【總結】內部教程注意保密招聘管理與人才甄選資深HR管理咨詢顧問PTT國際認證高級講師張國良如何增加培訓效果如何增加培訓效果?閱讀10%?看老師示范20%?聽30%?看與聽50%?與人討論
2025-02-17 23:01
【總結】11/2/202311/2/2023一、外部招聘門店外部張貼信息根據招聘的人員張貼招聘信息,可張貼的位置有:小區(qū)公告欄/門店外面/介紹所附近注:由人事統(tǒng)一制作招聘簡章,發(fā)至各門店。網站招聘、人數(shù)告知人事58、趕集兩個網站進行招聘,并篩選、通知及安排至門店實習。11/2
2025-02-13 11:59
【總結】內部教程注意保密招聘管理與人才甄選資深HR管理咨詢顧問PTT國際認證高級講師張國良**張國良主講****張國良主講**如何增加培訓效果如何增加培訓效果?閱讀10%?看老師示范20%?聽30%?看與聽
2025-01-25 13:42
【總結】招聘成功的人才微軟招聘過程及經驗為什麼講這個題目?微軟聘用的獨到之處?面試更看重必備的競爭條件(多于工作經驗長短)?非常嚴謹而規(guī)范的面試過程。不存在例外,包括內部人員流動。?篩選及面試的淘汰百分比很高-寧缺勿濫.?注重培養(yǎng)實習生。實習經驗及表現(xiàn)在正式聘用中起一定作用。?內部人員流動更注重目前工作表現(xiàn),
2025-02-13 23:07
2025-02-13 23:08
【總結】人才測評在招聘環(huán)節(jié)的應用北京第一部分:為什么需要在招聘環(huán)節(jié)采用測評工具?巴林銀行倒閉案?事件始末?一段不為人知的小插曲……選人不當?shù)膿p失……?假設:管理者月薪:6000–8000元?招聘一位管理者產生3000左右內部成本?則,三個月試用期前后投入:直接成本20,000-30,000元?原因一
2025-01-04 01:39
【總結】1公司文化12課程目標:課程大綱:充分認識公司的文化、安邦思維了解公司的發(fā)展歷程和商業(yè)模型學習如何融入安邦大家庭安邦的文化內涵安邦的發(fā)展歷程與成長安邦的發(fā)展思維如何融入安邦課程簡介2334?2023年9月30日獲得中國保監(jiān)會批準準
2025-02-20 13:53
【總結】吧友們:?繼“安全第一吧”于2023年12月27日推出圖解《職業(yè)病防治法》后,經過一周的努力,完成了《中華人民共和國安全生產法》全文圖解PPT,供吧友們共賞。?不足之處,敬請批評指正!?如果喜歡“安全第一吧”,請告知您身邊的安全朋友!
2025-01-04 07:17
【總結】人才委托招聘合同通用版 人才委托招聘合同通用版 委托合同,又稱委任合同。是指受托人以委托人的名義和費用為委托人辦理委托事務,而委托人則按約支付報酬的協(xié)議。下面是小編搜集的人才委托招聘合同范...
2024-12-14 22:53
2024-12-15 01:14
【總結】文檔格式為word版——可編輯、可修改 人才委托招聘合同通用版 (標準版合同模板) 甲方:**單位或個人 乙方:**單位或個人 簽訂日期:**年**月...
2025-04-01 22:13
【總結】——咨詢服務介紹,NormStar,核心人才的招聘選拔與培養(yǎng),建立科學、規(guī)范、高效的人才選拔與培養(yǎng)體系,目錄,人力資源管理的挑戰(zhàn)如何界定核心類人才素質模型構建與應用人才測評價值及工具核心人才招聘的案例...
2024-10-28 11:47
【總結】企業(yè)如何選人孫健敏教授中國人民大學勞動人事學院為什么要選人?組織出現(xiàn)職位空缺?組織增加新的職位?為現(xiàn)有職位做人才貯備組織出現(xiàn)職位空缺?正常退休?人才流失?人員辭退人才流動的原因?《關于跳槽的社會協(xié)同論》中國人力資源開發(fā),2023年第二期?個人原因?組織原因?社會
2025-02-13 17:25
【總結】——咨詢服務介紹NormStar核心人才的招聘選拔與培養(yǎng)建立科學、規(guī)范、高效的人才選拔與培養(yǎng)體系目錄?人力資源管理的挑戰(zhàn)?如何界定核心類人才?素質模型構建與應用?人才測評價值及工具?核心人才招聘的案例?核心人才培養(yǎng)的案例核心人才的選拔與培養(yǎng)人力資源管理的挑戰(zhàn)核心人才的選
2025-02-11 15:56
【總結】招聘過程中的人才挑選趙曙明博士人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎三、招聘的過程和步驟四、招聘的