投標(biāo)文件的編制3(編輯修改稿)
2025-01-22 05:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 建設(shè)工程投標(biāo)文件的編制 投標(biāo)文件的編制步驟 （ 1）準(zhǔn)備工作。 （ 2）復(fù)核清單中的工程量，計(jì)算施工工程量 。 （ 3）根據(jù)招標(biāo)文件的研究情況、圖紙的研究情況、現(xiàn)場調(diào)查情況來選擇施工方案，并編制施工組織設(shè)計(jì) 。 （ 4）確定投標(biāo)策略 。 （ 5）形成、制作投標(biāo)文件 。 （ 6）投標(biāo)文件的復(fù)核、成冊、簽字、蓋章、密封 。 建設(shè)工程投標(biāo)文件的編制 制作投標(biāo)文件的注意事項(xiàng) 2 招標(biāo)文件中需要填寫、回答的內(nèi)容及問題，要給出明確的答復(fù)，不得有附加條件；投標(biāo)文件應(yīng)對招標(biāo)文件有關(guān)工期、投標(biāo)有效期、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、招標(biāo)范圍等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容作出全面具體的響應(yīng)。 1 投標(biāo)文件正本應(yīng)用不褪色墨水書寫或打印。 3 投標(biāo)文件裝訂。 4 投標(biāo)文件簽署。 建設(shè)工程投標(biāo)文件的編制 制作投標(biāo)文件的注意事項(xiàng) 6 投標(biāo)文件中的文字應(yīng)清晰，盡量不要修改。若修改，在修改處加蓋法人單位公章。 5 投標(biāo)文件當(dāng)中的計(jì)算數(shù)據(jù)應(yīng)前后一致，保證分項(xiàng)和匯總計(jì)算無錯誤。 7 投標(biāo)文件應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求和規(guī)定的格式編寫。如有必要，可增加附頁作為投標(biāo)文件組成部分。 8 在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間前，投標(biāo)人可以修改或撤回已遞交的投標(biāo)文件，但應(yīng)以書面形式通知招標(biāo)人。 9 避免招標(biāo)文件中規(guī)定的廢標(biāo)條件的情況出現(xiàn)。 建設(shè)工程投標(biāo)決策與技巧 某工程公司 2023年 8月面臨 A、 B兩項(xiàng)工程的招標(biāo)，通過研究招標(biāo)文件，并對公司的施工條件和 A、 B兩項(xiàng)工程的現(xiàn)場勘查調(diào)研，該公司決定參加其中一項(xiàng)工程的投標(biāo)。 A工程估算的直接成本為 8 600萬元，需要預(yù)制大型鋼筋混凝土構(gòu)件 36個(gè)，可以選擇該公司現(xiàn)有的預(yù)制場，需要海上運(yùn)輸，大約增加成本 240萬元；如果在工地新建一個(gè)構(gòu)件預(yù)制場，將耗資 280萬元。 B工程估算的直接成本為 7 800萬元， B地有一專業(yè)施工單位，曾與本公司有過良好的合作，本次不參與投標(biāo)。如果考慮將一部分非主體結(jié)構(gòu)工程分包給該公司，則可以節(jié)約大量的機(jī)械調(diào)遣和模板加工費(fèi)，但公司的獲利可能降低 。 問題： （ 1）投標(biāo)決策分為幾個(gè)階段？ （ 2）在投標(biāo)文件的編制過程中，投標(biāo)策略有幾種？ （ 3）投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧有哪幾種？ 建設(shè)工程投標(biāo)決策與技巧 投標(biāo)項(xiàng)目選擇決策 所謂投標(biāo)決策，包括三個(gè)方面：一是針對項(xiàng)目招標(biāo)，根據(jù)項(xiàng)目的專業(yè)性等確定是否投標(biāo)；二是倘若投標(biāo)，投什么性質(zhì)的標(biāo)；三是投標(biāo)中如何采用以長治短、優(yōu)勝劣汰的策略和技巧。投標(biāo)決策的正確與否關(guān)系到能否中標(biāo)和中標(biāo)后的效益，關(guān)系到施 工企業(yè)的發(fā)展前景。 建設(shè)工程投標(biāo)決策與技巧 投標(biāo)項(xiàng)目選擇決策 （ 4） （ 3） （ 2
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