【正文】 量保障 發(fā)行、內(nèi)容 市場、宣傳 外聯(lián)拓展 各行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品助理 產(chǎn)品部 有商務(wù)網(wǎng)支持的行業(yè) 慧聰網(wǎng)管理組成 — 網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃 慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)管理篇 ? 慧聰網(wǎng)管理組成 — 大全產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃 慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)管理篇 大全產(chǎn)品部發(fā)展規(guī)劃 ? 大全產(chǎn)品整體發(fā)展原則 o 在公司整體策略指導(dǎo)下，最大限度整合可供資源，完善產(chǎn)品包裝，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)及產(chǎn)品品牌的迅速提升； o 抓住國內(nèi)黃頁、年鑒等行業(yè)資訊類產(chǎn)品當(dāng)前快速增長、市場需求巨大的時機(jī)，確保慧聰網(wǎng)大全產(chǎn)品的產(chǎn)品收入快速、有序提升，保障公司各階段目標(biāo)的實現(xiàn)； o 按照公司以產(chǎn)品為中心的營銷組織結(jié)構(gòu)，逐步建立大全產(chǎn)品部合理的支持管理架構(gòu)； o 根據(jù)行業(yè)黃頁型產(chǎn)品的逐步成為集電信資訊服務(wù)、高級咨詢、電子商務(wù)服務(wù)于一體綜合產(chǎn)品的發(fā)展趨勢，加快大全產(chǎn)品與慧聰網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的互動體現(xiàn)，在產(chǎn)品的價值及服務(wù)上更上一個臺階； o 在保證現(xiàn)有大全產(chǎn)品良好經(jīng)營的前提下，以現(xiàn)有大全產(chǎn)品為基礎(chǔ)，按照市場需求方向，著手大全派生產(chǎn)品的開發(fā)，為慧聰網(wǎng)線下產(chǎn)品找到新的發(fā)展思路。 另外，商情產(chǎn)品發(fā)展階段過程中的其它增長手段（分刊、區(qū)域擴(kuò)張等），也是部分處于快速增長期中的商情再增長的必要手段，但其執(zhí)行的到位程度是關(guān)鍵。依據(jù)慧聰網(wǎng)整體發(fā)展要求調(diào)配內(nèi)部及外部資源，保證各自分工職責(zé)的順利實施，最終督促完成慧聰網(wǎng)總體發(fā)展目標(biāo)。 ? 慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)管理篇 慧聰網(wǎng)管理組成 慧聰網(wǎng)高管團(tuán)隊職責(zé)定位 慧聰網(wǎng)高管團(tuán)隊，由慧聰網(wǎng)核心管理團(tuán)隊 CEO、 COO、 慧聰網(wǎng)常務(wù)副總、CCO、 CIO、 CTO、 CHO和 CF0組成。必須保證本網(wǎng)多產(chǎn)品的均衡發(fā)展及業(yè)務(wù)在重點(diǎn)戰(zhàn)略地區(qū)的平衡發(fā)展； 執(zhí)行層的考核也應(yīng)執(zhí)行總額與產(chǎn)品結(jié)合的考核。 ? 3. 以利潤中心為基本競爭單位進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范管理 ? 4. 用產(chǎn)品總經(jīng)理的專業(yè)能力，提高慧聰網(wǎng)的多產(chǎn)品競爭力。 ? 慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)管理篇 慧聰網(wǎng)管理原則 慧聰網(wǎng)管理結(jié)構(gòu)的特點(diǎn) ? 1. 完成標(biāo)準(zhǔn)化的信息產(chǎn)品生產(chǎn)和管理。 實現(xiàn)慧聰網(wǎng)每年總收入 50%以上 的增長 2023 網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品占總收入 比例 3040% 2023 網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品占總收入 比例 5060% 2023 網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品占總收入 比例 70%以上 ?數(shù)字（略） ? 慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略 區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略 行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 核心 : 慧聰網(wǎng)管理 慧聰網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo) 戰(zhàn)略構(gòu)成 ? 慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 第一部分 慧聰網(wǎng)管理篇 ? 慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)管理結(jié)構(gòu) COO 常務(wù)副總 戰(zhàn)略規(guī)劃部 CCO CTO 第七事業(yè)群 產(chǎn)品部 網(wǎng) 絡(luò) 產(chǎn) 品 部 商情網(wǎng)刊產(chǎn)品部 資訊大全產(chǎn)品部 行 業(yè) 書 店 第一事業(yè)群 汽車網(wǎng) 汽車用品網(wǎng) 汽修保養(yǎng)網(wǎng) 汽配網(wǎng) 工程機(jī)械網(wǎng) 第一研究所 第二事業(yè)群 廣電網(wǎng) 教育網(wǎng) 電子網(wǎng) 酒店網(wǎng) 