5s活動(dòng)強(qiáng)調(diào)(編輯修改稿)
2024-11-19 04:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 高跟鞋 ?按規(guī)定穿著安全配備 ?頭發(fā)、指甲、胡須不會(huì)過(guò)長(zhǎng),第三十七頁(yè)，共七十七頁(yè)。,第三十八頁(yè)，共七十七頁(yè)。,職場(chǎng)最初的想法：,做清掃有什么意思呢？清掃不久不也是又臟了。 只是浪費(fèi)時(shí)間，做這種事還不如開(kāi)動(dòng)設(shè)備提高生產(chǎn) 量來(lái)的好！ 又沒(méi)有增加工資，只是增加額外的工作。 我們又不是為清掃而來(lái)的。 短時(shí)間可以變好，但長(zhǎng)時(shí)間是無(wú)法持續(xù)。,第三十九頁(yè)，共七十七頁(yè)。,清掃不是掃除,如果僅是將設(shè)備本體或其設(shè)備附件表面擦得光亮無(wú)比，卻沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何不正常的地方，只能稱(chēng)為掃除,第四十頁(yè)，共七十七頁(yè)。,第四十一頁(yè)，共七十七頁(yè)。,清 掃 檢 點(diǎn) 要 項(xiàng),第四十二頁(yè)，共七十七頁(yè)。,以洗 車(chē)為例來(lái)思考： ◆ 自動(dòng)洗車(chē)機(jī)洗 車(chē)和自己手洗車(chē)的差異如何？ ● 表面效果，兩者功能相同 ●但通過(guò)點(diǎn)檢、可檢查輪胎的磨損、龜裂、 車(chē)身的刮痕、生銹等,第四十三頁(yè)，共七十七頁(yè)。,清 掃 的 過(guò) 程 (一） 清掃就是點(diǎn)檢； （二） 點(diǎn)檢就是發(fā)現(xiàn)不正常； （三） 不正常就是做復(fù)原或改善； （四） 復(fù)原或改善就是成果； （五） 成果就是達(dá)成的喜悅。 清掃 發(fā)現(xiàn)不正常 復(fù)原或改善 成果 喜悅,第四十四頁(yè)，共七十七頁(yè)。,清掃問(wèn)題點(diǎn)記錄用表例,第四十五頁(yè)，共七十七頁(yè)。,5S上級(jí)巡回診斷表,第四十六頁(yè)，共七十七頁(yè)。,? 全體行動(dòng)遲滯，活動(dòng)雖然在實(shí)施，但總覺(jué)得事不關(guān)已； ? 特定小組部屬的進(jìn)度太遲； ? 有些員工唱反調(diào)； ? 責(zé)任區(qū)域分配問(wèn)題； ? 5S評(píng)分加權(quán)問(wèn)題； ? 評(píng)分不客觀； ? 場(chǎng)地太小，物品無(wú)法置于定位區(qū)內(nèi)； ? 其他部門(mén)人員破壞本部門(mén)5S而被扣分。,定期檢討常見(jiàn)問(wèn)題,第四十七頁(yè)，共七十七頁(yè)。,問(wèn) 題 意 識(shí),一種“問(wèn)”的態(tài)度——“為什么如此？”、“要如何進(jìn)行才會(huì)更完美?” 問(wèn)題意識(shí)的消失——“這樣就可以了”的心態(tài)。 ? 工作改善的十大障礙： □ 確實(shí)是這樣，但我們單位則不同！ □ 我們也一直這樣地努力著！ □ 要降低成本，品質(zhì)一定會(huì)隨著降低！ □ 目前不是很理想嗎？為什么要改！ □ 這種想法行不通，早在20年前我們已經(jīng)嘗試過(guò)了！ □ 我們對(duì)這件事情最清楚了！,第四十八頁(yè)，共七十七頁(yè)。,孫子兵法“作戰(zhàn)篇”,車(chē)用之奉，日費(fèi)千金，然后十萬(wàn)之師舉矣。其用戰(zhàn)也勝，馳車(chē)千駟，革車(chē)千乘，帶甲十萬(wàn)，千里饋糧，則內(nèi)外久則鈍兵挫銳，攻城則力屈，久暴師則國(guó)用不足?！什槐M知用兵之害者，則不能盡知用兵之利也。,第四十九頁(yè)，共七十七頁(yè)。,12種的浪費(fèi)及改善提示,第五十頁(yè)，共七十七頁(yè)。,12種的浪費(fèi)及改善提示,第五十一頁(yè)，共七十七頁(yè)。,三位一體
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