【正文】 按照公司以產(chǎn)品為中心的營銷組織結(jié)構(gòu)，逐步建立大全產(chǎn)品部合理的支持管理架構(gòu)；o 根據(jù)行業(yè)黃頁型產(chǎn)品的逐步成為集電信資訊服務(wù)、高級咨詢、電子商務(wù)服務(wù)于一體綜合產(chǎn)品的發(fā)展趨勢，加快大全產(chǎn)品與慧聰網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的互動體現(xiàn)，在產(chǎn)品的價值及服務(wù)上更上一個臺階；o 在保證現(xiàn)有大全產(chǎn)品良好經(jīng)營的前提下，以現(xiàn)有大全產(chǎn)品為基礎(chǔ)，按照市場需求方向，著手大全派生產(chǎn)品的開發(fā)，為慧聰網(wǎng)線下產(chǎn)品找到新的發(fā)展思路。另外，商情產(chǎn)品發(fā)展階段過程中的其它增長手段（分刊、區(qū)域擴張等），也是部分處于快速增長期中的商情再增長的必要手段，但其執(zhí)行的到位程度是關(guān)鍵。依據(jù)慧聰網(wǎng)整體發(fā)展要求調(diào)配內(nèi)部及外部資源，保證各自分工職責(zé)的順利實施，最終督促完成慧聰網(wǎng)總體發(fā)展目標。慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)管理篇慧聰網(wǎng)管理組成慧聰網(wǎng)高管團隊職責(zé)定位慧聰網(wǎng)高管團隊，由慧聰網(wǎng)核心管理團隊 CEO、 COO、 慧聰網(wǎng)常務(wù)副總、CCO、 CIO、 CTO、 CHO和 CF0組成。必須保證本網(wǎng)多產(chǎn)品的均衡發(fā)展及業(yè)務(wù)在重點戰(zhàn)略地區(qū)的平衡發(fā)展；執(zhí)行層的考核也應(yīng)執(zhí)行總額與產(chǎn)品結(jié)合的考核。n 3. 以利潤中心為基本競爭單位進行統(tǒng)一標準的規(guī)范管理n 4. 用產(chǎn)品總經(jīng)理的專業(yè)能力，提高慧聰網(wǎng)的多產(chǎn)品競爭力?；勐斁W(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)管理篇慧聰網(wǎng)管理原則慧聰網(wǎng)管理結(jié)構(gòu)的特點n 1. 完成標準化的信息產(chǎn)品生產(chǎn)和管理。 實現(xiàn)慧聰網(wǎng)每年總收入 50%以上 的增長 2023 網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品占總收入 比例 3040%2023 網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品占總收入 比例 5060%2023 網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品占總收入 比例 70%以上n數(shù)字（略）慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略 行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略核心 :慧聰網(wǎng)管理慧聰網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展目標戰(zhàn)略構(gòu)成慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃第一部分 慧聰網(wǎng)管理篇慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃慧聰網(wǎng)管理結(jié)構(gòu)COO常務(wù)副總戰(zhàn)略規(guī)劃部 CCO CTO第七事業(yè)群產(chǎn)品部網(wǎng) 絡(luò) 產(chǎn) 品 部商情網(wǎng)刊產(chǎn)品部資訊大全產(chǎn)品部行 業(yè) 書 店第一事業(yè)群汽車網(wǎng)汽車用品網(wǎng)汽修保養(yǎng)網(wǎng)汽配網(wǎng)工程機械網(wǎng)第一研究所第二事業(yè)群廣電網(wǎng)教育網(wǎng)電子網(wǎng)酒店網(wǎng)第二研究所第三事業(yè)群安防網(wǎng)消防網(wǎng)水工業(yè)網(wǎng)暖通網(wǎng)第三研究所第四事業(yè)群化工網(wǎng)石油網(wǎng)涂料網(wǎng)制藥網(wǎng)塑料網(wǎng)第四研究所第五事業(yè)群家電網(wǎng)專業(yè)燈光音響網(wǎng)影音商務(wù)網(wǎng)第五研究所第六事業(yè)群印刷網(wǎng)食品工業(yè)網(wǎng)絲印特印網(wǎng)第六研究所第八事業(yè)群電氣網(wǎng)制鞋工業(yè)網(wǎng)禮品工藝品網(wǎng)美容美發(fā)網(wǎng)圖書出版網(wǎng)市場部 分公司華南區(qū) 上海區(qū) 浙江區(qū) 福廈區(qū)武漢 石家莊 濟南技術(shù)中心慧聰網(wǎng)管理篇CIO總編室各行業(yè)編輯部 客服中心買家服務(wù)部CHO人力資源部 培訓(xùn)部泉州公司蘇州公司南京公司深圳公司廣州公司杭州公司上海公司北京公司CFO各地財務(wù)部行業(yè)研究院理論研究室各行業(yè)研究所CEO慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)管理篇建網(wǎng)商情引擎商務(wù)網(wǎng)信息服務(wù)研究電子商務(wù)其它新產(chǎn)品家電廣電化工汽車 安防其它新網(wǎng)水工業(yè)……上海 廣州 杭州 其它新區(qū)域……產(chǎn)品區(qū)域商務(wù)網(wǎng)慧聰網(wǎng)管理框架買賣通建網(wǎng)行業(yè)書店行業(yè)引擎行業(yè)大全行業(yè)研究商情產(chǎn)品上海 廣深 杭州 溫州 南京 其他新區(qū)域廣電安防化工汽車家電水工業(yè)其他新網(wǎng)三維運行框架其他新產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)廣告商務(wù)短信慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃慧聰網(wǎng)管理框架 職能管理的二維運行框架財務(wù) 人力資源行政 技術(shù)支持各地分子平臺職能各地平臺總經(jīng)理慧聰網(wǎng)總部職能體系慧聰網(wǎng)的二維職能體系：各地平臺分子公司的職能部門既接受慧聰網(wǎng)總部各職能部門的管理和支持，同時也受各地平臺分子公司總經(jīng)理的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)。