【正文】 （分刊，區(qū)域等）n 充分利用新的資源，不斷優(yōu)化商情產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，使其更有價(jià)值 競(jìng)爭(zhēng)力n 發(fā)行目標(biāo)群的轉(zhuǎn)化、篩選更具針對(duì)性；及效果的疊加 專業(yè)n 生產(chǎn)過程的再優(yōu)化 節(jié)流慧聰網(wǎng)管理組成 — 商情產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)管理篇不了解了解信任成交宣傳（ 4）買家會(huì)員（ 2）買賣通（各 1）商情廣告 /大全 /引擎慧聰網(wǎng)管理組成 — 商情產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)管理篇n 小結(jié)：其它產(chǎn)品帶來的規(guī)模新客戶的再開發(fā)，將成為商情產(chǎn)品增長(zhǎng)的主要來源； 50%的轉(zhuǎn)化率是唯一的保障?；勐斁W(wǎng)管理組成 — 商情產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)管理篇慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)管理篇慧聰網(wǎng)管理組成網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃05年總體計(jì)劃 —— 收入n 直銷： （事業(yè)部＋網(wǎng)技）n 買賣通： 1億n 引 擎： 5000萬n 渠道： 3500萬（產(chǎn)品部渠道＋自主收入）n 渠道 代理： 2500－ 3000萬n 網(wǎng)上直接收入： 1000萬慧聰網(wǎng)管理組成 — 網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)管理篇收入分解 ——引擎規(guī)則： 04年計(jì)劃收入基礎(chǔ)上， 50％遞增；新行業(yè) 50萬；網(wǎng)技總體完成 2023萬活動(dòng)以小型會(huì)議為主，配合以半年一次的產(chǎn)品銷售大會(huì)。慧聰網(wǎng)大全發(fā)展規(guī)劃提綱產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)總體目標(biāo)確立中國行業(yè)黃頁第一品牌的市場(chǎng)地位。今后兩年內(nèi)確保大全及派生產(chǎn)品收入總和按照 2023萬 /年增幅上漲 慧聰網(wǎng)大全發(fā)展規(guī)劃提綱產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)2023年目標(biāo)慧聰網(wǎng)大全發(fā)展規(guī)劃提綱1. 2023年實(shí)現(xiàn)流水額翻番，整體收入達(dá)到 4000萬元出版，行業(yè)接近 40個(gè)；2. 進(jìn)一步完善行業(yè)資訊大全規(guī)范，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品運(yùn)作管理的標(biāo)準(zhǔn)化流程；3. 通過多種圖徑把產(chǎn)品品牌打造提升作為 2023 除經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)外的最重要工作；4. 多方吸取優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，增加大全原創(chuàng)型文章，保持在同類產(chǎn)品的地位及特色；5. 結(jié)合公司網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品現(xiàn)在的運(yùn)作模式，啟動(dòng)新形式下的大全網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)互動(dòng)模式，帶動(dòng)大全名錄收費(fèi)，擴(kuò)展收費(fèi)模式，提升產(chǎn)品影響；6. 開拓大全產(chǎn)品在無刊或新行業(yè)中運(yùn)作模式，提高產(chǎn)品運(yùn)作的起點(diǎn)，為行業(yè)廣泛涉及奠定基礎(chǔ)；7. 在公司及大全產(chǎn)品規(guī)劃下，搭建必要的大全產(chǎn)品部管理架構(gòu)，基本適應(yīng)和滿足產(chǎn)品發(fā)展需求；8. 2023年推出泵閥、儀器儀表或物流行業(yè)大全中的一兩本大全，或探尋以產(chǎn)品為主線的產(chǎn)品形式或打通行業(yè)的大全產(chǎn)品，為大全派生產(chǎn)品的推出奠定思路；9. 在保證大全產(chǎn)品及特色基礎(chǔ)上，策劃大全及派生產(chǎn)品電子出版物進(jìn)入正規(guī)出版渠道工作2023產(chǎn)品規(guī)劃行業(yè)規(guī)模及盈利水平的提升慧聰網(wǎng)大全發(fā)展規(guī)劃提綱o 擴(kuò)大出版規(guī)模 ，行業(yè)接近 40個(gè)，有刊行業(yè)需要例入 2023年大全出版；o 第一次出版大全的行業(yè) 2023年基本完成指標(biāo) 50萬元；萬元；o 第二次出版大全的行業(yè)順利進(jìn)入產(chǎn)品發(fā)展期， 2023年基本營業(yè)額指標(biāo) 80萬元萬元；o 2023年公司有 2卷行業(yè)大全突破 200萬元 大關(guān)； 5卷行業(yè)大全達(dá)到 150萬元 ； 10個(gè)行業(yè)卷大全收入超過 100萬元。