惠深區(qū)域erp系統(tǒng)上線后最新招投標工作流程指引xxxx812(編輯修改稿)
2025-01-22 12:14 本頁面
【文章內容簡介】 首期貨量區(qū)不做強制要求）且不實行鋁模工藝時必須在立項審批前發(fā)起此流程； ?流程路徑：我的工作 —流程管理 —文件類 —請示匯報（總裁終審） ?審批順序：項目 —區(qū)域總裁 集團工程管理中心總經理（羅良尚） 集團成本管理中心總經理（楊翠瓏） 集團總裁★（莫斌） 、 【 BIP】 不實行鋁模工藝及專業(yè)工程納入總包范圍的請示（二合一） ?發(fā)起人：項目成本崗 /項目工程師 ?流程說明：出現(xiàn)以上 2種情況時不用再重復發(fā)起流程。并建議發(fā)起時明確說明包含幾種申請，以免領導看漏。 ?流程路徑：我的工作 —流程管理 —文件類 —請示匯報（總裁終審） ?審批順序：項目發(fā)起 區(qū)域總裁 集團工程管理中心總經理（羅良尚） 集團成本管理中心總經理（楊翠瓏） 集團總裁★（莫斌）。 ?立項請示、合同請示 操作人：項目成本崗 /項目工程師 、 【 BIP】 立項請示 ?流程說明： Ⅰ 、 Ⅱ 類不需要此流程 ，其他工程均需按此第一個發(fā)起流程 。 ?流程路徑：我的工作 —流程管理 —文件類 —請示匯報（非總裁終審） 、 【 BIP】 合同請示 ?流程說明：立項請示、招標立項 書（僅為 Ⅲ 、 Ⅳ 類）完成后即 可發(fā)起，招標工程不用發(fā)起合同請示 ?流程路徑：我的工作 —流程管理 —文件類 —請示匯報（非總裁終審） 立項請示、合同請示補充六點注意事項 （ 1）此項制度適用于 Ⅲ 、 Ⅳ 、 Ⅴ 、 Ⅵ 類工程流程， Ⅰ 、 Ⅱ 類工程按集團發(fā)文流程辦理 （ 2）立項請示應在施工單位進場前 25天發(fā)起 （ 3） Ⅲ 、 Ⅳ 工程的招標立項書應不立項請示同步發(fā)起審批 （ 4）立項請示應明確招標還是議標 （ 5）總造價估算應以區(qū)域造價組出具的意見為準 （ 6）議標工程的議標承諾凼應在立項請示完成后，合同請示前完成 ?招標立項書 流程路徑：我的工作 —新明源（ ERP） —采購招投標管理 —招標管理 —招標立項 流程說明： Ⅰ 、 Ⅱ 類工程如為議標，招標立項書、議標請示需分開走流程，選定工程議標，可相互關聯(lián) Ⅲ 、 Ⅳ 類工程在立項書頁面發(fā)起招標立項書流程即可 操作人：項目成本崗 /項目工程師 1. 點擊“招標管理”模塊 2. 進入“招標立項” 招標管理 ——工程招標（招標） 4. 點擊“新增”，新增招標立項 3. 選中末級項目 招標管理 ——工程招標（招標） 5. 填寫立項基本信息，紅色 *為必填字段 7. 關聯(lián) 招標 計劃 若關聯(lián) 招標計劃的就屬于 “計劃內” 沒有 關聯(lián)招標計劃的則屬于“計劃外” 8. 關聯(lián)議標請示 若立項前已完成議標請示，則在此處進行關聯(lián) 區(qū)域招標合約負責人 （如惠深區(qū)域的選擇張鷗） 注意： ? 招標立項通過后，只有 招標負責人 可以看到招標過程，由 招標負責人組建招標團隊 （招標負責人也可以組建招標負責人團隊）， 只有招標團隊的人才可以看到招標過程內容。 招標管理 ——工程招標（招標） 10. “是否網上招標”，一般選擇“否”： “是”，則供應商接受邀請、報名、提問、回標等參不投標的過程全部在招投標外網 進行（暫未上線）； “否”，則供應商所有的投標信息通過招標方內部人員錄入系統(tǒng) ； 11. “自勱生成招標方案”選擇“是” “工程招標” 招標管理 ——工程招標（招標） 12. 填寫時間節(jié)點信息 注意：供應商選擇 ? 若招標的時候 已明確投標單位 ，則點擊“選擇供應商” 選擇投標單位 ； ? 若招標的時候 尚未明確投標單位 ，只做推薦，則不需在立項時操作此步驟，在發(fā)起流程時 上傳推薦單位 即可，最終在投標單位確定中選擇投標單位。 擇 招標管理 ——工程招標（招標） 14. 保存后發(fā)起審批 招標管理 ——工程招標（招標） 如出現(xiàn)此界面，丌需理會。流程發(fā)起后點確定即可。 15. 選擇 “流程模板” 16. 點擊“確定” 注意：選擇流程模板 ? 選擇對應的流程，因為不同流程模板對應不同的表單和不同的審批流程。 ? 若無法彈出選擇流程模板界面，請確認是否用 IE8
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