【文章內(nèi)容簡介】 基于對核心文化的推廣方式的選擇與論證 二、品牌推廣 通過廣告、 PR與市場活動進行對外的品牌推廣 通過 CIS（ 企業(yè)標識系統(tǒng)）的建設(shè)，對內(nèi)對外推廣品牌 借助外圍資源完善品牌推廣工作 慧聰網(wǎng)品牌建設(shè)與品牌推廣一、內(nèi)部企業(yè)文化、價值觀的推廣 完善慧聰網(wǎng)內(nèi)部網(wǎng)的內(nèi)容建設(shè)與功能建設(shè) 在對外品牌定位的基礎(chǔ)上進一步挖掘公司的使命、戰(zhàn)略與企業(yè)文化 通過對內(nèi)傳播的工作使員工認同公司的戰(zhàn)略與價值觀 通過員工對文化與戰(zhàn)略的認可使其認同自身工作的意義 二、對內(nèi)部員工的激勵 強化員工激勵、優(yōu)秀員工評選等工作 通過組織內(nèi)部活動調(diào)動員工工作積極性 慧聰網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)與推廣慧聰網(wǎng)業(yè)務(wù)推廣整合與規(guī)范一、對產(chǎn)品的推廣 2023年重點推廣產(chǎn)品為網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，尤其是買賣通 從更高的層面整合慧聰網(wǎng)產(chǎn)品線的對外推廣方式 —— 中小企業(yè)的信息解決方案 在江浙、廣東地區(qū)制造業(yè)密集區(qū)域組織培育樣板企業(yè)的活動，促使跟風(fēng)現(xiàn)象的出現(xiàn)，拉動慧聰網(wǎng)在當?shù)氐臉I(yè)務(wù) 二、市場推廣活動的規(guī)范 規(guī)范各行業(yè)參展、推廣活動以及文字傳播等活動 進一步規(guī)范行業(yè)的業(yè)務(wù)推廣規(guī)則，明確業(yè)務(wù)范圍避免內(nèi)部競爭 關(guān)于行業(yè)規(guī)范按嚴格的行業(yè)劃分開發(fā)市場我們提倡的方向出現(xiàn)客戶糾紛雙方協(xié)商解決關(guān)于業(yè)務(wù)激勵2023年將出臺兩個獎勵方案，獎勵人員涉及到所有的崗位每半年度獎勵一次旅游，獎勵方案提前三～六個月公告2023年年中獎勵方向為國內(nèi)熱點旅游線路2023年年底獎勵新、馬、泰。對品牌拉動非常大的展會活動統(tǒng)一規(guī)則（ 2023年展會管理規(guī)范）設(shè)定獎懲機制（所有展會均實行打分制度，滿分為 100分）加強監(jiān)督檢查力度（特裝展各地區(qū)展會負責人布展檢查，現(xiàn)場指導(dǎo)）行業(yè)互相借力（相互宣傳，將所有收集的其他行業(yè)客戶資料統(tǒng)一交至市場中心） 加大綜合性展會的參展力度，由市場中心牽頭參加行業(yè)綜合性的展會 展會管理競爭對手動態(tài)監(jiān)測與危機處理監(jiān)測慧聰網(wǎng)競爭對手的市場活動、業(yè)績新聞、傳播動態(tài)等每日整理一次相關(guān)資料發(fā)至高管和相關(guān)產(chǎn)品總經(jīng)理參與慧聰網(wǎng)競爭對手舉辦的各類活動，搜集相關(guān)資料備案針對競爭對手監(jiān)測結(jié)果進行傳播和市場活動方向的調(diào)整完善危機報道處理流程，及時控制負面報道的擴散與蔓延阻止競爭對手的惡意攻擊規(guī)范和完善評估體系廣告投放前各類評估工作的完善建立品牌建設(shè)工作的評估體系完善廣告投放過程中及投放后效果的評估體系繼續(xù)強化對各行業(yè)、分子公司的 VI等內(nèi)容執(zhí)行的評估完善公司對外合作的專業(yè)公司的資料庫與評估體系建立和完善市場活動評估體系 太陽，讓我們更精彩2023年度慧聰網(wǎng)視覺識別系統(tǒng) (VISystem)調(diào)整計劃 — 慧聰網(wǎng)太陽文化2023年最新推出的吉祥物 2023年我們的新名片慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃慧聰網(wǎng)管理組成技術(shù)支持及研發(fā)部門管理組成慧聰網(wǎng)管理篇慧聰網(wǎng)技術(shù)中心組織結(jié)構(gòu)圖CTO技術(shù)中心副總系統(tǒng)部 