制鞋工業(yè)、建陶衛(wèi)浴、電氣、塑料工業(yè)、燃?xì)馕鍌€(gè)行業(yè)卷基本指標(biāo)為 60萬元 。q 買家會(huì)員注冊(cè)數(shù) 12萬個(gè)買家服務(wù)部管理慧聰網(wǎng) 2023—2023 戰(zhàn)略規(guī)劃慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源管理規(guī)劃慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃薪酬體系的全面建立1）統(tǒng)一慧聰網(wǎng)相關(guān)崗位的薪酬體系和考核規(guī)則；2）用定量考核的方式確定各類崗位管理人員及員工的收入標(biāo)準(zhǔn)；3）薪酬體系中直接體現(xiàn)績(jī)效（月度、季度）考核規(guī)則；4）加大激勵(lì)與處罰力度；5）用綜合評(píng)分卡對(duì)不可量化的工作做全面的考核。5）保證人員內(nèi)部合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)與個(gè)人發(fā)展的雙贏。n 根據(jù)公司向互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型， 05年度在正常進(jìn)行好日常性培訓(xùn)工作之外，著重規(guī)劃開展專門針對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷方面，不同層次的培訓(xùn)工作。工作目標(biāo)日常性課程規(guī)劃n 新員工入司培訓(xùn)n 網(wǎng)絡(luò)營銷研修班n 高級(jí)管理人員網(wǎng)絡(luò)營銷研修班n 一線員工網(wǎng)絡(luò)營銷知識(shí)普及班n 銷售技巧培訓(xùn)n 基層管理技能系列課程n 小規(guī)模拓展訓(xùn)練n 渠道培訓(xùn)慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)職能管理篇慧聰網(wǎng)培訓(xùn)部規(guī)劃新員工入司培訓(xùn) ? 改原有的兩天如司培訓(xùn)為 1周的培訓(xùn)，加大產(chǎn)品的培訓(xùn)力度與考核，以使人員盡快地進(jìn)入崗位。對(duì)品牌拉動(dòng)非常大的展會(huì)活動(dòng)統(tǒng)一規(guī)則（ 2023年展會(huì)管理規(guī)范）設(shè)定獎(jiǎng)懲機(jī)制（所有展會(huì)均實(shí)行打分制度，滿分為 100分）加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度（特裝展各地區(qū)展會(huì)負(fù)責(zé)人布展檢查，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)）行業(yè)互相借力（相互宣傳，將所有收集的其他行業(yè)客戶資料統(tǒng)一交至市場(chǎng)中心） 加大綜合性展會(huì)的參展力度，由市場(chǎng)中心牽頭參加行業(yè)綜合性的展會(huì) 展會(huì)管理競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與危機(jī)處理監(jiān)測(cè)慧聰網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)活動(dòng)、業(yè)績(jī)新聞、傳播動(dòng)態(tài)等每日整理一次相關(guān)資料發(fā)至高管和相關(guān)產(chǎn)品總經(jīng)理參與慧聰網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手舉辦的各類活動(dòng)，搜集相關(guān)資料備案針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行傳播和市場(chǎng)活動(dòng)方向的調(diào)整完善危機(jī)報(bào)道處理流程，及時(shí)控制負(fù)面報(bào)道的擴(kuò)散與蔓延阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的惡意攻擊規(guī)范和完善評(píng)估體系廣告投放前各類評(píng)估工作的完善建立品牌建設(shè)工作的評(píng)估體系完善廣告投放過程中及投放后效果的評(píng)估體系繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)各行業(yè)、分子公司的 VI等內(nèi)容執(zhí)行的評(píng)估完善公司對(duì)外合作的專業(yè)公司的資料庫與評(píng)估體系建立和完善市場(chǎng)活動(dòng)評(píng)估體系 