惠州御景華城策劃方案報告(編輯修改稿)
2025-01-22 12:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 宅陳江核心位置交通配套相對完善 園林設(shè)計、物業(yè)管理等屬于本地領(lǐng)先水平戶型以中大戶型為主陳江中高端房地產(chǎn)市場優(yōu)秀的建筑設(shè)計標識性的建筑立面項目定位n 對 “ 御景華城 3期 ” 住宅產(chǎn)品定位的思考陳江中高端房地產(chǎn)市場目標客戶以本地為主1期已經(jīng)奠定了市場知名度 多種戶型的產(chǎn)品組合升級版高品質(zhì)商住項目10萬㎡優(yōu)質(zhì)的房地產(chǎn)項目緊臨新興商業(yè)中心項目定位n 對 “ 御景華城 3期 ” 住宅形象定位的思考生活之城 精英府邸詮釋：v生活之城 —— 沖擊傳統(tǒng)的小城鎮(zhèn)式居住模式，帶來一種嶄新的生活理念。v精英府邸 —— 未來的業(yè)主是陳江政治、經(jīng)濟的中流砥柱，為御景華城 賦予一種榮譽。推廣名建議n “ 御景華城 2期u聚福園u豪興居u逸景園n 說明： 推廣名以本地民俗和 2期的戶型特點為依據(jù)，既要考慮到目標客戶的心理需求，又需反映出本御景華城 2期獨有的尊貴的氣度。n “ 御景華城 3期u逸彩軒u點晶小筑 u陽光地帶 n 說明： 從 3期的戶型特點分析， 3期的客戶年齡層次較年輕，同時對追求個性化的生活方式，在營銷上推廣名也拉開了 3期與 2期的檔次，避免客戶重疊。項目定位n 對 “ 御景華城 3期 ” 住宅價格定位的思考均價 1900～ 2100元 /㎡依據(jù)：v 御景華城 3期比 1期品質(zhì)上有所提升；v 1期立面出來后，為后續(xù)價格提升提供動力；v 市場環(huán)境依然與 1期類似，市場對價格的承受力十分有限；v 與惠城區(qū)的同類型物業(yè)保持區(qū)域價差；v 價格提升保持連續(xù)性，避免價格斷層。項目定位n 對 “ 御景華城 3期 ” 商業(yè)功能定位的思考項目商業(yè)功能休閑機能產(chǎn)業(yè)機能娛樂機能住宅配套機能交流機能公共服務(wù)機能購物機能1 、滿足城鎮(zhèn)中心中檔消費群體時尚休閑購物消費的綜合商業(yè)物業(yè)；2 、滿足城鎮(zhèn)家庭型消費及個體型消費的生活和休閑要求；3 、滿足城鎮(zhèn)片區(qū)發(fā)展的配套要求；4 、考慮發(fā)展商目標，盡快回籠資金。項目定位n 對 “ 御景華城 3期 ” 商業(yè)定位的思考—— 集合多種文化及商業(yè)服務(wù)功能于一體的都市購物、休閑商業(yè)，真正 “ 體驗式特色消費 ” ，使消費者在體驗中休閑和享受、在休閑的愉悅中購物；—— 客源疊加、全新觀念運用全新經(jīng)營手法和集客能力的現(xiàn)代休閑商業(yè)；—— 形成一個既有特色又有價值的消費中心地帶，擁有與本片區(qū)其他商業(yè)項目（如金茂）差異性的經(jīng)營定位和發(fā)展前景；—— 整合政府、本地企業(yè)、其他企業(yè)的資源、并進行共融，提升片區(qū)整體形象，創(chuàng)造項目品牌價值。 都市休閑購物之旅目 錄n 市場概述 n 產(chǎn)品分析 n 項目定位n 客戶分析n 整體營銷思路n 項目發(fā)展建議客戶分析0核心客戶大型集團 企業(yè)管理人員中小企業(yè)主公務(wù)員民營企業(yè) 高級管理人士意識超前的 年輕一代陳江周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn) 的先富人群惠州、深圳、 東莞及周邊地 區(qū)的投資客戶 惠州（包括三 縣兩區(qū)）、深 圳、東莞等地 駐陳江分公
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