資訊開發(fā)部買賣通開發(fā)部數(shù)據(jù)庫組 行業(yè)支持部硬件部 研發(fā)部短信產(chǎn)品部技術(shù)中心助理技術(shù)中心副總 技術(shù)中心副總慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)職能管理篇慧聰網(wǎng)技術(shù)中心規(guī)劃技術(shù)中心產(chǎn)品開發(fā)標準n 按照項目規(guī)劃嚴格執(zhí)行開發(fā)計劃n 產(chǎn)品上線必須由產(chǎn)品部或者相關(guān)行業(yè)確認后方可進行n 產(chǎn)品上線前，必須經(jīng)過壓力測試，對系統(tǒng)性能進行預(yù)估n 產(chǎn)品升級及產(chǎn)品后續(xù)版本規(guī)劃需進行仔細規(guī)劃，規(guī)避風(fēng)險慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)職能管理篇慧聰網(wǎng)技術(shù)中心規(guī)劃技術(shù)支持標準n 按照運維水平保證協(xié)議完成系統(tǒng)運維任務(wù)n 建立應(yīng)對人力不可抗風(fēng)險的系統(tǒng)容災(zāi)和恢復(fù)機制n 建立可接受的安全管理體系n 采取一切手段，提升用戶訪問網(wǎng)站體驗滿意度日常運維標準n 日常辦公網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、電話系統(tǒng)必須維持在可以接受的運維水平n 核心辦公系統(tǒng)，如郵件、 RTX、 視頻會議、計劃管理等保證工作時間正常運行n 達到可接受的病毒防控水平n 日常辦公軟件技術(shù)支持，需以不影響正常工作為前提進行慧聰網(wǎng)技術(shù)中心產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃現(xiàn)有產(chǎn)品：買賣通、資訊、論壇、行業(yè)搜索 新產(chǎn)品： 商務(wù)短信、互聯(lián)網(wǎng)廣告、行業(yè)新聞推送（ RSS技術(shù)） 慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)職能管理篇慧聰網(wǎng)技術(shù)中心規(guī)劃買賣通的研發(fā)策略n 公司戰(zhàn)略性產(chǎn)品n 重點資源配置n 以穩(wěn)定、安全、高效為第一要素n 嚴格版本升級規(guī)劃n 持續(xù)的升級改造n 2023年內(nèi)力爭達到或趕超競爭對手慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)職能管理篇慧聰網(wǎng)技術(shù)中心規(guī)劃買賣通 2023年的研發(fā)計劃n 持續(xù)改造，春節(jié)前頁面訪問速度達到和競爭對手接近的水平n 1月中旬，完成數(shù)據(jù)庫的升級，支持大并發(fā)量用戶的在線訪問n 春節(jié)后，推出客戶端軟件，支持離線錄入和批量導(dǎo)入商機n 采用新技術(shù)（ Java+linux/unix+Oracle)， 05年 6月之前完成對產(chǎn)品全線升級n 持續(xù)改進，在新技術(shù)基礎(chǔ)之上 10月之前完成一次大的升級，基本達到或者超過競爭對手水平資訊系統(tǒng)的研發(fā)策略n 慧聰獨有的戰(zhàn)略性產(chǎn)品n 主要資源配備n 實現(xiàn)半自動化 /自動化信息加工，加大競爭門檻慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)職能管理篇慧聰網(wǎng)技術(shù)中心規(guī)劃資訊系統(tǒng)的研發(fā)計劃n 持續(xù)改造， 1月份完成現(xiàn)有功能的升級n 3月份，完成后臺數(shù)據(jù)庫的升級和統(tǒng)一系統(tǒng)n 采用新技術(shù)（ Java+linux/unix+Oracle)， 