當(dāng)前購(gòu)并與重組戰(zhàn)略(編輯修改稿)
2025-01-22 11:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 全球經(jīng)濟(jì)一體化影響下，特點(diǎn)是跨國(guó)公司為取得全球 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性并購(gòu) ? 全球性資源配置 ? 更多的是單一業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的全球擴(kuò)展 9 全球企業(yè)并購(gòu)總規(guī)模變化 97 98 99 00 01 02 03 —— 引自聯(lián)合國(guó) 1萬(wàn)億 2萬(wàn)億 3萬(wàn)億 4萬(wàn)億美元 10 全球 FDI規(guī)模 97 98 99 00 01 02 03 （美元） 96 95 11 中國(guó)市場(chǎng)的并購(gòu)態(tài)勢(shì) ? 跨國(guó)公司在華的并購(gòu)已形成并購(gòu)高潮 ? 國(guó)內(nèi)企業(yè)間的并購(gòu)還常帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的色彩， 部分大型企業(yè)開(kāi)始跨國(guó)兼并 12 跨國(guó)公司在華并購(gòu)的一些類型 類型 I ：由合資轉(zhuǎn)為控股 類型 II ：兩大跨國(guó)公司在華競(jìng)爭(zhēng)，收購(gòu)中國(guó)企業(yè) 類型 III ：長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，在中國(guó)建立生產(chǎn)基地， 并購(gòu)中國(guó)企業(yè) 類型 IV ：利用目前條塊分割的局面，分別收購(gòu)各 地區(qū)企業(yè)，試圖形成全行業(yè)大面積收購(gòu) 類型 V ：一般的個(gè)別企業(yè)收購(gòu) 13 由合資轉(zhuǎn)為控股 ? 惡性 ? 非惡性 14 全行業(yè)收購(gòu) 柯達(dá)、富士和愛(ài)克發(fā)在中國(guó)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)，形成“兩個(gè)半”壟斷 ? 柯達(dá)收購(gòu)汕頭公元，廈門福達(dá)，無(wú)錫阿爾梅 ? 柯達(dá)與上海威光、天津威光和遼源膠片建立合作關(guān)系 ? 與中國(guó)政府協(xié)議，保定樂(lè)凱不參與合資，上海
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