2023—2023年度戰(zhàn)略規(guī)劃主講人 (Lecture): 郭 江職 務(wù) (Business): 慧聰網(wǎng) COO慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃綱 要戰(zhàn)略總述管理篇產(chǎn)品篇行業(yè)篇區(qū)域篇慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃慧聰網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展目標 慧聰網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展總體原則最大限度的整合整體資源，追求統(tǒng)一規(guī)則，力求統(tǒng)一發(fā)展，完善統(tǒng)一標準，用統(tǒng)一的產(chǎn)品統(tǒng)一的速度實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標的最大化完善以產(chǎn)品為中心的營銷組織結(jié)構(gòu)，推動以市場為先導(dǎo)的企業(yè)經(jīng)營體系優(yōu)化區(qū)域市場的選擇和拓展，有效組合區(qū)域市場的橫向聯(lián)合和縱向推進，在更廣泛的程度提升整個慧聰網(wǎng)的影響力和競爭力在保證現(xiàn)有行業(yè)高速發(fā)展的基礎(chǔ)上，努力發(fā)掘新的創(chuàng)收行業(yè)，擴大慧聰在行業(yè)中的影響力和贏利能力，提升慧聰網(wǎng)的品牌的效應(yīng)在保證現(xiàn)有產(chǎn)品良好經(jīng)營的前提下，不斷依據(jù)慧聰網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展需求改進現(xiàn)有產(chǎn)品和研發(fā)新的產(chǎn)品，使慧聰網(wǎng)的產(chǎn)品更具有核心競爭價值，向網(wǎng)絡(luò)化、多元化、簡便化方向發(fā)展。慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃慧聰網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展目標總體目標確立慧聰網(wǎng)中國第一行業(yè)門戶網(wǎng)站的市場地位。可以有效的提升各職能部門的服務(wù)支持效率。n 2. 使規(guī)?；?jīng)營更有效率和簡單易行。n 慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)管理篇慧聰網(wǎng)管理原則 激 勵 的 總 體 原 則高管團隊成員考核總體效益為主，考核分管工作為輔；2. 產(chǎn)品經(jīng)理以產(chǎn)品總營業(yè)額考核為主，各子網(wǎng)完成情況為輔；3. 事業(yè)群領(lǐng)導(dǎo)，完成總額與各子網(wǎng)完成情況統(tǒng)一考核；4. 子網(wǎng)總經(jīng)理：本網(wǎng)完成的收入利潤與各產(chǎn)品完成的收入利潤統(tǒng)一考核。平臺公司總經(jīng)理考核，與當?shù)厮衅脚_業(yè)務(wù)業(yè)績相關(guān)聯(lián)慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃市場人員（各事業(yè)群市場人員（各事業(yè)群））內(nèi)容人員內(nèi)容人員 買家人員買家人員核心 :技術(shù)HC360慧聰網(wǎng)管理結(jié)構(gòu)定位原則慧聰網(wǎng)管理結(jié)構(gòu)定位原則：慧聰網(wǎng)是以技術(shù)為核心推動的行業(yè)媒體加商務(wù)概念的行業(yè)門戶，因此，任何的公司結(jié)構(gòu)、部門組織以及工作職責(zé)，都必須圍繞這個結(jié)構(gòu)來進行。職 責(zé) 為：在慧聰網(wǎng) CEO帶領(lǐng)下，制定慧聰網(wǎng)全面的發(fā)展戰(zhàn)略方向，制定慧聰網(wǎng)發(fā)展模式、管理模式、產(chǎn)品模式、區(qū)域擴張模式。慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃慧聰網(wǎng)管理組成 常規(guī)事業(yè)群管理組成事業(yè)群的管理組成 事業(yè)群核心管理團隊子網(wǎng)核心管理團隊子網(wǎng)業(yè)務(wù)管理團隊子網(wǎng)內(nèi)容管理團隊子網(wǎng)產(chǎn)品管理團隊子網(wǎng)支持團隊事業(yè)群總經(jīng)理為主，各子網(wǎng)總經(jīng)理構(gòu)成子網(wǎng)總經(jīng)理、子網(wǎng)副總經(jīng)理、主編總經(jīng)理、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理、業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理、平臺經(jīng)理、客戶主管主編、編輯、子網(wǎng)總經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理行政副總經(jīng)理、買家部經(jīng)理、制作部經(jīng)理慧聰網(wǎng)管理篇慧聰網(wǎng)的結(jié)構(gòu)，就是一個強大的專業(yè)媒體型公司的結(jié)構(gòu)慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)管理篇常規(guī)事業(yè)群管理組成慧聰網(wǎng)管理組成事業(yè)群總經(jīng)理子網(wǎng)總經(jīng)理副總經(jīng)理 