05年 6月完成對產(chǎn)品全線升級n 持續(xù)改進，在新技術(shù)基礎(chǔ)之上 8月再進行一次大的升級，壘高競爭門檻論壇及博客系統(tǒng)的研發(fā)策略n 論壇和博客系統(tǒng)相互配合使用n 和資訊系統(tǒng)、買賣通互動互通n 積聚人氣，增加流量，樹立慧聰行業(yè)門戶品牌慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)職能管理篇慧聰網(wǎng)技術(shù)中心規(guī)劃論壇及博客系統(tǒng)的研發(fā)計劃n 采用新的技術(shù)架構(gòu) (Java+linux+MySQL), 1月份完成現(xiàn)有行業(yè)論壇的升級n 博客系統(tǒng)選型， 2月份完成各行業(yè)的實施n 根據(jù)需要持續(xù)改進行業(yè)搜索系統(tǒng)的研發(fā)策略n 慧聰獨有的戰(zhàn)略性產(chǎn)品n 技術(shù)研究和重點資源配備n 加強自主研發(fā)，自主實現(xiàn)和慧聰網(wǎng)的其他互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品互動慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)職能管理篇慧聰網(wǎng)技術(shù)中心規(guī)劃行業(yè)搜索的研發(fā)計劃n 3月份之前完成對現(xiàn)有系統(tǒng)的熟悉n 6月完成自主研發(fā)的系統(tǒng)升級n 根據(jù)需要持續(xù)改進新產(chǎn)品的研發(fā)策略n 商務(wù)短信n 戰(zhàn)略性產(chǎn)品n 開發(fā)強大、穩(wěn)定、安全的短信管理平臺n 將其發(fā)展成為慧聰網(wǎng) 06和 07年的重要收入來源n 互聯(lián)網(wǎng)廣告n 利用慧聰網(wǎng)行業(yè)門戶和巨大的商業(yè)用戶流量，提升互聯(lián)網(wǎng)收入n 行業(yè)新聞推送（ RSS技術(shù)）n 前瞻性技術(shù)型產(chǎn)品n 實現(xiàn)技術(shù)積累，引導(dǎo)客戶慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)職能管理篇慧聰網(wǎng)技術(shù)中心規(guī)劃新產(chǎn)品的研發(fā)計劃n 1月份實現(xiàn) 10個左右的行業(yè)短信系統(tǒng)上線n 3月份實現(xiàn)所有行業(yè)的短信系統(tǒng)上線n 根據(jù)需要持續(xù)改進短信系統(tǒng)技術(shù)中心 05年其他重要工作通過技術(shù)創(chuàng)新，提高公司對外網(wǎng)站質(zhì)量，增加客戶滿意度n現(xiàn)有產(chǎn)品的系統(tǒng)升級，使現(xiàn)有產(chǎn)品得到質(zhì)的提高，包括機房的千兆網(wǎng)改造項目n建立公司異地第二機房，實現(xiàn)關(guān)鍵系統(tǒng)異地容災(zāi)和全球負載均衡n在慧聰網(wǎng)上實現(xiàn)統(tǒng)一用戶平臺，科學(xué)管理用戶資源，根據(jù)其不同需要提供個性化服務(wù)n積極創(chuàng)新，研發(fā)慧聰互聯(lián)網(wǎng)新產(chǎn)品采取一切手段，創(chuàng)新管理，提高內(nèi)部辦公效率，降低公司運營成本n改造和提升內(nèi)部系統(tǒng)，統(tǒng)一內(nèi)部辦公平臺，提高內(nèi)部協(xié)作及辦公效率n提升內(nèi)部 