6s精益管理——整理(編輯修改稿)
2025-01-22 08:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 以 6S管理打造精益企業(yè) 1. 整理的重點： 第一個就是要進行區(qū)分 must want 33 物品 ： ? 整理需要有 舍棄 的智慧與決心。 ? 舍棄的智慧 =如何節(jié)省成本 ? 整理最重要的考量點：成本！ 兩個單一的成本 使用成本 折舊 成本 時間 時間 疊加成本？ 邊際分析法 綜合成本 時間 最佳時間 5. 定點攝影 (攝像 )定義 對 6S推行前后或推行階段的狀況 ,進行拍照（攝像）定格，通過公司的宣傳媒體，讓所有員工知道改善的進度及改善成果。 6. 定點攝影 (攝像 )要點 （ 1）拍攝相同的拍攝對象； （ 2）標(biāo)注攝影日期； （ 3）利用看板公告，為今天的現(xiàn)狀定格。 經(jīng)常使用的 留在工作場所 使用頻率 較低的 放在你周圍，如柜子或工具柜內(nèi) 使用頻率 很低的 放進庫房，標(biāo)識并妥善保管 不再使用的 堅定不移的處理掉 –是 否 有 用 –是否經(jīng)常使用 –數(shù)量是否過多 處置方式 : –就近放在工作區(qū)域 –丟棄或賣掉 –放在倉庫 –多余部分或是丟棄或是放在倉庫 試試 劃線 6S中整理階段存在問題 ? ？ ? 合怎么辦 ? ? ，但是無法長期維持怎么辦？ ? ？ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , January 20, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 20:11:1320:11:1320:111/20/2023 8:11:13 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。
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