主編客戶部 買家部制作部編輯部慧聰網(wǎng)事業(yè)部結(jié)構(gòu)中，最核心的人員是市場人員，應(yīng)占總體人員結(jié)構(gòu) 60%70%的比例；內(nèi)容人員應(yīng)占 12%16%的比例；買家部人員應(yīng)占 10%14%的比例；制作及綜合管理人員占8%10%子網(wǎng)總經(jīng)理副總經(jīng)理 主編客戶部 買家部制作部編輯部子網(wǎng)總經(jīng)理副總經(jīng)理 主編客戶部 買家部制作部編輯部慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)管理篇慧聰網(wǎng)管理組成慧聰網(wǎng)第七事業(yè)群管理規(guī)則 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司管理規(guī)則慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)管理篇慧聰網(wǎng)管理組成 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司管理組成網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司總經(jīng)理副總經(jīng)理企業(yè)發(fā)展培訓(xùn)市場副總經(jīng)理商務(wù)管理商務(wù)拓展渠道發(fā)展部 商務(wù)管理部培訓(xùn)市場部 產(chǎn)品事業(yè)部 行政人事部 行業(yè)支援部 買家部企業(yè)發(fā)展部 商務(wù)拓展部 技術(shù)開發(fā)部 客戶服務(wù)部客服總監(jiān)客戶服務(wù)副總經(jīng)理行業(yè)支援運營 買家副總經(jīng)理產(chǎn)品技術(shù)人事行政主 編行業(yè)網(wǎng)站行業(yè)編輯部運營部 慧聰網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司北京總公司管理結(jié)構(gòu)成慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)管理篇慧聰網(wǎng)管理組成 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司管理組成 —分子公司管理結(jié)構(gòu) 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司總經(jīng)理分公司總經(jīng)理 分公司總經(jīng)理 分公司總經(jīng)理客戶服務(wù)部 行政人事部分公司 結(jié)構(gòu)中，最核心的人員是市場人員，應(yīng)占總體人員結(jié)構(gòu) 60%70%的比例；技術(shù)支援人員應(yīng)占 20%比例；客服人員應(yīng)占 10%12%的比例 行政 培訓(xùn)部應(yīng)占 3%5%的比例 培訓(xùn)市場部 商務(wù)部 行政人事部 商務(wù)部 培訓(xùn)市場部 客戶服務(wù)部 行政人事部培訓(xùn)市場部 客戶服務(wù)部商務(wù)部 技術(shù)支援部 技術(shù)支援部 技術(shù)支援部慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)管理篇慧聰網(wǎng)管理組成慧聰網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司發(fā)展目標運營目標：全力推動慧聰網(wǎng)行業(yè)門戶戰(zhàn)略實現(xiàn)以行業(yè)門戶為依托的網(wǎng)上交易市場的最大化全力為企業(yè)打造優(yōu)質(zhì)的信息化服務(wù)平臺，成為中國企業(yè)信息化服務(wù) 的主力軍實現(xiàn)向慧聰網(wǎng)二十三個行業(yè)之外的重點行業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)向，依托重點 行業(yè)實現(xiàn)本事業(yè)群的效益推進戰(zhàn)略慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)管理篇慧聰網(wǎng)管理組成商情產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃（教育、影音、汽車用品、汽配、水工業(yè)）（廣電、安防）（ 家電 ）（暖通、 涂料、印刷、專業(yè)燈光、工程、消防、化工）（ 酒店、電子、 汽保、制藥 、包裝 ）（汽車、禮品、制鞋、電氣、美容）2023年 共有 27個行業(yè)出版、經(jīng)營 30種商情產(chǎn)品慧聰網(wǎng)管理組成 — 商情產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)管理篇05年目標 100萬，增長 15%50萬，增長 30~40%10萬，增長 50~80%10萬，增長 100~150%慧聰網(wǎng)管理組成 — 商情產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)管理篇05年必然發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的變化n 買賣通的銷售力度增加，其銷售數(shù)量將大幅增加n 商情產(chǎn)品（各產(chǎn)品）的銷售要有不同程度的增長n 商情發(fā)行部開始轉(zhuǎn)變職能，向支持多產(chǎn)品的買家服務(wù)部轉(zhuǎn)化在變化中尋找增長來源n 其它產(chǎn)品帶來的規(guī)?？蛻舻脑匍_發(fā)，將成為商情產(chǎn)品增長的主要來源 開源n 商情產(chǎn)品發(fā)展過程的增長手段的完善