CRM系統(tǒng)，為管理人員提供更多的決策支持n采用新技術(shù)，改造電話及內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)通訊系統(tǒng)，提供良好的網(wǎng)絡(luò)運維保障n加強網(wǎng)絡(luò)安全審計，防止非法使用網(wǎng)絡(luò)資源和網(wǎng)絡(luò)泄密慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)職能管理篇慧聰網(wǎng)技術(shù)中心規(guī)劃慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃慧聰網(wǎng)分子公司管理組成慧聰網(wǎng)管理篇慧聰網(wǎng)管理組成慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃分子公司管理組成慧聰網(wǎng)管理篇慧聰網(wǎng)管理組成慧聰網(wǎng)常務(wù)副總南方區(qū)總經(jīng)理 上海區(qū)總經(jīng)理 浙江區(qū)總經(jīng)理 福廈區(qū)總經(jīng)理廣州公司 深圳公司東莞公司 順德公司佛山公司 中山公司寶安公司上海公司 蘇州公司南京公司杭州公司 溫州公司寧波公司廈門公司 福州公司泉州公司武漢公司 石家莊公司濟南公司慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)管理篇慧聰網(wǎng)管理組成 分子公司管理規(guī)則 —總則慧聰網(wǎng)各分子公司，是慧聰網(wǎng)在各地進行戰(zhàn)略計劃實施的重要平臺 分支機構(gòu)應(yīng)成為慧聰網(wǎng)的一體組織，以完成慧聰網(wǎng)與產(chǎn)品線運營要求為主進行運營。體現(xiàn) 為平臺、產(chǎn)品、創(chuàng)收三大功能南方區(qū)、上海區(qū)、浙江區(qū)和福廈區(qū)四個主要重點區(qū)域公司，下轄十六個平臺機構(gòu)。上述區(qū) 域為慧聰網(wǎng)未來三年規(guī)劃中重點支持發(fā)展區(qū)域。各事業(yè)群、商務(wù)網(wǎng)的平臺設(shè)立，應(yīng)遵照公 司分子管理規(guī)則在上述區(qū)域平臺公司中進行。 分支機構(gòu)由慧聰網(wǎng) COO管理，也應(yīng)服從各子網(wǎng)與產(chǎn)品經(jīng)理在慧聰網(wǎng)管理決策團隊授權(quán)內(nèi) 的管理要求在慧聰網(wǎng)的主體運營中，行業(yè)為主線，分子公司輔助管理行業(yè)在各地設(shè)立的平臺，但不參 與行業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)則的制定。平臺人員的崗位調(diào)整、獎懲等事宜，分公司總經(jīng)理必須與行業(yè)總 經(jīng)理進行有效的溝通和協(xié)商，并在與行業(yè)總經(jīng)理達成一致的情況下進行操作。慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃分子公司管理組成大區(qū)總經(jīng)理分公司總經(jīng)理人事部 行政部 技術(shù)部財務(wù)部慧聰網(wǎng)分公司管理結(jié)構(gòu)中，最核心的人員是市場人員，應(yīng)占總體人員結(jié)構(gòu) 75%85%的比例；其他人員站 15～ 25％分公司總經(jīng)理分公司總經(jīng)理培訓(xùn)部平臺經(jīng)理 人事部 行政部 技術(shù)部財務(wù)部 培訓(xùn)部平臺經(jīng)理 人事部 行政部 技術(shù)部財務(wù)部 培訓(xùn)部平臺經(jīng)理慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)管理篇慧聰網(wǎng)管理組成平臺與各商務(wù)網(wǎng)管理關(guān)系：各平臺公司是慧聰網(wǎng)各商務(wù)網(wǎng)在各地的服務(wù)機構(gòu)，同時，也是各商務(wù)網(wǎng)在各地 進行業(yè)務(wù)發(fā)展，完成慧聰網(wǎng)總體經(jīng)營計劃實現(xiàn)的有效保障 分支機構(gòu)由慧聰網(wǎng) COO管理，也應(yīng)服從各子網(wǎng)與產(chǎn)品經(jīng)理在慧聰網(wǎng)高管決策 團隊授權(quán)內(nèi)的管理要求。各商務(wù)網(wǎng)平臺業(yè)務(wù)人員的管理，既接受本商務(wù)網(wǎng)總經(jīng)理的管理，同