某咨詢－215215集團某某年某某年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃-展示頁
2025-03-14 20:52本頁面
【正文】 9 建立高效的內(nèi)部管理系統(tǒng)的核心措施 成立專職工作小組，配合羅蘭貝格完成房地產(chǎn)體系的管理系統(tǒng)的建立。 初步形成長期研發(fā)能力以及穩(wěn)定持續(xù)的開發(fā)能力。 培育并奠定“天驕”高尚住宅小區(qū)的品牌形象。 建立一個穩(wěn)定的高素質(zhì)的員工隊伍。 建立 100萬元的專項員工培訓(xùn)基金。 建立集團高級管理層及分支機構(gòu)負責(zé)人的定期培訓(xùn)制度，在2023年開始每年選派 5人參加中歐國際工商管理學(xué)院或其他知名管理學(xué)院的 EMBA培訓(xùn)。 ....中國最龐大的資料庫下載 7 建立一個穩(wěn)定高質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人隊伍的核心措施 建立集團總部和各大體系高級管理人員隊伍以及相應(yīng)的中間管理層。 在 2023年采用收購的方式，使房地產(chǎn)公司成為上市公司。 ....中國最龐大的資料庫下載 6 進一步完善和優(yōu)化融資渠道的核心措施 進一步完善與銀行的良好合作關(guān)系，同時培養(yǎng)專業(yè)的銀行融資人員。 對集團所有人員進行重新培訓(xùn)，考核上崗。 對集團資產(chǎn)進行合理分配，按 3： 1的資產(chǎn)比例進行房地產(chǎn)和資產(chǎn)運營的投資。 加快對集團現(xiàn)有商業(yè)形態(tài)物業(yè)的出售工作，強化對商業(yè)形態(tài)物業(yè)的經(jīng)營和增值能力。 建立良好的公共關(guān)系（政府、金融界、新聞界、）。 建立良好的企業(yè)信譽及品牌。 進一步完善和優(yōu)化融資渠道。 整合現(xiàn)有資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)利用率，提高利潤率。 最受員工熱愛的企業(yè)。 成為中國具有重要經(jīng)濟影響力的企業(yè)。....中國最龐大的資料庫下載 1 協(xié)信集團 2023年 2023年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 第三稿 機密 ....中國最龐大的資料庫下載 2 集團的長期發(fā)展戰(zhàn)略奮斗目標(biāo) 成為一個優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理的企業(yè)集團（資產(chǎn)、利潤、現(xiàn)金流均良好）。 具有龐大的規(guī)模。 具有良好的社會公益形象的上市公司。 ....中國最龐大的資料庫下載 3 近期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)（ 2023年至 2023年） 集團總部的發(fā)展戰(zhàn)略的主要指導(dǎo)思想： 堅持穩(wěn)步發(fā)展的策略。 重整企業(yè)管理架構(gòu)，建立高效的投資控股模式的管理體制。 建立一個穩(wěn)定高質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人隊伍。 培育具有鮮明特色的推動企業(yè)發(fā)展的具有生命力的文化。 定性目標(biāo) 定量指標(biāo) 總資產(chǎn)達到 20億元 年銷售額達到 7億元 總資產(chǎn)稅后利潤率達到20% 擁有一家上市公司 ....中國最龐大的資料庫下載 4 整合現(xiàn)有資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)利用率的核心措施 完成對集團現(xiàn)有資產(chǎn)的全面清理。 強化集團資產(chǎn)的變現(xiàn)能力和速度，加強現(xiàn)金儲備。 ....中國最龐大的資料庫下載 5 重整企業(yè)管理
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