太陽，讓我們更精彩2023年度慧聰網(wǎng)視覺識(shí)別系統(tǒng) (VISystem)調(diào)整計(jì)劃 — 慧聰網(wǎng)太陽文化2023年最新推出的吉祥物 2023年我們的新名片慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃慧聰網(wǎng)管理組成技術(shù)支持及研發(fā)部門管理組成慧聰網(wǎng)管理篇慧聰網(wǎng)技術(shù)中心組織結(jié)構(gòu)圖CTO技術(shù)中心副總系統(tǒng)部 資訊開發(fā)部買賣通開發(fā)部數(shù)據(jù)庫組 行業(yè)支持部硬件部 研發(fā)部短信產(chǎn)品部技術(shù)中心助理技術(shù)中心副總 技術(shù)中心副總慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)職能管理篇慧聰網(wǎng)技術(shù)中心規(guī)劃技術(shù)中心產(chǎn)品開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)n 按照項(xiàng)目規(guī)劃嚴(yán)格執(zhí)行開發(fā)計(jì)劃n 產(chǎn)品上線必須由產(chǎn)品部或者相關(guān)行業(yè)確認(rèn)后方可進(jìn)行n 產(chǎn)品上線前，必須經(jīng)過壓力測(cè)試，對(duì)系統(tǒng)性能進(jìn)行預(yù)估n 產(chǎn)品升級(jí)及產(chǎn)品后續(xù)版本規(guī)劃需進(jìn)行仔細(xì)規(guī)劃，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)職能管理篇慧聰網(wǎng)技術(shù)中心規(guī)劃技術(shù)支持標(biāo)準(zhǔn)n 按照運(yùn)維水平保證協(xié)議完成系統(tǒng)運(yùn)維任務(wù)n 建立應(yīng)對(duì)人力不可抗風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)容災(zāi)和恢復(fù)機(jī)制n 建立可接受的安全管理體系n 采取一切手段，提升用戶訪問網(wǎng)站體驗(yàn)滿意度日常運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)n 日常辦公網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、電話系統(tǒng)必須維持在可以接受的運(yùn)維水平n 核心辦公系統(tǒng)，如郵件、 RTX、 視頻會(huì)議、計(jì)劃管理等保證工作時(shí)間正常運(yùn)行n 達(dá)到可接受的病毒防控水平n 日常辦公軟件技術(shù)支持，需以不影響正常工作為前提進(jìn)行慧聰網(wǎng)技術(shù)中心產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃現(xiàn)有產(chǎn)品：買賣通、資訊、論壇、行業(yè)搜索 新產(chǎn)品： 體現(xiàn) 為平臺(tái)、產(chǎn)品、創(chuàng)收三大功能南方區(qū)、上海區(qū)、浙江區(qū)和福廈區(qū)四個(gè)主要重點(diǎn)區(qū)域公司，下轄十六個(gè)平臺(tái)機(jī)構(gòu)。各事業(yè)群、商務(wù)網(wǎng)的平臺(tái)設(shè)立，應(yīng)遵照公 司分子管理規(guī)則在上述區(qū)域平臺(tái)公司中進(jìn)行。平臺(tái)人員的崗位調(diào)整、獎(jiǎng)懲等事宜，分公司總經(jīng)理必須與行業(yè)總 經(jīng)理進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商，并在與行業(yè)總經(jīng)理達(dá)成一致的情況下進(jìn)行操作。各商務(wù)網(wǎng)平臺(tái)業(yè)務(wù)人員的管理，既接受本商務(wù)網(wǎng)總經(jīng)理的管理，同時(shí)，也被所 在地平臺(tái)總經(jīng)理管理和監(jiān)督平臺(tái)公司服務(wù)于各商務(wù)網(wǎng)，為各商務(wù)網(wǎng)在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展提供必須的場(chǎng)地、設(shè)備、 車輛，招聘和培訓(xùn)人員，在當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)工作過程的有效激勵(lì)?