第二研究所 第三事業(yè)群 安防網(wǎng) 消防網(wǎng) 水工業(yè)網(wǎng) 暖通網(wǎng) 第三研究所 第四事業(yè)群 化工網(wǎng) 石油網(wǎng) 涂料網(wǎng) 制藥網(wǎng) 塑料網(wǎng) 第四研究所 第五事業(yè)群 家電網(wǎng) 專業(yè)燈光音響網(wǎng) 影音商務(wù)網(wǎng) 第五研究所 第六事業(yè)群 印刷網(wǎng) 食品工業(yè)網(wǎng) 絲印特印網(wǎng) 第六研究所 第八事業(yè)群 電氣網(wǎng) 制鞋工業(yè)網(wǎng) 禮品工藝品網(wǎng) 美容美發(fā)網(wǎng) 圖書出版網(wǎng) 市場部 分公司 華南區(qū) 上海區(qū) 浙江區(qū) 福廈區(qū) 武漢 石家莊 濟(jì)南 技術(shù)中心 慧聰網(wǎng)管理篇 CIO 總編室 各行業(yè)編輯部 客服中心 買家服務(wù)部 CHO 人力資源部 培訓(xùn)部 泉州公司蘇州公司南京公司深圳公司廣州公司杭州公司上海公司北京公司 CFO 各地財務(wù)部 行業(yè)研究院 理論研究室 各行業(yè)研究所 CEO ? 慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)管理篇 建網(wǎng) 商情 引擎 商務(wù)網(wǎng) 信息服務(wù) 研究 電子商務(wù) 其它新產(chǎn)品 家電 廣電 化工 汽車 安防 其它新網(wǎng) 水工業(yè) …… 上海 廣州 杭州 其它新區(qū)域 …… 產(chǎn)品 區(qū)域 商務(wù)網(wǎng) 慧聰網(wǎng)管理框架 買賣通 建網(wǎng) 行業(yè)書店 行業(yè)引擎 行業(yè)大全 行業(yè)研究 商情產(chǎn)品 上海 廣深 杭州 溫州 南京 其他新區(qū)域 廣電 安防 化工 汽車 家電 水工業(yè) 其他新網(wǎng) 三維運(yùn)行框架 其他新產(chǎn)品 互聯(lián)網(wǎng)廣告 商務(wù)短信 ? 慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)管理框架 職能管理的二維運(yùn)行框架 財務(wù) 人力資源 行政 技術(shù)支持 各地分子平臺職能 各地平臺總經(jīng)理 慧聰網(wǎng)總部職能體系 慧聰網(wǎng)的二維職能體系：各地平臺分子公司的職能部門既接受慧聰網(wǎng)總部各職能部門的管理和支持，同時也受各地平臺分子公司總經(jīng)理的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)。2023—2023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 主講人 (Lecture): 郭 江 職 務(wù) (Business): 慧聰網(wǎng) COO ? 慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 綱 要 戰(zhàn)略總述 管理篇 產(chǎn)品篇 行業(yè)篇 區(qū)域篇 ? 慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo) 慧聰網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展總體原則 最大限度的整合整體資源，追求統(tǒng)一規(guī)則，力求統(tǒng)一發(fā)展，完善 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，用統(tǒng)一的產(chǎn)品統(tǒng)一的速度實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的最大化 完善以產(chǎn)品為中心的營銷組織結(jié)構(gòu)，推動以市場為先導(dǎo)的企業(yè)經(jīng)營體系 優(yōu)化區(qū)域市場的選擇和拓展，有效組合區(qū)域市場的橫向聯(lián)合和縱向推進(jìn)，在更廣泛的程度提升整個慧聰網(wǎng)的影響力和競爭力 在保證現(xiàn)有行業(yè)高速發(fā)展的基礎(chǔ)上，努力發(fā)掘新的創(chuàng)收行業(yè)，擴(kuò)大慧聰在行業(yè)中的影響力和贏利能力，提升慧聰網(wǎng)的品牌的效應(yīng) 在保證現(xiàn)有產(chǎn)品良好經(jīng)營的前提下，不斷依據(jù)慧聰網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展需求改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品和研發(fā)新的產(chǎn)品，使慧聰網(wǎng)的產(chǎn)品更具有核心競爭價值，向網(wǎng)絡(luò)化、多元化、簡便化方向發(fā)展。 ? 慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo) 總體目標(biāo) 確立慧聰網(wǎng)中國第一行業(yè)門戶網(wǎng)站的市場地位?？梢杂行У奶嵘髀毮懿块T的服務(wù)支持效率。 ? 2. 使規(guī)?；?jīng)營更有效率和簡單易行。 ? ? 慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)管理篇 慧聰網(wǎng)管理原則 激 勵 的 總 體 原 則 高管團(tuán)隊成員考核總體效益為主，考核分管工作為輔； 2. 產(chǎn)品經(jīng)理以產(chǎn)品總營業(yè)額考核為主，各子網(wǎng)完成情況為輔； 3. 事業(yè)群領(lǐng)導(dǎo)，完成總額與各子網(wǎng)完成情況統(tǒng)一考核； 4. 子網(wǎng)總經(jīng)理：本網(wǎng)完成的收入利潤與各產(chǎn)品完成的收入利潤統(tǒng)一考核。 