(修改稿)xxxx年人力資源開發(fā)與管理姜鴻程(編輯修改稿)
2026-01-22 05:27 本頁面
【文章內容簡介】 企業(yè)處于不同發(fā)展階段時的人力資源管理各重要職能；了解人力資源管理的人性假設基礎。 一、學習目的與要求 [知識結構圖 ] 人力資源管理相關概念 人力資源管理職能 人力資源管理的人性假設 人力資源管理發(fā)展各階段的特點 領會 人力資源的概念 識記 人力資源的特點 識記 人力資本的概念 識記 人力資本的特性 識記 人人力資源管理的概念 識記 人力資本投資的途徑 識記 人力資源管理的職能模式 領會 人力資源管理部門的角色 領會 結合實際案例，分析人力資源管理部門的組織結構和人力資源管理職能職能模式 綜合應用 x、 Y、 z理論內容 領會 x、 Y、 z理論在人力資源管理中的應用 簡單應用 [要求掌握的重點內容 ] ?(1)掌握人力資源、人力資本、人力資源管理的基本概念 ?(2)結合實際分析人力資源管理部門和 ?(3)掌握人力資源管理各職能的內容。 ?(4)理解企業(yè)處于不同發(fā)展階段時的人 ?(5)了解人力資源管理的人性假設基礎 二、考試內容 ?第一節(jié) 人力資源管理相關概念 （一）人力資源 （二）人力資本 （三）人力資源管理 ?第二節(jié) 人力資源管理職能 （一）人力資源管理的角色 （二）人力資源管理的職能模式與組織結構 ?第三節(jié) 人力資源管理的人性假設 （一） X、 Y、 Z理論內容 （二） X、 Y、 Z理論在人力資源管理中的應用 三、考核知識點 ?人力資源的概念、特性 ?人力資本的概念、特性 ?人力資本投資的途徑 ?人力資源管理概念 ?人力資源管理發(fā)展各階段特點 ?人力資源管理部門的角色 ?人力資源管理者的角色 ?人力資源管理的職能模式 ? X、 Y、 Z理論內容 ? X、 Y、 Z理論在人力資源管理中的應用 四、考核要求 識記： 人力資源的概念、特點，人力資本的概念、特性，人力資本投資的途徑、人力資源管理概念等。 領會： 人力資源管理發(fā)展各階段特點、人力資源管理部門的角色、人力資源管理的職能模式、 X、 Y、Z理論內容。 簡單應用： X、 Y、 Z理論在人力資源管理中的應用。 綜合應用： 結合實際案例，分析人力資源管理部門的組織結構和職能模式。 什么是人力資源 ? 人力資源作為一種特殊資源的提出：彼得 德魯克（ Peter Drucker）1954年在其《管理實踐》一書中引入了 “ 人力資源 ” 這一概念。他指出，和其他所有資源相比較而言，唯一的區(qū)別就是它是人，并且是經理們必須考慮的具有 “ 特殊資產 ” 的資源。 – 人力資源是人類可用于生產產品或提供各種服務的活力、技能和知識。 —— 伊萬伯格 Lvan berg – 人力資源是企業(yè)內部成員及外部的與企業(yè)相關人，即總經理、雇員、合作伙伴和顧客等可提供潛在合作與服務及有利于企業(yè)預期經營活動的人力的總和。 —— 內貝爾 ?埃利斯 Nabil Elias – 人力資源是企業(yè)人力結構的生產和顧客商譽的價值。 —— 雷西斯 ?列科 Rensis Lakere – 人力資源是指能夠推動整個經濟和社會發(fā)展的具有智力勞動和體力勞動能力的人們的綜合，它應包括數量和質量兩方面。 —— 鄭紹廉（ 1995） 參考資料 正因為人力資源有與其他資源不同的特性，人力資源管理因而與財務管理、生產管理、市場管理等其他組織管理的職能有著顯著不同。人力資源管理是一門科學，更是一門藝術。 管理大師彼得．德魯克說：“企業(yè)只有一項真正的資源 —— 人。管理就是充分開發(fā)人力資源以做好工作?！? 人力資源的特點 識記 (1)教育（正規(guī)學校）投資。 它是整個人力資本投資中最重要的投資渠道。 (2)職業(yè)培訓。 它是指在正規(guī)的學校以外的教育與培訓活動。側重于實際生產知識與操作技能的培養(yǎng)。 (3)醫(yī)療保健投資。 以恢復、維持或提高個體的健康水平，進而提高個體生產能力的一種投資方式。 (4)人力遷移投資。 它是指通過花費一定的成本支出實現(xiàn)勞動力在地域間或產業(yè)間的遷移與流動，變更就業(yè)機會，以便更好地滿足人們自身的偏好，創(chuàng)造更高的收入。 現(xiàn)代 人力資源管理理論以人力資本理論為根據，人力資本理論是人力資源管理理論的基礎部分和重要內容 ， 兩者都是在研究人力作為生產要素在經濟增長和發(fā)展理論中的作用中產生的。 人力資本投資的主要途徑 識記 ? 資源終究僅僅是財富的來源 ， 不是現(xiàn)實的財富 。一個社會要發(fā)展 ， 就要將人力資源開發(fā)起來 ， 轉變?yōu)槿肆Y本 。 ? 在工業(yè)社會 ， 戰(zhàn)略資源是資本 。 在新的信息社會中 ， 關鍵的戰(zhàn)略資源已轉變?yōu)樾畔?、 知識和創(chuàng)造性 。公司可以開發(fā)的有價值的新的資源的唯一對象 ， 是它的雇員 。 這就意味著整個新的重點在于人力資源 。 因此 ， 人力資源在眾多的資源中被稱為
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