；勐斁W(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃分子公司與慧聰網(wǎng)職能部門的管理關(guān)系分公司的職能部門與慧聰網(wǎng)的職能部門和分公司總經(jīng)理之間形成矩陣式管理，慧聰網(wǎng)職能部門對(duì)管理規(guī)則制定有決策權(quán)，分公司具體執(zhí)行，但有建議權(quán)分公司職能部門如因當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況對(duì)相關(guān)制度（不限于人事、財(cái)務(wù)等）做出調(diào)整，須經(jīng)慧聰網(wǎng)相關(guān)部門批復(fù)后方可執(zhí)行分公司有權(quán)要求慧聰網(wǎng)職能部門給予支持和指導(dǎo)，對(duì)于支持和指導(dǎo)不到位的情況，有投訴權(quán)北京的職能部門每月定期組織一次與分公司進(jìn)行視頻的交流會(huì) 慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃第二部分 慧聰網(wǎng)產(chǎn)品篇慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)產(chǎn)品篇慧聰網(wǎng)產(chǎn)品戰(zhàn)略總則慧聰網(wǎng)的產(chǎn)品構(gòu)成由線上產(chǎn)品和線下產(chǎn)品共同組成。迅速將以圍繞商情產(chǎn)品而構(gòu)造的產(chǎn)品線轉(zhuǎn)變成為以圍繞買賣通產(chǎn)品為核心的產(chǎn)品線。慧聰網(wǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品必須是圍繞著買家和賣家的范疇而形成的。慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)產(chǎn)品篇慧聰網(wǎng)產(chǎn)品定位慧聰網(wǎng)定位主 網(wǎng) 站：商務(wù)門戶競(jìng)爭(zhēng)分析：主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿里巴巴、 門戶網(wǎng)站企業(yè)頻道子 網(wǎng) 站：各行業(yè)門戶競(jìng)爭(zhēng)分析：主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 IT16 中國化工網(wǎng)等各行業(yè)網(wǎng)站慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)產(chǎn)品篇慧聰網(wǎng)產(chǎn)品定位與產(chǎn)品戰(zhàn)略相適應(yīng)的各子網(wǎng)結(jié)構(gòu)客戶部客戶部編輯部編輯部 買家部買家部慧聰網(wǎng)子網(wǎng)結(jié)構(gòu) 要實(shí)現(xiàn)慧聰網(wǎng)的產(chǎn)品戰(zhàn)略，就必須達(dá)成客戶部、編輯部、買家部相互支撐的結(jié)構(gòu)調(diào)整慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)產(chǎn)品篇慧聰網(wǎng)產(chǎn)品定位慧聰網(wǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力品牌：慧聰管理 +人才 +規(guī)模技術(shù)疊加互動(dòng)的產(chǎn)品什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力：它指的是企業(yè)組織中的積累性知識(shí)，尤其是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同生產(chǎn)技能和整合多種技術(shù)的知識(shí)和技能，并據(jù)此獲得超越其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的獨(dú)特能力?；勐斁W(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)產(chǎn)品篇慧聰網(wǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)推行以產(chǎn)品為中心的市場(chǎng)營銷組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)品總經(jīng)理的兩個(gè)職責(zé)：負(fù)責(zé)策劃與產(chǎn)品或產(chǎn)品線有關(guān)的活動(dòng)。產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé)： 收集并分析產(chǎn)品大類背景數(shù)據(jù)。 通過營銷組合與相關(guān)決策實(shí)現(xiàn)這個(gè)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略。 完成所管理產(chǎn)品的銷售目標(biāo)。競(jìng)爭(zhēng)分析： 必須具有強(qiáng)大的市場(chǎng)銷售。 必須具有固定的使用用戶。 必須有技術(shù)領(lǐng)先的產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫及價(jià)格數(shù)據(jù)庫。 必須具有大量固定的使用流量。 必須具有國內(nèi)最大的規(guī)模。 產(chǎn)品類型：線上產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)： 2023年實(shí)現(xiàn) 的銷售目標(biāo)慧聰網(wǎng)產(chǎn)品篇