平臺公司總經(jīng)理考核，與當(dāng)?shù)厮衅脚_業(yè)務(wù)業(yè)績相關(guān)聯(lián) ? 慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 市場人員（各事業(yè)群） 內(nèi)容人員 買家人員 核心 : 技術(shù) HC360慧聰網(wǎng)管理結(jié)構(gòu)定位原則 慧聰網(wǎng)管理結(jié)構(gòu)定位原則：慧聰網(wǎng)是以技術(shù)為核心推動的行業(yè)媒體加商務(wù)概念的行業(yè)門戶，因此，任何的公司結(jié)構(gòu)、部門組織以及工作職責(zé)，都必須圍繞這個結(jié)構(gòu)來進(jìn)行。 職 責(zé) 為：在慧聰網(wǎng) CEO帶領(lǐng)下，制定慧聰網(wǎng)全面的發(fā)展戰(zhàn)略方向，制定慧聰網(wǎng)發(fā)展模式、管理模式、產(chǎn)品模式、區(qū)域擴(kuò)張模式。 ? 慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)管理組成 常規(guī)事業(yè)群管理組成 事業(yè)群的管理組成 事業(yè)群核心管理團(tuán)隊 子網(wǎng)核心管理團(tuán)隊 子網(wǎng)業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊 子網(wǎng)內(nèi)容管理團(tuán)隊 子網(wǎng)產(chǎn)品管理團(tuán)隊 子網(wǎng)支持團(tuán)隊 事業(yè)群總經(jīng)理為主，各子網(wǎng)總經(jīng)理構(gòu)成 子網(wǎng)總經(jīng)理、子網(wǎng)副總經(jīng)理、主編 總經(jīng)理、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理、業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理、平臺經(jīng)理、客戶主管 主編、編輯、 子網(wǎng)總經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理 行政副總經(jīng)理、買家部經(jīng)理、制作部經(jīng)理 慧聰網(wǎng)管理篇 慧聰網(wǎng)的結(jié)構(gòu)，就是一個強(qiáng)大的專業(yè)媒體型公司的結(jié)構(gòu) ? 慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)管理篇 常規(guī)事業(yè)群管理組成 慧聰網(wǎng)管理組成 事業(yè)群總經(jīng)理 子網(wǎng)總經(jīng)理 副總經(jīng)理 主編 客戶部 買家部 制作部 編輯部 慧聰網(wǎng)事業(yè)部結(jié)構(gòu)中，最核心的人員是市場人員，應(yīng)占總體人員結(jié)構(gòu) 60%70%的比例；內(nèi)容人員應(yīng)占 12%16%的比例；買家部人員應(yīng)占 10%14%的比例；制作及綜合管理人員占8%10% 子網(wǎng)總經(jīng)理 副總經(jīng)理 主編 客戶部 買家部 制作部 編輯部 子網(wǎng)總經(jīng)理 副總經(jīng)理 主編 客戶部 買家部 制作部 編輯部 ? 慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)管理篇 慧聰網(wǎng)管理組成 慧聰網(wǎng)第七事業(yè)群管理規(guī)則 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司管理規(guī)則 ? 慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)管理篇 慧聰網(wǎng)管理組成 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司管理組成 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司總經(jīng)理 副總經(jīng)理 企業(yè)發(fā)展 培訓(xùn)市場 副總經(jīng)理 商務(wù)管理 商務(wù)拓展 渠道發(fā)展部 商務(wù)管理部 培訓(xùn)市場部 產(chǎn)品事業(yè)部 行政人事部 行業(yè)支援部 買家部 企業(yè)發(fā)展部 商務(wù)拓展部 技術(shù)開發(fā)部 客戶服務(wù)部 客服總監(jiān) 客戶服務(wù) 副總經(jīng)理 行業(yè)支援 運(yùn)營 買家 副總經(jīng)理 產(chǎn)品技術(shù) 人事行政 主 編 行業(yè)網(wǎng)站 行業(yè)編輯部 運(yùn)營部 慧聰網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司北京總公司管理結(jié)構(gòu)成 ? 慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)管理篇 慧聰網(wǎng)管理組成 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司管理組成 —分子公司管理結(jié)構(gòu) 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司總經(jīng)理 分公司總經(jīng)理 分公司總經(jīng)理 分公司總經(jīng)理 客戶服務(wù)部 行政人事部 分公司 結(jié)構(gòu)中，最核心的人員是市場人員，應(yīng)占總體人員結(jié)構(gòu) 60%70%的比例；技術(shù)支援人員應(yīng)占 20%比例；客服人員應(yīng)占 10%12%的比例 行政 培訓(xùn)部應(yīng)占 3%5%的比例 培訓(xùn)市場部 商務(wù)部 行政人事部 商務(wù)部 培訓(xùn)市場部 客戶服務(wù)部 行政人事部 培訓(xùn)市場部 客戶服務(wù)部 商務(wù)部 技術(shù)支援部 技術(shù)支援部 技術(shù)支援部 ? 慧聰網(wǎng) 20232023年度戰(zhàn)略規(guī)劃 慧聰網(wǎng)管理篇 慧聰網(wǎng)管理組成 慧聰網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司發(fā)展目標(biāo)