1版權(quán)所有注意保密內(nèi)部資料注意保密研發(fā)項目管理——IPD流程管理2版權(quán)所有注意保密目錄一.IPD簡介二.結(jié)構(gòu)化端到端的流程三.研發(fā)體系的流程關系四.產(chǎn)品開發(fā)流程各階段關鍵活動介紹五.流程管理的角色與職責3版權(quán)所有注意保密?IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))
2025-01-12 15:00
【總結(jié)】目視化管理手冊(第一期)精益管理推行辦公室2023年10月29日Ⅰ.線條基本的顏色Ⅱ.地面通道的標準
2025-01-08 07:53
【總結(jié)】團隊建設徐宏浩投影片1打造強勢團隊第一章:什么是團隊這是一種為了實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體組成的正式群體。因此,所有的工作團隊都是群體,但只有正式群體才能成為工作團隊徐宏浩投影片2打造強勢團隊為什么目前各公司越來越多的根據(jù)團隊方式而不是個人方式進行工作設計?一般認為有以下幾種原因
2025-03-10 09:37
【總結(jié)】2023年3月20日顏耀松先生高級培訓及輔導顧問明愛全人發(fā)展培訓中心HumanEmpowermentAchievementTraining(HEAT)CaritasFamilyService1內(nèi)容重點:「性格類型」的核心行為目標、人生渴望及深層恐懼;「性格類型」的學習模式及潛能;「性
2025-01-24 03:39