aay-物管課-藥庫5s實地訪查(ppt27)(編輯修改稿)
2025-01-22 08:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在規(guī)劃完成的場所中，設立標籤標明位置。 將物品在上述場所中置放整齊。 如何實施 5S 清掃 內(nèi)涵︰清除垃圾、污物、異物，把工作場所打掃 的乾乾淨淨。 目的︰保持良好工作情緒、使物件保持在隨時可 用的狀態(tài)。 做法︰設備清理與檢修。 工作場所時常巡迴檢查，以發(fā)現(xiàn)不安全的 地方，避免工安事件發(fā)生。 如何實施 5S 清潔 內(nèi)涵︰就是保持工作場所沒有污物，非常乾淨的 狀態(tài)， 即維持上面 3S的成果。 目的︰監(jiān)督 做法︰以檢查表檢查。 保持良好習慣並貫徹實施。 如何實施 5S 紀律 內(nèi)涵︰每位成員養(yǎng)成良好習慣，並遵守規(guī)則做事。 目的︰培養(yǎng)主動積極及營造良好的團隊精神。 做法︰工作場所中規(guī)定的事項，大家都按照規(guī) 定，正確且徹底去實行。 服裝整齊，待人接物誠懇有禮貌。 愛護公物，用完歸位保持清潔。 如何實施 5S 改善成果 一、來貨佔存區(qū) 改善前 改善成果 一、來貨佔存區(qū) 改善後 改善成果 二、辦公室 改善前 改善成果 二、辦公室 改善後 改善成果 三、單據(jù)區(qū) 改善前 改善成果 三、單據(jù)區(qū) 改善後 改善成果 四、料架區(qū) 改善前 改善成果 四、料架區(qū) 改善後 改善成果 五、動線區(qū) 改善前 改善成果 五、動線區(qū) 改善後 改善成果 五、動線區(qū) 改善後 報告結束 敬 請 指
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